有人做过一个统计,美国《财富》杂志每年都会评出的世界五百强企业,平均寿命是四十年到五十年。中国大企业的平均寿命是七年到八年,小企业的平均寿命就更短了,是二点九年。所以,在企业界流传着这样一句话:江山代有才人出,各领风骚三两年。 在1970年所列的世界五百强,到了2000年的时候,大约三分之二都已经销声匿迹了,平均寿命不到40年。 公司失败的原因大都在于,组织学习能力上的障碍妨碍了组织的学习及成长,使组织被一种看不见的巨大力量所侵蚀,乃至最终被吞没了。个人同样如此,如果你不发展自己的学习能力,你也终将被整个社会的看不见的力量所吞没。 踏实工作不代表固步自封,优秀的人应该勇于向新事物、新知识挑战,因为在知识经济时代,如果你没有进步,就代表着你正在被淘汰。 01hr美国麻省理工大学(MIT)斯隆管理学院资深教授,国际组织学习协会(SoL)和索奥中国创始主席。被《商业周刊》评为世界十大管理大师之一,是继爱德华兹戴明、彼得德鲁克后最具影响力的管理学大师,被称为是学习型组织之父。最早提出终身学习概念的管理学大师。 其系列定位及亮点: 终身学习的概念首度提出:1990年由彼得圣吉提出 从个人学习到组织深度学习再到社会创新,每一个个体、组织机构都要完成的五项修炼:自我超越、心智模式、共同愿景、团队学习、系统思考 信息化时代必备的第五项修炼系统思考带来认知未来的全局思维 建立整体性思维模式,开启内观自己和外观世界的全新方法 传统企业、互联网企业、公司机构、社会组织都要学习的一项修炼 彼得圣吉创建的五项修炼是我们的五个学习方向: 第一,通过自我超越,可以伸展向上的张力,突破成长上限,不断实现心中的梦想。 第二,通过改善心智模式,可以消除藏在内心深处的顽石,实现 心灵的转换,开启一扇重新看世界的窗户。 第三,通过建立共同愿望,可以找到人生的价值,找出现实与理想之间的差距,活出生命的意义。 第四,通过团队学习,可以彼此以诚相待,在深度会谈中实现沟通,在互动中提高智商。 第五,通过系统思考,可以廓清思想上的迷雾,使我们更清楚地认识自己及面对的世界。 02hr著名未来学家丹尼尔平克说,未来有六种技能:设计感、讲故事的能力、整合事物的能力、共情能力,还有你需要会玩,你需要找到意义感。 未来世界的主人翁,需要什么技能? 一、有感性的思考力,而不仅仅是理性思考力。 二、应该有生涯应变能力和创造力,多于规划能力。 三、应该有让自己幸福的能力,让自己成功的、不成功的时候,也能幸福,从强到美是未来孩子培养的方向,我们要培养很多美的人。 踏实不是不再努力,踏实是让你更能轻松上阵。踏实会让你知道,秋天的收获需要耕耘播种孕育,踏实不是百米冲刺的爆发力,踏实是龟兔赛跑中的镇定独行。肖伯纳,居里夫人等人虽然都在各自领域上有了一番成就,却没有因此就骄傲自大,为所欲为。他们依旧钻研,依旧朴实,谦虚,尽他们的能力去帮助他人,为社会甚至整个世界做贡献。踏实是悬着的心和你的灵魂又汇为一体,踏实会让你睡梦中没有了牵挂,是你已经有了充足的心理准备,能够接受欢笑,也能够接受悲伤。 事勿忙,忙多错,勿畏难,勿轻略说的就是一个对待做事的态度问题。 踏实其实就像一盏明灯,照亮我们前行的方向。踏踏实实做人,认认真真做事才是人生的最好态度。 03hr请来了四个工匠来修椅子。第一个工匠来了之后不讲话直接修理;第二个工匠在第一个工匠修理后选择了正确的工具;第三个将用片固定在拐角的地方,找到了策略;第四个工匠来了直接问:是不是坏一把椅子修一把椅子;被问的人愣住了,然后第四个工匠说肯定是椅子的主人坐姿不端正造成的。第四个工匠不但修补了椅子还找到了产生的原因做好预防工作,这就是思维。这也是深度思维。 教学中,教师的成长和付出受到学生欢迎,家长认可也是一件幸福的事情。我们当老师就是当先知。我们不是帮助孩子们准备面对我们的世界,而是面对我们几乎无法想象的未来。 如果我们能够成功培育以学生为中心的、以系统思考为基础的教育体系,我们就会看到系统公民的成长,如雨后春笋般迅速;也会看清传统的以教师为中心的课堂教学模式,实际上是多么无效。 把系统思考融入整个课堂教学的学校,学生和老师共同工作,是学习者和指导顾问的关系,而不是被动的听讲者与无所不知的专家的关系,学生的天资就会得到充分的开发。 笔者始终坚信站在学生角度去思考问题,用学生思维去看待学生问题,这也是一种收获,这种收获不是物质的回报,而是精神的满足当今这个时代,当今的教师既是思想的引领者,同时是自我生命与精神的变革者,必须要把对教育的研究,作为最主要的工作,并站在专业立场上去思考。在教育自身成长的道路上我要不断修炼,努力提高自身专业知识,练好内功,付出实践。