导读: 疫情以来,人才招聘市场一路低迷,很多企业开始了裁员,而被裁的群体多为35岁以上的群体,甚至就连员工自己也会认为如果35岁前没有稳定的发展就会遭到职场嫌弃和淘汰。很多企业更是把招聘门槛设置为年龄在35周岁以下,这也让35岁现象更加突出。难道35岁的职场人就没有竞争力吗?表面上看是年龄问题惹的祸,实质上并非如此,否则退休年龄就应该调整到35岁了。今天我们一起来聊一聊如何透过35岁现象看本质,让35岁的职场人走进下一个春天! 一、35岁现象成因 1。外部因素。人们经常把一个本来很简单的、常见的关于招聘年龄的条件,深层次的解读成了人才选拔的门槛,无形中逐渐放大了对年龄条件的恐慌,将这一条件变成了无法跨越的界限。那么,谁更倾向于把年龄在35周岁以下设置为招聘条件呢,主要有以下四类: (1)公务员。众所周知,在我国公务员是指那些依法履行公职、纳入国家行政编制或事业编制,由国家财政负担工资福利的工作人员。公务员具有一定的政治属性,公务员有明确的职级和晋升标准,所以公务员在职务晋升过程一般都会明确约定需要具备下一职级或者同级工作经验累计多少年以上,且工作年度考核称职及以上等等条件,满足以后方可晋升。而且,大部分国家公务人员的岗位晋升基本都过内部民主选拔,或者从国有企业等渠道选调,即使面向社会招聘,一些固有的任职条件、工作经历还是必不可少的。正因为他的特殊性,决定了公务员选拔中把年龄条件限定在了35岁以下。不然招一个35岁以上的人员做公务员,一是你的职业生涯需要从头开始,不可能直接放到处级以上岗位;二是35岁以上的人员已经工作多年,固有的工作习惯很难改变,而基层公务人员主要以服务职能为主,入职以后需要进行专业的培训和学习,你多年的工作经验不但没有用上反而成了累赘。 (2)大型国有企业,如国家电网、烟草、石油、航空航天等。很多大型国有企业招聘引进人才也侧重于校招,这是由企业性质决定的。国有企业要承担缓解应届毕业生就业压力的社会责任,疫情期间应届毕业生找工作难,国家宣布增加事业单位和国有企业的招聘岗位就是这个原因。另外,国有企业的选人用人与公务员有着异曲同工之处,对任职条件和工作经历也有明确的规定。而且面向社会招聘,也主要以高层次人才为主:如职业经理人、项目带头人等等,虽然年龄上打破35岁的限制,但是对专业能力和工作经历的限制又上升了一道门槛,反而更难了。即便你过了面试关,入职后对企业文化的认同还需要一定的时间,很多外部招聘入职国企的人员,最难克服的就是融入问题,特别容易水土不服。也许你在外企、私企可以做的风生水起,可是一旦到了国企,这些平时很好用的工作套路都行不通了。 (3)互联网、物联网行业、人工智能行业、新材料、新工艺等科技研发类企业。这类行业的特点就是:竞争压力大、更新换代快,谁走在尖端技术领域前沿,谁就掌握了生存的主动权,如果企业的员工不与时俱进,不断学习新技术来武装自己,10年前用小米加步枪打天下或许能够取得胜利,10年以后人家都飞机大炮核武器了,你还在原地踏步,战斗的胜负不言而喻。与之对应的当然是高强度、高负荷、高薪酬、高回报。因此在设置招聘条件的时候,自然要把年龄设置在35岁以下,甚至在很多时候,这类企业在社招时对30岁以上的一线技术人员是连面试的机会都不给的。这主要是由于企业所在行业决定的,高强度的工作,带来的工作压力也非一般人可以承受。例如去年风靡一时的甲骨文裁员事件,最后大部分技术人员都面临着找工作难的问题。不是因为他们工作履历不够丰富,35岁以上的人员,一般要承担着工作和家庭的双重压力,上有老,下有小的现象非常普遍;加之随着年龄增长,身体机能下滑,接触新事物与30岁以下年轻人相比,那差的可不是一点半点。这样的状态是很难跟得上企业发展的步伐。 (4)传统制造业的一线生产人员。现在智能工厂、人工智能等特别流行,政府和企业也都在倡导智能化工厂,但是机器取代人工不是一蹴而就的,不是每个企业想智能化生产就可以的,仍需要时间。所以对于传统制造业而言,一线生产人员仍是他们的主力军。而一线生产人员的工作强度也是相当大,对体力要求很高。经常需要3班倒,不分白天和夜晚,遇到工作环境差、劳动设施保护不完善的企业,还有承担着安全风险。因此对于35岁以上的人来说,去做一线生产操作者,显然是不适合的。 2。个人因素。在企业工作多年仍然处在基础岗位,或者已经晋升到了一定岗位,但工作中遇到了瓶颈,短时间内无法摆脱现状。问题主要出在以下四个方面: (1)个人缺乏明确的职业生涯规划。对自己的认识不够,更找不到前进的方向。简言之,缺乏明确的职业生涯规划。对于一艘没有方向的船来说,任何方向吹来的风都是逆风。没有目标,无论做什么都是错的,只会在错误的道路上越走越远。 (2)个人自己专业能力不强、或是安于一隅,在工作中早已丧失了冲劲和创新能力。这是典型的老黄牛。初入职场的雄心壮志早已经被岁月磨平了棱角,也许你曾努力过、尝试过,但都因为一些困难和失败选择了放弃,选择了做一个安逸的老黄牛,只会低头拉车,不再抬头看路。 (3)个人沉浸在过往的成就中无法自拔,缺乏对自身的客观评价,不再专注个人能力提升。这是典型的个人发展速度跟不上企业发展速度的特点之一。也许你曾为企业做出重大贡献,但是过去的成就只属于过去。如果只是躺在功劳簿上坐享其成,你为企业创造的红利迟早有一天会消耗殆尽。当你无法为企业创造价值的时候,你曾经擅长的专业能力已经过时的时候,自然会陷入对35岁的思考。 (4)个人的心态不稳,身体机能下滑。或是来自工作和生活的压力,造成个人过分焦虑。或是随着年龄增长,个人的精力不够,导致难以适应高强度的工作。个人不会自我调节,一时很难从压力中走出来,加之年轻时又不注重身体健康,导致到了35岁以后,各方面力不从心。二、35岁现象的本质 1。将个别企业或政府部门招聘特定人群时所设定招聘年龄条件当做所有企业招聘的门槛,把特殊性当做了普遍性。并不是所有的企业招聘所有的岗位都把年龄条件设定在35岁以下。还记得听一个朋友讲他们公司招聘的事,他们要招聘一个市场经理岗位,要求的年龄是40岁以下。主要工作是开拓新市场,维系老客户。进入终面的2个人,年龄分别是32岁和是37岁。32岁的为全日制的硕士研究生硕士,37岁的是大专毕业,后通过继续教育方式取得的本科学历。这两人工作经历各个方面旗鼓相当,朋友建议选择32岁的,毕竟年轻,精力充沛。但最后用人部门选择了37岁的。用人部门认为:这份工作经常需要与政府部门和各种产的客户打交道,如果这个人没有一定的生活阅历,往往是无法搞定这些事。恰恰是年龄的优势,帮了他的大忙。听后我也深有感触,对于35岁以上人群来说:资深管理岗位、技术顾问、技能专家、高层管理、项目带头人、甚至管理和技术咨询等岗位,都是比较适用的,只是这些岗位对专业能力的要求比较高而已。 2。将个人问题归结为年龄问题。是人出了问题,而不是年龄出了问题。个人缺乏明确的职业生涯规划;个人自己专业能力不强、或是安于一隅,在工作中早已丧失了冲劲和创新能力;个人沉浸在过往的成就中无法自拔,缺乏对自身的客观评价,不再专注个人能力提升;个人的心态不稳,身体机能下滑;以上都是人出了问题,就不应该全怪罪在年龄上。35岁的年龄不该背这个锅。成功不分年龄,甘罗12岁拜相,齐白石27岁作画,刘邦47岁闹革命,姜子牙72岁封太师,孙悟空被压了500年,才开始护送唐僧西天取经。翻看现在企业招聘需求,对35岁以上的人群也是诚意满满。毕竟35岁以上的人群,无论是工作经验还是生活阅历,不是一般年轻人可比的,有很多工作还需要这部分人来搞定。再来看看目前企业中层及以上的人员年龄分布,35岁以上人员占据大部分,属于企业的中流砥柱。所以,千万不能把个人问题归咎于年龄问题。 三、面对35岁现象,应如何破局 1。正确看待35岁以下招聘条件限制,选择属于你的职场,不断提升专业能力,让自己的能力满足企业的发展需要。正如前面所说,公务员、大型国企、科技类烧脑行业、一线生产人员等工作,未必就是35岁以上人群的必然归宿。世界那么大,行业那么广,岗位那么多,天涯何处无芳草啊!关键是你要选对适合35岁以上人群的职场,具备一个35岁以上人群应有的岗位能力,发挥35岁以上人群的工作经验优势,把碎片经验打造成系统化解决问题的思路,对于一个能够为企业创造源源不断的价值,哪个企业会不要你。找一个属于你的主场,如果专业能力不够,学习来凑。打铁还需自身硬,正所谓,活到老,学到老,要结合目标企业技能需求,学习最前沿的技术和知识,不断丰富自己的知识储备。正确看待自己过往的工作经验,有些经验是好的,但有些工作经验就是垃圾。学会取其精华,去其糟粕。把知识和经验形成你的体系和工具,不断打造个人价值,将个人价值转化个人财富。 2。做好职业生涯规划,找准方向,摆正心态,以强健的体魄迎接职场的下半场。静下心来,对自己过往的职业生涯做一个详细的回顾,通过性向测试等科学方式分析自己的性格特点、选择一个适合自己发展的职业方向,结合个人因素、家庭因素、外部因素制定一个短期、中期、长期的职业生涯规划。同时,要坚定不移的执行和走下去,职场如战场,不会一帆风顺,要时刻学会调整自己心态,不能今天高兴了就奖励自己一个鸡腿,明天闹心了就不吃饭了。最关键的是,要注重自己的身体,身体是革命的本钱,对于35岁以上的人群来说,只有身体好了,才有了踢好职场下半场比赛的资格,不然只能面对被教练换下赛场的命运。 结语: 35岁现象并不可怕,可怕的不是招聘条件,也不是年龄,而是你一直困在现象中无法看清本质。职场不是笔直通畅的走廊,让我们轻松自在地在其中旅行。职场是一座迷宫,我们必须从中找到自己的出路;在迷宫里变化总是在发生,也许你今天发现了一堆奶酪,可是奶酪也有吃完的一天,要选择好适合你的主场;要接受和享受变化,不断丰富和提升获取奶酪的能力。谁也没动你的奶酪,它一直分布在各个角落,等你去发现! 感谢您的阅读,以上就是今天分享的内容。我是人事通,一起分享身边的人事那些事儿。如果觉得今天的内容对你有所帮助和启发,别忘记关注和收藏哦。