在常规工作中找到特殊任务是你改变现状的最好机会

　　推荐语：为什么我们每天辛苦的工作，却仍然看不到未来？其关键在于如何在常规工作中找到个人职业发展的特殊任务，建立特殊任务，会强化工作目标感，也会促使你合理规划目标，安排时间，让自己在有限的精力中，达到工作与事业的平衡发展。
　　01、
　　小张的理想是开一家自己的网店，卖自己品牌的鞋子，虽然她现在还只是一家淘宝品牌的运营专员。她希望能向同事、老板学习更多货品、品牌、营销方面的知识。
　　但渐渐的，她对这个目标产生了怀疑，每天大量重复的工作占据了她大部分的时间，运营工作的大量数据分析让她头晕脑胀，硬挤出来的一点空闲时间，她只想买几件好看的衣服，安慰一下自己麻木的心灵。别说了学习了，就是本职工作，都让她索然无味道，她觉得每天都在离自己的目标更远一点。
　　Melody是一家广告公司文案，从外贸公司转行到广告业，靠的是文字功底，还有她对广告的热爱，以至于她对这个行业恐怖的加班频率也毫无怨言。
　　但她的问题是不知道自己的未来是什么？这个行业的变化太快了，客户永远在抱怨广告没效果，她怀疑有多少消费者是看了广告再去买东西的，同事一个个离开了这个行业，她也在问自己，这份工作的价值到底是什么呢？
　　总结成一句话：为什么我们每天辛苦的工作，却仍然看不到未来？
　　02、
　　很多人觉得一个人能晋升到管理者，一定已经解决时间管理的问题。
　　但实际上未必，作为职场新人，大部分的任务都是上级明确布置下来的，所谓的时间管理，大都仅限于提高工作效率、加强专注力、严格自律，但这并不是真实的时间管理。
　　前面说到的小张、Melody就算有再高的工作效率，也无法突破相关岗位对个人能力的限制，长期把自己绷在极限上，反而容易产生工作倦怠。
　　所以，新的时间管理理论的把重点放在优化个人工作结构上。
　　什么叫个人工作结构呢？就是把自己的工作内容进行分类管理，而优化个人工作结构，其实就是在常规工作中找到关键的特殊任务。
　　当然，说说容易，真正开始却有点无从下手。在小张、Melody的日常工作中，到底什么才是特殊任务呢？很明显，这个问题，不同的人有不同的答案，取决于个人的职业规划。
　　好了，到了这里，职业规划和时间管理这两个重要的职业发展话题光荣会师了，这个问题就是：
　　如何在常规工作中找到个人职业发展的特殊任务，合理规划目标，安排时间，让自己在有限的精力中，达到工作与事业的平衡发展？
　　下面，我就尝试以小张、Melody这两个人为例，分析他们的阶段性特殊任务。之所以选择这两个样本，一是因为零售、广告都是我呆过5年以上的行业，二是因为这两个行业非常具有代表性。
　　03、
　　先讲小张的问题。第一个案例，我们讲得详细一点。
　　小张的优点是目标明确拥有一家自己的店，这也是零售行业员工普遍的愿景，区别只是开网店还是实体店？开一家店铺还是做一个品牌？
　　但无论什么形态，都是创业，要掌握的东西都相当多，包括货源的选择、货品结构的规划、品牌定位、获取客户、资金周转、陈列促销、客户管理等等，线下还有最重要的选址策略、连锁策略。
　　但做为一个新人，通常只会深入某一个环节。比如小张，工作重点是网络上的广告投放，这是获取客户的一部分工作，还有页面设计、日常促销和大促活动，这是陈列促销的一部分。
　　小张当初的想法是，在工作中多多关注店铺运营的其他环节，这其实就是常规工作之外的特殊任务。但不幸的是，这是个MissionImpossible。
　　这也是寻找特殊任务的一个重要原则：特殊任务必须与常规工作相关。因为老板不会白白用你，一定会填满你的整个工作时间。
　　以小张的情况而言，她的特殊任务有很多方向，比如说在现有职位上深度挖掘自己的能力。
　　创业虽然涉及方方面面的知识，但初期通常只需要建立某一个专业维度上的独特竞争力。如果小张在运营中，建立了自己获取新客户的有效方法，那么在将来的创业中，只要她比其他竞争者的获客成本低，就大大提高了自己的创业成功率。那么，降低获客成本这个本来属于常规工作的任务，就成为她现阶段的特殊任务。
　　其他还有很多特殊任务，比如工作流程的优化、市场机会的洞察、行业人脉的积累等等。需要大家在工作中，结合自己的兴趣与优势去发现。
　　在界定了自己的特殊任务后，你的工作就进入双目标管理状态公司的业绩考核目标和自己的特殊任务。
　　在时间管理上，凡是涉及自己的特殊任务的工作内容，可以安排更多的时间，研究得透彻一点；在任务管理上，以特殊任务为核心去设计自己的工作方法。
　　上面的话看上去有点工作时间做私活的感觉，实际不是，特殊任务只是强化了工作中的部分目标。实际上在领导看来，你只是对某一部分工作特别感兴趣、特别有成果而已。
　　同样，建立特殊任务，会强化工作目标感，这就是为什么有些人对加班深恶痛绝，而有些人毫不在意的原因。
　　当然，在小张的案例中有一个前提，她明确地知道自己未来想开一个店，而不是成为大型商超、连锁企业的公司高管。但现实生活中，大部分职场新人（甚至工作了几年的人）对自己未来的职业发展方向，并没有那么清晰。
　　在这种情况下，如何识别自己职业发展的特殊任务呢？
　　04、
　　Melody的未来有很多可能，除了自己开广告公司和大公司高管之外，还能跳槽到甲方做市场、转行做媒体编辑等文字工作、或者进入管理咨询行业、还可以做新媒体渠道、甚至开自媒体。
　　和古老的零售业不同，广告行业是一个年轻的行业。在一个快速变化的行业里，职业发展目标很难像传统行业那样明确。
　　比如我刚刚进入广告行业时常用的媒体投放方法，到了今天几乎成了屠龙术。而今天最主流广告已经从创意为核心的展示广告，转变成数据分析为核心的效果广告，而且很多广告主都开始自主投放。
　　在职业发展目标不确定的情况下，能不能界定我们的特殊任务呢？
　　能。
　　在商业咨询服务的相关行业里，总有一些所有领域通用的底层知识、底层逻辑，比如消费行为，比如商业逻辑，就看你有没有这个学习能力。
　　比如说，社交媒体时代，出现了很多围绕产品的自组织社群，套用传统的客户管理方法，只会把他们吓跑，但他们的行为仍然可以用心理学、社会学这些基本理论框架去分析。
　　商业逻辑也是一样。比如对于快速崛起的网络品牌，李叫兽抛开了传统的品牌理论，用了一个财务分析的资金周转率去解释，非常简洁有力。这就是底层商业逻辑的力量。
　　它们强调不是怎么构建品牌，怎么规划媒介，怎么写文案、怎么做视觉，而是如何理解消费者、理解企业的经营。它们能帮助你在一个快速变化的行业，找到不变的知识。哪怕这些职业明天就会消亡，你的职业价值也不会因此贬值。
　　具体如何围绕特殊任务安排自己的时间，方法和前面差不多，就不赘述了。
　　05、
　　我们并不是真的不会安排时间，并不是真的缺乏自律，而是目标感太弱，以至于大部分时间，不是得过且过，就是患得患失。
　　但也我不建议新人去过多考虑未来职业发展的问题，一是一般公司不会给你这个空间，二是你现在还没有选择的能力。正是为了将来我们能够拥有更多自由选择的能力，现在才更应该在工作中发现那些只属于你的特殊任务。