每个企业都想降低成本,提高利润,挣大钱,可是成本控制也不是一下子就能控制的,掌握不好很有可能会适得其反,最重要的是掌握方法,企业在进行成本控制的同时绝不能只为了降低成本而偷工减料,那样只会适得其反。 今天给大家整理一下成本控制的四大重点,掌握这些你就能为企业盈利几十万,赶紧来看看吧! 一、有效的成本控制框架 1、成本费用的分类 2、成本费用的构成内容 3、成本控制的原则 4、成本费用控制系统观念 二、成本控制六大方 1、成本的形成 2、成本控制方法 3、基础定额的工作 原材料消耗定额的制定 辅料消耗定额的制定 标准成本管理法 目标成本管理法 作业成本管理法 价值工程管理法 三、企业降低成本的方向 1、消减人工成本 2、消减采购成本 四、成本控制技巧 内容太多了,不能够为大家一一展示完,希望今天的分享能够帮助到大家!!