被领导批评受委屈了，该默默忍受还是据理力争？职场高手会这样做

　　毕业季到来，这些毫无工作经验的应届毕业生，能经受住工作岗位的挑战吗？尤其是2020这个不同寻常的年份，企业为了求生存，对每位员工的要求都抬高了不少。
　　公司不留闲人，更不留没有悟性的新人。想要顺利通过试用期，在同批试用新人中脱颖而出。这两个建议，只要你能做到，不仅转正没问题，还有可能加快你升职加薪的速度。
　　一、领导给的戏，你要能接得住
　　现在的毕业生，大多家中的独生子。父母宠爱有加，学校老师也很注重学生心理健康保护，这就导致新人进入职场之后，很难接受领导的批评或训斥。
　　不少职场领导和人事都有普遍的感觉：现在的新人，一言不合就离职。根本不在意你的这份薪资，更别提在办离职之前交接好工作了。说走就走，头也不回。
　　实际上这显露出毕业生情绪处理模式并不够成熟。当新人步入职场后，如果遭遇老板的训斥，你可以使用ABC理性情绪疗法。
　　A（activatingevent）代表的是：事件。
　　B（belief）代表的是：你对此事件所持有的观点。
　　C（Consequence）代表的是：你所采取的行为结果。
　　多数会愤然离职的新人，对于被老板骂这件事所持的观点是：
　　1。老板素质太低，我不伺候了。
　　2。这事不是我的责任，老板不分青红皂白就骂我。跟着这种不能明辨是非的老板，没有前途。
　　这样的观点，看上去也没太大问题。但我们再来看看管理学大师：曾仕强对此提出的观点。
　　会被老板骂的人，大多都是得到重用的人。
　　如果你无足轻重，领导根本不会注意到你。所以从这个角度来说，你的感受会不会好一些了呢？
　　王楞楞与其他实习生一同入职市场营销部。领导每周五召开会议，让楞楞通知实习生一起参加。会议原定15：00，大家都到了会议室之后，领导还没有来。
　　实习生性格都很开朗，就在会议室咋咋呼呼热闹开了。领导十分钟以后进会议室，看到现场一片吵杂、混乱，第一个就点名王楞楞批评：你怎么通知的大家？是来开会，还是让大家来开联欢会。
　　如果王楞楞接不住领导给的戏，直接为自己辩护道：我就通知大家，下午三点开会。大家也都准时到了。我又没通知错。
　　这是很多职场新人会犯的失误，总是习惯性地先为自己辩护。
　　但如果楞楞接住了领导给的戏，配合领导演完整场。之后楞楞就等同于获得了领导的授权。
　　例如下次开会，出现了同样喧闹的情况。大家都是实习生，谁也管不了谁。如果楞楞站出来维持现场秩序，其他实习生就会心生不服。
　　但因为楞楞此前已经被领导训斥过。之后楞楞再站出来管理实习生，大家也都会默认并听从。
　　这样对楞楞日后的发展很有利，基本转正是没有问题了。
　　当你对事件所持的看法（belief）转变后，你就能更好的成为情绪的主人。
　　二、在职场不光要有能力，更要有本事
　　曾仕强：本事包括道德、团队精神、人际关系。能力可以培养，但一个人的本事，你没有十几年的功夫是养不成的。
　　这就是老话：十年育人，百年育树。一位毕业生的本事，是在家庭和学校的培养教育中定型。基本很难靠企业去改变。
　　很多毕业生在入职前，会翻看大量职场攻略。其中不少会提到狼性文化，使命必达。只求结果，不问过程。
　　这又是一个给毕业生的毒鸡汤，在职场以不光明的手段达到目的，通常是不长久的。
　　曾经有一档商业真人秀节目，分为两支队伍去摆摊。日收入高的队伍，将为获胜队。
　　A队老老实实摆摊，然后分配队员任务，开始吆喝卖货。其中负责街头拉客的队员用的广告词，也都是产品说明中的。
　　B队摆摊之后，派了队员去A队里面看货品价格，然后标出了比A队低一元的售价。负责拉客的队员，用到了夸大的广告词，并直接说自己摊位的货品，比A队摊位卖得便宜。后期他更是直接去了B队摊位旁边拉客。因为只要阻断了A队的客流，B队自然也就赢了。
　　当天业绩结算后，B队确实赢了。但是导师给到B队的评价是：做生意，不仅讲业绩，更讲商德。
　　那么职场新人，如何才能让自己成为有本事的人呢？用自学，提升你的专业能力。
　　职场不是学校，没有老师有义务来教导你。所以如果入职后有新人培训，你一定要认真对待。抓住这个培训的红利期。培训部的老师会很乐意为你解答问题。
　　千万不要在培训期划水，因为结束培训进入部门后，部门领导是希望你能够直接上手做事的。此时，如果你的上手速度慢，领导和同事不会那么耐心的二次培训你。
　　如果没有新人入职培训，那么需要通过网络或专业书籍来自学。适当的投入一些成本作为拜师费。例如主动为老员工买咖啡等。这样老员工在回答你问题时，也会更周到些。
　　做到眼里有他人，成就你的高情商
　　很多职场人，都输在了眼里没有其他人。其实，只要做到这一点，你自身可以获得不少好处。
　　曾仕强写过一段子：
　　眼里有老师，你能获得更多的教导；
　　眼里有父母，你能获得更多的爱和保护；
　　眼里有同事，你能得到更多人的帮助；
　　眼里有老板，会有更多被提拔的机会。
　　当你眼里有了其他人，你自然而然会尊重他人。因为你会考虑到对方的立场和感受。这就是高情商人士的特点。
　　提升自己的幽默感，懂得自嘲
　　之前有过一则社会新闻，老板让业绩不达标的员工生吞活蚯蚓。员工为了饭碗只能照做。
　　其中有一名男员工吞了之后，自嘲道：哇，还有爆浆的感觉。虽然听着有些心酸，但自嘲也是一种很好的心理防御机制，它可以减轻我们内心的痛苦感。
　　乾隆当朝期间，大臣刘墉经常顶撞他。有次乾隆气盛，直接指着刘墉的鼻子说道：去死吧！。古代君要臣死，臣不得不死。
　　刘墉在外头转了一圈，用水桶将自己淋透了，然后再跑去找乾隆。乾隆看到刘墉，就气不打一处来：朕不是让你去死吗？你怎么还活着？
　　刘墉委屈地说道：臣是想死，就去跳河了。但是恍惚前看到了屈原。屈原对臣说我当时跳水自缢，是因为遇上了昏君。现在明君当道，你不该走我的老路。臣觉得屈原说得对，所以就又上来了。
　　这话把乾隆给逗乐了，将彼此之间的矛盾也解开了。
　　职场新人，做好准备入场，你的发展会比同期的其他人要更好更快。
　　其中很多注意点，其实就是做人的道理。不论在职场，还是应对今后的人生，都大有裨益。【精选好课】曾仕强教授23节易经的智慧人生39。8购买
　　曾仕强是中国式管理之父。他非常博学，是英国牛津大学管理哲学荣誉博士、英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士、国立台湾师范大学教育学学士。
　　所以曾仕强能够很好地将西方管理学说融合入中国的易经智慧，提供给我们更适合中国文化的做人智慧和职场技巧。
　　如果你是职场新人，学习曾仕强的智慧学说，能够让你知晓如何成为有本事的人；
　　如果你是职场领导，你更有必要了解曾仕强的易经智慧。因为厉害的领导，总是出其不意。这与《孙子兵法》、《道德经》中的奇和正相对。以正和，以奇胜。在曾仕强的课程中，你能够得到更好的启发。
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