中小企业下的会计融资风险与防范

　　摘要：资金的周转是企业生命的命脉，周转能力强弱是体现企业生命力的表现形式，周转能力强，企业发展就迅速，企业生存能力也就强，反之，一个企业没有了资金的周转，那它可能就会面临着破产。本文同过对企业内部与外部可能存在的融资问题进行讨论分析，以研究企业可能出现的会计融资风险以防范规避风险的发生，进行深刻讨论研究。提出一系列会计融资风险管控上的问题，对企业风险加以规避防范。
　　关键词：会计融资风险；内部风险；外部风险；风险的规避
　　近年来，随着互联网经历迅速发展，大企业崛起，中小企业之间生存环境日益严酷，企业经营带来的资金短缺，产业链停滞，给企业带来巨大负面影响，本文以通过讨论研究企业经营上融资问题，来指定一个科学合理化的方案，定向指出一些不合理的决策。减少融资给企业带来的风险与损失。
　　一、会计下融资风险的由来
　　企业风险又被称为经营风险，国资委发布的《中央企业面临风险管控指引》对企业风险定义，未来的不确定性对企业实现经营目标的影响，那么融资过程所产生不确定性的对实现企业目标的影响就是融资所带来的风险，本文将其划分三个部分，分为内部风险，外部风险和非自然风险作讨论。
　　（一）内部风险
　　内部风险是企业管理经营活动中产生的，包括一些管理疏忽大意，决策中存在重大纰漏。相对外部风险内部风险易识别和管理，可以通过科学有效防范措施进行控制，规避，内部融资存在风险有：
　　1。融资渠道不当，相对大企业，中小企业规模小，知名度不高，流水项目少，资产各方面都有欠缺。是普遍小企业都存在却又避免不了的现实，一系列的条件限制，促使企业难以通过正当渠道融资足够的资金作为周转。企业会参加一些不当的融资，如高利贷，等其他不当的融资。这样带来的后果不仅是要付出高额的利息，随之也可能会带来一些社会上的言论，负面影响。企业收到消费者不信任造成销量递减等一系列影响。
　　2。融资期限不当，一些企业常常为了燃眉之急放弃长远打算，更有甚者为了表面上的利息低选择段子的融资方式，如一些企业贷款半年短期低利率的融资，造成后续资金没有回流的情况下还要偿还大额贷款，促使后续资金不足停产停销，货物供应不上，浪费前期打下的市场。
　　3。融资管理不当，中小企业主要表现在管理上的落后，内部监管不当，内部管理工作上不认真，监管岗位缺乏，私自建设小金库，人员素质偏低。完成融资过程出现企业资金流入个人手中，企业融资被私自挪用。例如，网传某公司出纳一年内挪用企业公款1000万打赏某主播，完成严重不可挽回的影响，因为监管的问题促使大量资金外流。
　　（二）外部风险
　　国家为保障国民经济稳步健全发展，通过宏观调控手段，控制社會主义市场经济，对企业经营发展也是起到直接影响作用，作为我国经济市场上有型的手也是重要组成部分之一，企业生产经营上肯定会受到市场环境调控等其他外界影响。这里被称之为外部风险。
　　1。国家经济政策的调控
　　一般来说，由于小企业，资金资本少，生产经营不稳定，一旦国家金融政策有所改变，都会有可能对它生产经营造成一定影响，从而改变企业模式，增加融资需求。给融资带来大量压力。如小企业最敏感的扶持政策，绝大多数小企业都会跟进国家路线的步伐，充分的体会国家对小企业的扶持。依靠国家专项税务减免降低生成成本。而有这时候国家调控了扶持力度就会加剧企业资金的流出，企业以往融资额就不够企业的经营需求，间接加大了融资难度，增加风险系数。
　　2。信用危机所导致的融资风险。中小企业普遍存在规模小，知名度低，大众认可度低。切内部财务鱼龙混杂，财务会计信息不真实，财务报表浑水摸鱼虚假账单，资产空壳，账面混乱，甚至有的中小企业抽逃资金，恶意偷税漏税的现象。在一定程度上降低了中小企业形象，相对于大企业，信息透明化，融资成本可以很容易获取较低的渠道。中小企业信息基本上内部化，不透明，信贷机和其他投资者很难会了解中小企业，所以也普遍减少了融资的来源。因此，中小企业为获得更多的渠道不得不加大人力资源投诉，来开拓这一领域。另一方面也给企业融资成本带来了成本高的弊端。
　　3。非自然风险
　　非自然风险包括：金融风暴、战争带来的经济影响、互联网信息的泄露、金融被盗取等。
　　二、防范中心企业融资风险的措施
　　（一）内部防范
　　内部防范需要企业对自我的监督与管理，以科学的管理制度指定完善经营方案。
　　1。对融资渠道的监管，设置监督岗位严禁私下受贿行为，科学有效地开拓融资渠道，而非盲目的融资。规避不正当行为。
　　2。加大财务预算，对账面做到务实求真，对未来预算，和融资做好统计，充分利用每一分融资。做到用多少借多少，而非盲目的融资。
　　3。对部门严格管理，分工明确，相互监管，规避不正当行为的发生。禁止滥用职权。
　　（二）对于外部风险的发生我们应该做到与时俱进，充分享有国家福利政策。实现自主创新，不能依靠别人
　　1。就国家宏观调控而言，我们要把握当下，不要倚老卖老，要做的勇于创新，取其精华取其糟粕，小企业也不能总依靠国家给予的福利政策，要开拓好自己产业链，融资渠道，销售渠道，促进自身价值的增长。增加自己的固定资产。
　　2。面对信用危机，要时刻做好自身的品牌，做到账面务实，建立信息传递机构，以便危机出现是能够保障信息的畅通。维系好以往融资渠道。做到有钱可融。
　　从企业的长远角度来看，企业的融资是为了投资与经营增长的需求。融资的规划是完善经营的一部分，是企业管理资源管控财务的重要组成，可以说融资能力决定了企业的生存发展，融资的分析研究是对满足经营与发展增长需求而对于企业融资的研究，预测，是想通过预测分析来规避企业未来不确定性的风险，也是一个企业长治久安的一条重要举措。