美团救苏宁会成功吗？

　　苏宁易购宣布与美团达成战略合作，成为正式入驻美团平台的首家家电3C品类大型连锁品牌。据了解，消费者登录“美团”或“美团外卖”APP搜索“苏宁易购”，即可下单购买手机、电脑、生活家电类产品，最快30分钟送达。
　　双方合作的出发点，正是在于即时零售。
　　这在意料之中。
　　一个清晰的趋势是，作为线上线下深度融合的模式消费者通过线上交易平台下单商品，线下实体零售商通过三方或自有物流执行配送上门的服务，即时零售正在成为美团京东阿里等电商巨头争抢的新风口。
　　而苏宁易购虽然同为电商市场主流玩家，身处第二梯队，但由于自身近两年经营出现流动性危机，几乎可以说没有资本独立参与这场即时零售的竞争中，与头部合作，也就成为唯一路径。
　　又在情理之外。
　　业内熟知，苏宁易购与阿里走的极近，曾经是互相持股的亲密关系。阿里与美团，则在过往的发展中发生了较多纠葛。但在进军即时零售时，苏宁易购最终是跟美团达成合作，而不是饿了么。
　　在业内人士看来，苏宁易购更为看重美团在即时零售上的优势地位，希望能借此自救，毕竟现在的苏宁易购，生存压力已然迫在眉睫。
　　抱上美团大腿
　　听到前东家与美团达成合作，徐光送上了祝福。
　　去年5月份，作为B2B业务产品开发人员，徐光从苏宁北京公司拿了一笔赔偿，然后走人。
　　该年年初，随着时任苏宁集团董事长张近东定调“针对不在零售主赛道的，该关的关该砍的砍”，苏宁在北京也开展了一系列的收缩动作。
　　“一批研发中心，比如大数据、人工智能等方面，基本上都裁撤了。”徐光告诉AI蓝媒汇，他也深知公司出现了严重的经营危机。
　　苏宁易购2021年财报显示，该年，公司录得营收1389亿元，同比下降44。94，扣非前后分别亏损432。6亿元和446。7亿元。
　　到了今年，情况也未能得到好转。2022年Q1，苏宁易购录得营业收入193。7亿元，归母净利润10。29亿元，同比仍大幅下降。这也导致了在今年5月份，苏宁易购戴帽“ST”。
　　显然于此时，活下去并盈利成为了苏宁易购的第一要务。
　　尤其是保线下。
　　“苏宁线上业务一直是亏钱的，利润贡献权重最大的正是线下的家电3C门店，但由于疫情影响，线下门店是受到了很大冲击。”徐光表示。
　　在即时零售选择与美团进行合作，也正是苏宁易购以期通过接入美团外卖，实现线下门店的创收转化。
　　资本市场也是应声作出反应。今日收盘，苏宁易购（ST苏宁）直接涨停。