数字化转型无疑是吸引人的,一旦转型成功,企业就能进入新时代。 正是如此,很多公司开始为数字化转型做准备,有的企业已经在数字化转型中。 企业搞数字化转型是一个艰难的过程,不是人人搞转型就能转型成功的。 转型失败可不好整,说不定会对企业造成巨大损失;转型转得不上不下,也一样很麻烦。 因此,在企业搞数字化转型前,一定要弄明白数字化转型的一些条件。 一、本企业是否适合数字化转型 有的老板还没搞明白数字化转型是什么,看到别人搞自己也跟风想弄。 召集领导层开会,说干就干,风风火火开展数字化转型项目。 结果弄到一段时间,发现数字化转型对自己企业水土不服,傻眼了? 耗费人力物力时间,结果闹了一把乌龙。 数字化转型不是简单的转型,老板们可别大手一挥就做决定。 一定要研究数字化转型是什么,如果转型成功能给本企业带来怎样的利润。 如果本企业从事经营的范围,尚未需要数字化、信息化,那就先不着急玩数字化转型。 二、企业是否具备了数字化转型的能力 有的老板看到同行数字化转型成功赚钱,心动了。 于是乎,把数字化转型提上议程。 在数字化转型前,企业一定要深入研究数字化转型需要怎样的条件,需要什么去支撑,需要多长的时间? 只有把数字化转型相关知识研究透,才能判断自己的企业是否具备数字化转型的能力。 如果条件差太远,则不着急转型,可以开始慢慢为数字化转型去做准备,一旦时机成熟就进行。 如此,企业才能在数字化转型的路上,少走弯路,增加转型成功的几率。