看一家公司的好坏，看一家公司内在的实质，是可以从侧面来印证的

　　看一家公司的好坏，看一家公司内在的实质，是可以从侧面来印证的，表象的东西，再美丽再绚丽再吹捧，也只能是表象而不可能都是实质。有一个很著名的例子，一家公司为自己做的宣传，没有强调自己员工如何勤奋和忙碌来展示公司的发展迅猛，而是说“员工上班时间一直都是闲得无聊”。这并不是说公司没有业务，面临停产倒闭，相反，他这样做是在给自己脸上添光彩，给自己长脸，因为他宣传的是自己的“维修部”。维修部的人员在上班时间都闲得无聊，可想而知他们制造出来的货品质量有多么好。这样自黑的广告效应，对于有正常思维的人来说，都是会接受到，也能接受下，并且印象深刻。如果公司的广告只是一味地强调货品质量好，老王卖瓜，哪有不说自己的货品的好的，又怎么可能让自己的这则广告效应脱颖而出呢？返向思维，侧面佐证。
　　企业就像一个家庭，老板也就是家长一样的角色。我们经常可以看到这样的例子，父母太优秀，也太出众。比如厨艺，所以孩子的一日三餐自然是一手包办，而且还不给孩子实际操作锻炼厨艺的机会。而这样的后果就是，等到孩子年纪大了，还是对厨艺一窍不通。但是这不影响他们的这个家庭的生活，因为厨艺超强的父母一手撑着，对于孩子来说，他没有锻炼的机会，厨艺也就永远得不到提高。这样的父母宠爱和庇护，当然不止厨艺这一点，孩子的人生成长路上，很多还是需要孩子自己去体验和实践。如果父母过多地干预，或者过多地参与，对于孩子来说未必是好事情，可能就是阻碍了孩子的发展，也可能会因此好心办坏事，毁掉了孩子的一生。
　　一个家庭里，父母过多地干预孩子的成长，去代替孩子做很多本该孩子自己做的事情，又或者把自己的思维和观念强加到孩子的身上，那么这个孩子势必就少了一些自己的个性，也没有了自己的冲劲和创造力。而一个企业里，像是父母角色的老板，如果角色定位不清楚，喜欢超越，喜欢一手包办，喜欢把自己的意志强行灌输给下属，那么他的下属也会敬畏他的老板身份而有所退让，也自然不可能发挥自己的个性。而一个公司不是靠老板一个光杆司令就能支撑得起来的，是全公司各个部门整体的合作。如果一家公司真的有这样的老板，确实是很难把公司做大，所以，任正非提到的“老板做得越多，公司做得越小”的思维是对的，他自己也是理智和聪明的，他自己在公司的定位清晰明了。
　　我们以前也会看到这样的例子，说是国内和国外的父母对于小孩摔倒的不同态度。小孩摔倒了，我们国内的父母看到了，立刻奔过去把孩子扶起来，心疼不已。国外的父母可就不同了，他们看到孩子摔倒了，不会去扶，会直呼孩子的名字，叫摔倒的孩子自己爬起来，虽然心里也很心疼孩子。