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企业利润最大化研究

11月27日 先锋客投稿
  【摘要】伴随着市场全球化进程加剧,企业在市场所面临的竞争越来越激烈。企业是通过市场上出售自身所生成的商品及服务来获得利润。这种效用满足程度越高,企业商品的价值就越容易实现,其利润就越容易获得。本文从企业利润的涵义出发,层层剖析,为企业经营管理上提出建设性意见。
  【关键词】利润;最大化;企业
  一、企业利润最大化概述
  (一)利润的含义
  利润作为企业在一定时期的经营成果,在质上表现为企业净资产的增加,在量上表现为各项收入抵减各项支出后的净额。
  (二)利润的意义
  利润是一项综合性很强的目标,企业经营管理的质量、市场开拓能力、成本费用的支出、各种财务风险最终都会在企业利润上体现出来。利润在企业经营管理中,特别在财务管理中具有广泛的意义。
  1、利润是企业对社会做出贡献的来源。企业的利润取之于社会,还要以适当的方式回馈社会。如:纳税、各种公益赞助等,这是企业的社会价值所在。企业回馈社会的资金来自企业利润,企业只有获得更多的利润才能对社会做出更大的贡献。
  2、利润是企业实现财务目标的基础。企业只有实现足够的利润,才能实现企业的价值,企业债权人,股东的利益才能得到保障。
  3、利润是企业扩大再生产的资金保证。利润留存收益追加投资,扩大企业经营规模,不但能给企业带来更多的未来收益,也有利于提高企业财务的安全性。
  二、企业利润最大化的SWOT分析
  (一)企业利润最大化优势
  利润代表企业财富,利润越多,说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。以利润最大化作为财务管理的目标,有其合理的一面,原因是:
  1、利润体现着企业经济经济效益的高低,也是投资者取得投资回报的基础。无论从企业经营者还是企业所有者的角度,利润都是其所追求的目标,因此可以把利润最大化推广为企业财务管理目标。
  2、在自由竞争的资本市场中,资本的使用权最终将属于获利最大的企业。利润最大化是企业获得资本的最有利条件,取得了资本,也就意味着取得了各种经济资源的支配权。因此,利润最大化有利资源的合理配置。
  3、企业追求利润最大化,就必须讲求经济核算,加强管理,改进技术,提高劳动生产率,降低成本。这些措施都有利于資源的合理配置以及企业经济效益的提高。
  (二)企业利润最大化劣势
  1、利润最大化没有考虑时间价值。对于企业来讲意义是不同的。如果不考虑资金的时间价值因素,就会使企业决策或经营工作缺乏时间观念,一方面减少了效益,另一方面也增加了风险。
  2、利润最大化没有考虑所利润和投资额的关系。单单看利润,后者对企业的贡献要大一些,但是如果考虑了投资,显然结果就不同。不考虑利润与投入资本额的关系,就会使企业优先选择高投入的项目,放弃一些高效率的项目。
  3、利润最大化没有考虑风险问题。不考虑风险因素,就会使企业的财务决策过多地倾向于高风险、高利润的项目,影响企业决策的准确性和全面性。
  4、利润最大化往往会使企业财务决策带有短期行为的倾向,即只顾实现目前的最大化,而不顾及企业的长远发展。在现实生活中,企业近期的最大利润有可能是建立在损害企业长远利益的基础上的。
  三、企业利润最大化问题
  1、利润最大化作为企业财务目标的弊端也是显而易见的。利润最大化的目标与可持续发展战略的矛盾:没有考虑利润产生的时间因素,容易引发经营者短期行为,导致资源不合理利用,加大了企业未来收益的不确定性,与可持续发展的要求背道而驰。
  2、为了获得企业最大利润,管理者会盲目追求产品销售收入的增长,只顾会计利润而忽视现金流量,降低企业利润的含金量使得企业对现金流量的需求加大,管理者大量举债,许多企业都因无法偿还到期债务而破产。
  3、没有考虑利润产生的风险因素,容易引发经营者铤而走险,为追求利润最大化,管理者会做出一些立竿见影的决策,如把企业的资金投资到一些高收益、高风险的股票或债务上,使企业陷入经营困境或财务困境。
  4、利润最大化指标不利于决策做出正确的决策。利润最大化没有考虑企业的投入和产出之间的关系,没能有效考虑风险问题,没有考虑资金的时间价值。
  财务目标的优化
  四、企业实施利润最大化的对策
  (一)利润观念修正
  1、利润额的形成受诸多因素的影响。在实际工作中,为了获得利润而不惜任何代价的做法,是完全不可取的。
  2、利润最大化不等于效益最大化。利润最大化是企业生产经营净成果的最大化,是一个绝对指标,而效益最大化是投入产出之比例,是一个相对指标。
  3、利润最大化不仅意味着报告期的利润最大化,而且应包括更长时期内的利润最大化。在实现当期利润目标时,要顾及本期决策可能给以后期带来的不良影响。
  4、建立以现金流最大化为约束条件的利润最大化的理念。企业要实现其可持续发展的企业目标,就需要重视现金流在企业财务管理的重要作用,建立以现金流最大化约束条件的企业利润最大化的财务管理目标。
  (二)利润质量修正
  1、投入产出质量分析
  如果不联系投资规模,单纯看利润数量大小并不能说明企业经营理财业绩的高低以及蒙受经营风险和财务风险的大小。对于投资者而言,相对数表示的利润率高低比绝对数表示的利润额大小更为重要,这可以反映出企业的实际投资增值能力。
  2、利润结构分析
  利润总额由三个主要部分组成:营业利润、投资收益和营业外收支净额。在利润的总体构成中,营业利润特别是主营业务利润及其所占比重大小是决定企业利润是否稳定可靠的基础。
  3、利润序时分析
  一个管理有序、生产稳定、产品具有竞争实力的企业,应具有可持续的获利能力,从其利润的序时分布来看,应呈单边上扬趋势,既使有波动,也只会出现小幅振荡整理态势。这样的利润无论其可利用程度或是变现能力无疑都是很强的。
  4、财务利润与会计利润的区分
  按权责发生制确认的会计利润,既可以是已转化为货币形态的已现实利润,也可能是挂账的待决价值,以致最终成为坏账而丧失变现能力的或有利润。按收付实现制确认的财务利润,则强调的是现实的现金净流人量。这里可以通过现金流量表中经营活动产生的现金流量净额即财务利润,与损益表中产品销售利润即会计利润的对比来评价利润内的在质量。
  5、企业信用政策分析
  企业对外的信用政策是企业对应收账款进行规划与控制的基本原则与行为规范,具体包括信用标准、信用条件和收账方针三部分内容。这三方面的标准和条件定得越低,应计现金流量可能会大幅度上升,但同时发生呆账和坏账的风险也在加大,必然会导致利润内在质量的下降;相反,对同一个企业来说,适度严紧的信用政策,会使利润的内在质量得以提高。
  【参考文献】
  〔1〕丁岳维,张晓峰。利润最大化和利润增量最大化的销售价格决策〔J〕。统计与决策,2006(16):176177。
  〔2〕刘晨。对利润内在质量的理性分析〔J〕。技术经济,2004(10):5657。
  〔3〕程晓瑜。我国企业财务管理的目标以现金流最大化为约束条件的企业利润最大化〔J〕。经济师,2007(05):177178。
  〔4〕王秋丽。论因素变化对利润敏感程度的影响〔J〕。中国审计,2004(13):7879。
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