险企花式自救偿二代冲击波

　　偿二代二期工程的20项监管规则发布已进入倒计时。
　　计划今年上半年发布偿二代二期工程20项监管规则。银保监会在近日发布的保险业偿付能力监管工作情况的通报中指出。
　　6月3日，北美精算师年会上，中国银保监会财务会计部（偿付能力监管部）主任赵宇龙在介绍偿二代二期工程最新进展时透露，偿二代二期相关监管规则有望在2021年7月正式发布，2022年元旦有望正式落地。
　　在此背景下，多家险企增资动作频繁。为提升偿付能力充足率，多家保险公司采取发债、股东增资等方式补充资本。同时，险企也在持续提升全面风险管理能力。2021年7月有望正式发布，将加强投资风险穿透
　　偿二代二期，即中国第二代保险业偿付能力监管制度的二期修订制度。
　　据赵宇龙介绍，偿二代二期拟于2022年1月1日起正式开始实施，但是从2021年第二季度报告起，保险公司就需要按照新规则试报偿付能力季度报告，但监管不会以此作为监管依据。到2022年第一季度起，保险公司按照新规则，正式编报偿付能力报告，并作为监管依据。
　　2021年5月，银保监会发布《关于2020年保险业偿付能力监管工作情况的通报》（以下简称《通报》），其计划在2021年上半年发布偿二代二期工程20项监管规则，这意味着偿二代二期规则将在6月30日之前落定。根据《通报》，中国银保监会对偿二代具体监管规则进行了全面修订，起草了20项偿付能力监管规则修订稿（征求意见稿）。
　　较偿二代一期相比，偿二代二期最为显著的变化就是其新增市场风险和信用风险的穿透计量规则，明确保险公司应当遵循应穿尽穿原则，对所有非基础资产进行穿透，计量其最低资本；应当遵循穿透到底原则，将所有非基础资产逐层穿透至基础资产或者豁免穿透的非基础资产。
　　同时，不再将保单未来盈余全额纳入核心资本，保险公司应当根据保单剩余期限，对保单未来盈余进行资本工具分级，而是分别计入核心一级资本、核心二级资本、附属一级资本和附属二级资本。部分险企最长3年过渡期，激进中小险企或受较大冲击
　　在偿二代二期落地过程中，监管将安排过渡期。
　　据赵宇龙介绍，对于受新旧规则切换导致2021年第1季度的偿付能力充足率大幅下降，或跌破具有监管行动意义的临界点（如100、120、150等）的保险公司，银保监会将根据实际情况规定最长不超过3年的过渡期政策，实现新旧规则平稳过渡。
　　业内观点认为，稳健型公司所受影响不大，但相对激进的中小型公司，在偿二代二期实施后受到的影响很大，偿付能力充足率会下降很多，甚至降至不达标。
　　《通报》显示，2020年末，纳入偿付能力监管委员会审议的178家保险公司的实际资本为5。1万亿元，同比增长12。4；最低资本为2。1万亿元，同比增长13；平均综合偿付能力充足率为246。3，同比下降1。4；平均核心偿付能力充足率为234。3，同比下降2。5。人身险公司、财产险公司、再保险公司的平均综合偿付能力充足率分别为239。6、277。9和319。3。
　　在2020年保险业风险综合评级结果中，风险小的A类公司为100家，风险较小的B类公司为71家，风险较大的C类公司为3家，风险严重的D类公司为3家。
　　据了解，对于偿付能力充足率不达标的公司，银保监会采取约谈股东、责令增加资本金、停止接受新业务、限制高管薪酬水平等监管措施。而对于风险较大的重点关注公司，进行风险提示、监管谈话21家次，督促公司整改风险问题。多险企开启花式自救，机构密集增資补血
　　为提升偿付能力充足率，今年以来，多家保险公司采取股东增资、发债等方式补充资本。据不完全统计，自今年4月下旬以来，中韩人寿、中邮人寿、长城人寿已发布公开引战增资计划，其拟引战增资额度分别在18。18亿、71。63亿、10亿50亿，其中中邮人寿引战增资额度最高，拟募集资金对应的持股比例为24。99亿。
　　同时，阳光财险、交银康联人寿、中信保诚人寿通过发债的方式增资50亿元、48亿元、40亿元；中华人寿在2020年年报中透露增资工作称，其已启动资本补充方案。国富人寿、合众财险、信美相互人寿、渤海财险、复兴联合健康分别募资10亿元、6亿元、5亿元、3。6亿元，1。145亿元。
　　在增资和发债一时难以获批的情况下，还有一些险企在主动调整业务结构，据券商中国报道，有些机构甚至不惜保费收入出现下滑；另有存在公司治理瑕疵的险企，选择瞄准资本安全线的情况下开展业务。其中，投连险便是选择之一，这样的业务筛选，可以使得保险公司不至于消耗太多资本，但能维持住规模保费指标，不至于让总保费下滑或下滑幅度太大。