解析构建企业文化全员深植体系

　　摘要：将企业文化作为种子，通过整合传播资源、创新传播形式，培育良种示范，规范台帐管理，完善考核激励等深植手段，使国家电网优秀企业文化在基层落地、生根、开花、结果，以此循环往复。
　　关键词：企业文化；品牌建设；传播
　　座落在淮畔热土上的国网安徽省电力公司蚌埠供电公司，承载着蚌埠市区、怀远县、固镇县、五河县和滁州市凤阳县的供电任务，供电服务人口433。5万。696名员工内强素质，外塑形象，连续十四年荣获全国安康杯竞赛优胜单位，囊括国网安徽省电力公司党组四个一百创建工作全部奖项。
　　国网蚌埠供电公司在全体员工中强化一个国家电网观念，推进以公司核心价值理念体系为核心的优秀企业文化建设。面对十二五末早日建成一强三优现代公司的宏伟目标，企业文化建设工作仍面临着诸多课题，还有很长的路要走。
　　一、背景
　　五统一企业文化的传播范围还不够广泛，仍存在盲点。现有的优势文化资源重点集中在营销服务领域，对经营管理、电网建设、安全生产、队伍建设等领域还没有实现有效全覆盖；统一的企业文化尚未传播到最前沿、最远端的基层班组、站、所。
　　五统一企业文化的传播方式还不够丰富。企业文化的传播方式还较为传统，贴近实际、贴近基层、贴近员工、具有广泛影响力的标志性创新文化成果还不多，优秀企业文化的穿透力、影响力和震撼力尚需进一步增强。
　　五统一企业文化落地程度还不均衡，拥有专职党支部书记的单位企业文化落地工作更为系统、深入，兼职党支部书记的单位在企业文化落地的广度和深度还有待加强。
　　五统一企业文化落地需要深化，部分干部员工对五统一企业文化意义和作用的认识还存在一定偏差，存在被动接受、盲目执行；某些单位仍然习惯于旧有的文化理念，对于统一的企业文化体系还存在含糊认知。
　　二、内涵内容
　　企业文化全员深植实践的内涵：将国网企业文化作为种子，通过整合传播资源、创新传播形式，培育良种示范，规范台帐管理，完善考核激励等深植手段，使国家电网优秀企业文化在基层落地、生根、开花、结果，以此循环往复。
　　整合传播资源、创新传播形式是指在企业文化上台面、上墙面、上画面、上版面、上页面、上桌面的六面工作平台基础上加强企业文化种子入脑入心的深度和广度。
　　培育良种示范是指公司注重加强道德讲堂、身边好人的示范建设，所有企业文化主题文化活动均围绕我为安全尽责任、我为服务尽责任、我为管理尽责任、我为党旗添光彩的三尽一添主题，保证国家电网优秀企业文化不会因为为了活动而活动，产生基因变异。
　　规范台帐管理，完善考核激励是指通过实施与行政工作目标同向、部署同步、工作同力、考核同行的四同考核和企业文化月报制度，充分发挥基层支部战斗堡垒作用，让企业文化理念生根发芽、顽强生长。
　　三、主要做法
　　（一）内播精神之种
　　国网蚌埠公司为了最大限度传播企业文化之种，将企业文化受众群体细分为新入职员工、一线及管理人员、各级领导班子三个层面，将企业文化精髓植入每名员工，因地制宜，因材施教，努力创新传播形式，使文化的种子更有利于生根发芽，在全覆盖的基础上，使得各个受众面最大化传播国家电网优秀企业文化。
　　（二）外撒光明之种
　　企业文化对外着重推进品牌传播，将奉献清洁能源、建设和谐社会的公司使命化作光明之种，通过加强对外宣传策划，履行社会责任，充分发挥品牌传播对外提升形象的作用，增强利益相关方和全社会对企业的利益认同、情感认同、价值认同，显著提升国家电网品牌美誉度和影响力。
　　（三）培育良种示范
　　运用榜样的力量将国家电网优秀企业文化从一个点，迅速传播到一个面，扩散传播效力，提高传播效能。企业文化典型传播主要围绕事和人进行，典型的事就是对企业文化传播过程中的有效的特色做法加以推广应用；典型的人就是在践行核心价值观中涌现出的先进模范加以培树宣传。
　　四、企业文化全员深植实践取得的效果
　　从一颗文化的种子，长成一株生命力旺盛的文化绿树，企业文化全员深植实践在国网蚌埠供电公司已历时三年。我们最大的收益是：
　　（一）让种子更适应土壤
　　通过内播精神之种，进一步明确了对内传播的三个层面的传播媒介，最大限度地将国网优秀企业文化的种子和基层土壤进行匹配，也符合蚌埠地域文化的特点，吸引员工参与，促进企业文化理念渗透到企业生产、经营、管理全过程，使得员工成为国家电网优秀企业文化的传播者、实践者。
　　（二）社会对企业文化成果的认可
　　通过外播光明之种，营造良好文化氛围，利用品牌传播渠道，优化种子成长环境，赢得广大电力客户对企业的认同，提升公司的服务水平，塑造了责任央企的形象。
　　（三）良种示范带来了百花齐放
　　以国家电网优秀企业文化良种培训的道德讲堂、身边好人群体、企业文化示范点建设等良种示范项目，推动传播形式由灌输式向互动式转变，传播重点由被动教育向自我培育发展，为企业发展提供思想保证、精神动力和文化支撑。
　　春种一颗栗，秋收万颗籽。国家电网五统一优秀企业文化猶如一颗良种，通过企业文化全员深植实践，对内激发员工工作积极性，对外树立国家电网良好品牌形象，促进企业中心工作全面提升。
　　参考文献：
　　〔1〕吴元喜。国有企业党建与企业文化创新的共生效应〔J〕。中外企业家，2014（12）。
　　〔2〕刘征宇。加强企业文化建设促进核心竞争力提升〔J〕。中小企业管理与科技（下旬刊），2016（09）。