团队的进化：人才经济论坛2022特别策划

　　这是一个充满不确定性的时代，随时有可能被颠覆；这是一个容易被迭代的时代，随时有可能创造奇迹；这是一个快速变化的时代，无数的组织在不断地摸索前行。一个优秀的组织不仅要实现高速运转，还要根据内外部环境变化自我迭代，如果其内部团队的能力无法跟上时代的脚步，则必将被时代所淘汰。
　　面对世纪疫情冲击，百年变局加速演进，组织正遭遇着很多前所未有的挑战。在今天，组织不仅要跟上变化，还要学会与变化共存。只有快速分析、快速行动、快速实践、快速迭代，实现自我进化，才能不被超越。
　　在新的全球竞争格局下，随着中国经济从追求简单高增速向追求高质量发展的转型，诸多产业进入调整重塑的新阶段。创新驱动成为实现高质量发展的重要因素，同时也倒逼企业打造更强的、具有自主创新能力的组织和团队，这就迫切需要更多硬实力及高层次人才支撑，也对组织管理者提出了更高的要求。越来越内卷化的市场，飞速变革的混沌时代，都在时刻提醒着每一位组织管理者：如果不积极改变、主动进化，就难以挽留人才，难以打造具备抵御外部风险能力的高能团队。
　　2022年8月18日，《哈佛商业评论》中文版携手FESCO在北京举办第八届“人才经济论坛”，同期还将举行首届高能团队奖颁奖典礼。本届论坛将聚焦“团队的进化”，从成熟企业、创新企业、快速发展企业的不同视角，探讨团队高度的自我进化机制如何帮助企业抵御风险、创造机遇。
　　2022年8月18日，也恰逢中国人力资源日，被誉为“人力资源管理的开创者”的戴维尤里奇（DaveUlrich）曾说：“企业的成功来自人力资源的成功。”也许HR无法为企业直接创造收益，但HR是一个神奇的职业，是连接企业与员工的桥梁，也是面向求职者和候选人的窗口。
　　HR所提供的人才优化、团队协作、组织管理等方面的隐形价值，才是企业实现盈利和获得长久盈利能力的根基。对于企业而言，竞争对手可以模仿企业的渠道、战略和技术，却不能模仿企业中的人，也正是因此，我们在本届“人才经济论坛”中揭晓高能团队奖结果，通过高能评审团队，用HR的视角去解读组织和企业的发展，为企业提供学习和借鉴的标杆，让更多企业看到HR在组织战略发展中不可或缺的作用。相信在未来，人力资源管理将给企业经营和发展注入更多的生机和活力！借机，也致敬在人力资源管理领域耕耘的所有人。
　　下面为大家揭晓“人才经济论坛2022”的议程安排：
　　直播平台
　　哈佛商业评论案例研究视频号
　　哈佛商业评论APP
　　经观APP
　　巨浪视线
　　一刻talks
　　关于“人才经济论坛”
　　“人才经济论坛”由《哈佛商业评论》中文版与FESCO联合举办，以最前沿的全球视野、最权威的管理理念，以及全球和本土最佳实践享誉业界，成为一年一度中国企业界最值得关注的人力资源管理风向标。
　　自2015年首次举办，每一届“人才经济论坛”都融汇了当年最迫切的议题、最具影响力的观点、最务实的企业及社会问题，不追逐、不讲故事，在纷繁复杂的商业世界中，旨在为企业界提供最前沿最实用的管理理念和最具参考价值的管理实践，促进世界管理与中国管理的交流分享。
　　投稿、广告、内容和商务合作