不请自来、干货分享、绝不私藏 我是明哥,前麦肯锡战略咨询顾问,埃森哲管理咨询顾问,13年职场经历,一个喜欢用思维导图架构PPT的老司机,欢迎关注我的百科号,一起成为职场精英。核心观点我不是学霸,不知道是否可以回答你的问题,作为一名顾问来说,每个项目的背景、需求都不一样,因此每天都要学习大量的知识、快速消化客户的业务需求,然后才可以和客户讨论并给出专业意见,这种功力,就是咨询公司招聘新人时强调的“学习能力”,顾问学习能力方法论(做事的套路),今天分享一个“整体性学习”的框架,只为求点赞、转发 整体性学习概览 一、明确学习目标(1)个人知识体系 跨领域 学以致用 (2)审视自己 解决问题 判断与决策 表达沟通:思维导图金字塔原理 专业领域 (3)学习圈子 激励自己 竞争 学习 学习小组 (4)写下期限 细化进度条 完成期限 (5)明确目标 如何学得更好的模型 设立学习目标 一系列学习技术 二、培养学习习惯(1)适合自己方法,分清楚自己是夜猫型还是视觉型学习者 (2)思维模式 (3)能量管理 (4)时间管理 绝不拖延 一时一事:大块时间、集中精力 一时多事:精力消耗不同 碎片化时间运用:锻炼、朗读 三、克服学习障碍包括解决不良习惯、解决学习疲劳问题和注意力不集中问题,不良习惯都有哪些呢? (1)万精油,不专 精力过度分散, 专注于自己的有限领域 (2)懒惰 一没进步,就没有动力 失去新鲜感 (3)无系统化、无阶段化 重视基础的积累 注意学习的连贯性和系统性 思想很混乱 (4)避免假装努力 光收集不学习 没有一套自己的系统 大部分笔记是对书简单摘抄 四、整体性学习整体性学习包括5个阶段 获取 拓展 纠错 实践 测试 重点分享一下测试过程,通过测试过程,我们可以审视我们的学习方法、学习过程和学习成果,比如: 获取:我以前看过或听过这个知识吗?我理解知识的含义吗? 拓展:我知道知识从何而来,与哪些知识有关系?我用了比喻法吗?用了几个? 纠错:我删除了那些不恰当的联系吗?我删除了那些错误结论吗? 应用:我将知识用到我的实际生活中了吗? 五、定期总结回顾不做总结的学习都是耍流氓,不总结,学的知识就如同黑瞎子掰苞米,总结的过程,也是提炼、升华的过程,比如可以复述、可以讨论、可以画思维导。 最后,总结回顾,提炼观点后,要记忆,以形成自己的知识体系。 啥,文中多次提到的思维导图,你不知道在哪里下载?没事,分享一个2G的软件和模板给你,转发、点赞就行 (1)转发点赞 (2)私信发:思维导图大礼包 关注【思维导图PPT】,每天分享一篇思维导图、PPT、职场技巧干货,希望你的每次来访都有所收获,感谢您的点赞、转发、助您早日升职加薪!