知道会亏，日本为什么还要坚持办奥运会？

　　对于大多数主办奥运会的国家来说，奥运会赔钱几乎是板上钉钉的事。
　　受到新冠疫情的影响，原本2020年举办的东京夏季奥运会不得不推迟一年，原先的成本估计超过260亿美元，是日本申办委员会在2013年获得奥运会主办权时预计总成本（73亿美元）三倍多。一年的延期，增加了16亿美元的运营成本，其中包括维护费用，安保措施，奥运村的租金等。如果日本坚持举办比赛，将会增加9亿美元的新冠预防费用。奥运举办期间，每天大约需要300名医生，400名护士来维护运动员和其他人的身体健康。面对稳赔不赚的奥运会，许多日本人希望取消不办。图片来源：BBC2020年12月，日本广播公司NHK发布了一项针对1200人的电话调查显示，63的人表示奥运会应该再次推迟或取消，仅有27的人表示奥运会应该举行。到了今年，在开头提到的《朝日新闻》民调中，更是高达83的人希望取消延迟奥运。可对于民众的心声，日本政府的态度模棱两可，首相菅义伟在5月时首次屈服于舆论压力，称政府不会将奥运会放在首位。但他又补充说，是否取消最终决定权在国际奥委会。国际奥委会被甩锅，其实并不冤枉。因为日本在2013年申奥成功后，和国际奥委会签订了一份《主办城市合同》（HostCityContract2020）。根据这份合同，只有国际奥委会才有权力确定是否取消奥运会。取消条件也很苛刻，必须要国际奥委会有合理根据认为奥运会参赛者的安全严重受到威胁才能取消。而且，一旦取消，日本不能索赔。但是，如果日本主动要取消奥运会，就得赔钱给国际奥委会。除了要把国际奥委会资助的7。6亿美元换回去，8亿美元的门票收入也将化为乌有。不仅如此，国际奥委会卖出去的电视转播权，也得赔给转播商。国际奥委会的创收机制单一，70以上的收入都靠卖电视转播权来创收。按照国际奥委会与NBC的电视转播协议，从2014年到2032年，NBC将支付高达76。5亿美元的费用给国际奥委会。如果取消东京奥运会，国际奥委会得赔钱给NBC，但是钱得从日本出。一笔笔账算下来，日本只能硬着头皮办下去。国际奥委会的霸王条款是日本坚持办奥运的一个重要原因，不过，日本这么执着，还有一个内在因素在起作用，这也是日本当年申办奥运会的目的。日本有严重的奥运情结，这和日本在二战中的角色和战后的发展息息相关。
　　1940年奥运会，原定在日本东京举办。但由于日本是二战的主要发动国，被取消了举办资格，改为由芬兰首都赫尔辛基举办。可到头来，二战全面爆发，1940年的奥运会以停办告终。1964年，时隔24年，东京再次成为奥运会的举办城市，由昭和天皇宣布开幕。这次奥运会让日本国际形象有所改观，刷了一波好感，也对日本战后经济发展起了积极作用。2020年的奥运会主办权再次回到日本东京，这次奥运会也将成为一个里程碑事件，它将标志着东京成为亚洲唯一一个举办过两次夏季奥运会的城市。日本东京标志性建筑彩虹大桥旁伫立着奥运五环。对于日本人来说，举办奥运会，几乎相当于会给国家经济带来好运。图片来源：olympics。com日本最初申办2020年奥运会时，是希望借助奥运会，扭转最近十年来日本经济下滑的局面和解决由此产生的社会问题。2011年9。0级大地震引发的核泄漏，老龄化问题，对韩贸易战等，都对日本的民心和国际形象造成影响。一次奥运会，可以重振民心，扭转经济低迷的局面。从这个意义上讲，如果停办奥运会，不仅意味着日本前期的投入打水漂，还会加剧日本已有的社会问题。可以说，日本领导人，几乎在用奥运来赌国运。不管出于哪方面原因，日本都是骑虎难下，办也赔，不办更赔。话说回来，日本之后，内卷到这种程度的奥运会，还会有国家接盘吗