丰富职工文化载体培育优秀职工文化成果的调研

　　摘要：职工文化是企业文化的灵魂，是实现企业可持续发展目标的有力保证。职工文化建设的根本目的，就是建设一支高素质的职工队伍，充分发挥职工的积极性、主动性和创造性，通过内化于心、固化于制、外化于形，把先进的企业文化理念转化为职工的思想认识和自觉行为规范，从而形成职工与企业共同发展、共建共享、相互促进、和谐共赢的局面，实现企业平稳运行。如何丰富职工文化载体，培育优秀职工文化成果，我认为必须抓好以下几个方面的工作。
　　关键词：职工文化；培育；调研
　　一、强化职工文化传播中心建设，构建职工文化中心辐射载体
　　在已有的职工文化中心基础上，新加入职工发展成果图片、重要荣誉、员工文艺成果，利用职工文化传播中心，广泛开展三亮、三比、三争、三评等活动，通过开展业务技能竞赛、劳动服务之星竞赛、迎峰度夏岗位明星、明星班组等活动，使广大员工切身感受、了解先进职工文化的感染力和魅力，接受优秀职工文化的熏陶和教育，激发员工奉献企业、忠诚企业、服务客户的自豪感、幸福感和使命感，增强对国家电网公司企业精神、核心价值观的认同感和归属感。
　　二、培育职工共同价值观，不断提升职工文化的全员认同感
　　企业里员工的习惯已经定型，很多企业不是没有文化，而是没有好的职工文化，或者没有CEO理想状态下的文化。以强有力的领导组织为保障，以八荣八耻为核心，传承优秀的职工文化并在先进理论导引中坚持正面灌输，坚持用马克思主义中国化的最新成果作为全面建设和谐企业、坚强电网的强大精神支柱武装职工；坚持用行业改革发展的实践事例和丰硕成果，激发和感召职工为企业多做贡献；把社会主义荣辱观的教育渗透到职工的思想道德之中，努力建设职工职业道德体系，坚持职业道德教育与社会公德、家庭美德和个人品德教育相结合，全面提高职工的思想道德素质。
　　三、开辟职工文化建设三大路径
　　（一）构建以大培训、大考试、大练兵、大展示的培训路径
　　积极参加省、市公司组织的各项专题培训学习、调考、竞赛等，及时与企业对应主管部门沟通联系，在员工实训基地的基础上，加入职工文化学习培训内容，建设企业文化培训基地，做到承上与三集五大体系建设重要内容有机结合，接下与农电整体素质三年提升工程接轨，上下联动，既符合五统一要求，又在基层有效衔接。
　　（二）将国网公司品牌建设融于职工文化建设与丰富职工文化生活
　　在推进三集五大的新形势下，电力企业文化建设要与时俱进、开拓创新。通过创新电力企业文化观念，创新电力企业文化的内容和载体，创新电力企业文化的建设方法，围绕建立学习型电力企业，培养智力型职工，营造浓厚的学习氛围，开展一些内容丰富、寓教于乐、形式多样的文化活动，达到鼓舞思想斗志，丰富精神生活，陶冶人们情操的目的，使电力企业步入持续发展、稳定发展、科学发展的轨道。
　　（三）构建以丰富职工文化活动为主的宣传路径
　　以职工喜闻乐见的方式，开展各类形式多样、内容丰富的群众性宣传教育活动，不断提升职工整体素质。通过举办跳绳、拔河、班歌嘹亮职工演唱、我身边的共产党员演讲等比赛，与企业文化相统一的、丰富的文化、体育、娱乐活动，使国家电网公司统一的、优秀的企业文化在职工群众喜闻乐见的文化活动中得以传播和浸染。
　　四、增强职工的归属感，提升职工主动作为的意识
　　当我们跨入盛德美、万德隆超市，会发现全南阳地区完全一致的购物环境，一致的服务范围，连商品的价格、摆放都毫无差别。你上电梯不小心摔倒的时候随时会有服务人员过去帮你，为什么万德隆的员工会如此为企业尽心卖力工作呢？管理理念制度化、职工文化人性化等等，从而大大提高了人力资源的使用效率，并以质量、清洁、服务和价值这些一丝不苟的职工文化准则和经营观念不断开拓新市场，接纳新顾客，这就是企业精神。职工文化建设工作的长期性，在于它伴随着职工队伍建设和发展的全过程，要使文化理念转化为职工的自觉行为，贯彻到企业生产管理活动的每个环节中去，就要增强职工的归属感，提高职工主动作为的意识，才能实现企业价值与员工个人价值的双赢，让广大职工共建共享职工文化成果，并用该成果影响和带动职工，从而为企业发展提供精神动力，塑造一个讲文明、重礼仪、团结友善、和谐融洽的企业氛围。
　　五、大力提升职工技能素质，培育优秀职工文化成果
　　深入开展劳动竞赛和职工经济技术创新活动，引导职工学习业务、钻研技术，熟练掌握所从事工作岗位的操作技能和专业知识，努力成为具有较强实践能力和创造能力、精一门、会二门、懂三门的知识技能型、技术技能型、复合技能型和科技创新型人才。通过职工技术技能素质建设，提高职工在参与生产管理实践中的理解程度和熟练程度，增强广大职工的学习能力、创新能力和竞争能力。
　　总之，职工文化建设是个系统工程，工会组织和工会干部应该首当其冲，肩负职工文化建设系统工程的重任，坚持科学发展观，从实际出发，突出实效，以人为本，正确树立职工文化建设的主导思想，不断丰富职工文化载体，正确处理职工文化建设与实现职工价值的关系，正确处理职工文化建设与提高职工整体素质的关系，正确处理职工文化建设与培育职工文化成果的关系，做到相互补充、互为促进，更好地发挥工会宣传教育、组织引导的职能作用，真实地做到为职工服务、为企业护航。