卖房求生？曾经的彩电大王长虹为何不红了？

　　彩电大王“陨落”，如今只能靠卖房求生？
　　如果时间倒退20年，只要一提到电视机品牌，很多人第一个想到的就是长虹电视。当时作为“国民品牌”的长虹绝对算得上电视机行业的王者，市场上每卖出3台电视机中必有一台是长虹品牌的。
　　但还是应了我们经常说的那句话，这个时代没有永远的巨头，只有符合时代的企业。随着时代的快速发展，长虹虽然战胜了身边大多数的竞争对手，却最终输给了时代。
　　8月24日晚间，四川长虹也宣布，拟在西南联合产权交易所一口气挂牌出售31套存量房产，转让底价合计约1。66亿元。
　　据悉，长虹此次交易的31套房产，建筑面积共约1。4万平米，主要用途为住宅、商业、办公，分布于绵阳、武汉、内江、长春等城市。其中，有14套目前处于空置，17套处于出租状态。
　　值得一提的是，就在长虹卖房公告出来的同一天，长虹也披露了一份2022年上半年财报。根据这份财报显示，财报期内长虹营业收入为439。48亿元，同比下跌10。71；净利润1。52亿元，扣非净利润为2411。34万元。
　　这不禁让人感慨，曾经的“彩电大王”如今也要靠卖房维生了吗？
　　壹
　　曾经的“彩电大王”！
　　四川长虹的前身是国营长虹机器厂，1986年长虹引进了日本松下的CRT生产线，成为了当时同行业中生产规模最大、自动化程度最高电视机企业。也是在这条生产线的支撑下，长虹自此开启了自己在电视机行业的“王者”之路，早在1988年时长虹的实现了将近2亿元的企业利润。
　　到了90年代中期，随着国民生活水平的进一步提升，长虹更是直接迎来了快速发展时期，彩电业绩增幅常年保持在了50以上，市场占有率超过了35，成为了当时名副其实的“彩电大王”！
　　业绩的快速增长也让长虹受到了资本的追捧。1994年3月，四川长虹在上海证券交易所上市。上市后的长虹更是成为了绩优股的代表，仅用了几年时间就暴涨了十五倍之多，股价最高时曾到达15。09元股。
　　但长虹的发展也并非一路顺风顺水。1997年因股市的入市标准政策改变，大盘急转直下一路狂跌，使得长虹也遭受了重创。
　　为了将长虹重新带回正轨，时任长虹董事长的倪润峰兵行险招，提出了垄断战略继续扩大长虹对市场的垄断态势，提高年产量到千万台，第二年要达到全国市场占比50的目标。
　　但遗憾的是，最终事情并未像倪润峰预想那样顺利发展，这个战略不仅没有让长虹垄断整个行业，甚至让长虹背上了沉重的库存包袱，而这些都显示在了长虹逐年下降的利润上。
　　眼看自己一手打造起来的彩电巨头一步步的沉沦，喜欢冒险的倪润峰又再次做了一个大胆的决定，那就是将希望都寄托在与美国APEX公司的合作上。
　　当然，对于这次合作当时很多人都并不看好，因为这家美国的APEX公司本身就是一家声名狼藉的公司。
　　而最终事实也再次证明了倪润峰的错误决策，这次合作不仅没有让长虹变得更好，还让长虹最终付出了40亿亏损的惨痛代价。这件事后，倪润峰也离开了自己一手打造的长虹。
　　贰
　　长虹真的还能继续“常红”吗？
　　俗话说，一步错，步步错。虽然，倪润峰最终离开了，但也并没有让长虹在错误的道路上停止前进。
　　2005年时整个电视机行业面临着一次革命式的技术转型和创新，而这次机会也成为了长虹“翻身”最好的机会，但遗憾的是，最终长虹还是押错了宝。
　　当时电视机行业的技术路线发展分别分为液晶和等离子两个方向，但谁也说不准未来究竟哪个技术方向会成为主流，整个行业也因此分为了两大阵营。
　　而长虹最终也选择了押宝等离子电视这条技术路线，并投入了大量的资金布局，试图凭借这项技术再现曾经的辉煌。
　　但最终现实再次狠狠的给了长虹一巴掌，实践证明等离子技术并非适合电视行业未来的发展，长虹在战略的选择上再次犯下了致命的错误。
　　更致命的是，就在长虹潜心研究等离子技术之时，整个行业的格局在正在发生着悄然的变化，以小米为首的一批互联网企业正在以智能电视重塑整个行业，甚至是整个电视机生态。而当长虹等老牌企业们真正反应过来的时候，一切都早已经来不及了。
　　根据相关数据显示，2021年的中国彩电销量排行中小米位列榜首，而昔日的“彩电大王”四川长虹已经沦为第六，市占率仅为7。55。
　　实际上，随着电视机业务的逐渐衰退，长虹也曾多次尝试过在其他领域开辟自己的多元化产品增长曲线。
　　在传统的家电领域，长虹除了电视机外，还生产空调和冰柜等产品；除此之外，长虹甚至还跨界进入了很多其他行业，比如涉足手机、军工产品和系统集成，甚至还进军了房地产行业。可以说，长虹就像一个追风者一样，风挂到了哪里长虹就跟到了哪里。
　　但最终事实证明，长虹这种多元化的尝试并没有能为自己开辟出一个能和电视机媲美的产品线。久而久之长虹就给外界造成了一种印象，那就是什么风口行业你都能看到长虹的身影，看似全能，但实则通而不精，甚至没有一样能拿得出手的产品。
　　长此以往，“长虹”二字所带来的品牌价值与用户情怀又还能支撑这家老牌企业走多远呢？