38年，50万倍的增值，联想和柳传志的原罪

　　1985柳传志全家福80年代初，微型计算机技术刚刚传入中国，由于缺乏汉字处理能力，应用范围十分有限。中国科学院计算技术研究所第六研究室倪光南副研究员，一直在研究汉字处理技术，开发了LX80联想汉字系统。
　　不过，这一次，上次传闻的联想保卫战就大不相同了。作为争论的对象，联想和柳传志，杨，等。至今没有公开回应，出奇的安静。就在昨天，司马南的新闻遭到270多家（自）媒体饱和舆论的攻击。不打算对联想的对错做任何评判，只对胡老师的企业原罪观发表自己的看法。我深深认同胡老师这一次的观点和逻辑，但这一次的逻辑和莆田杀邻居的逻辑大相径庭。以下将重点讨论。
　　平心而论，38年，50万倍的增值确实不容易，足以超过大多数投资大师的收益率。自从刘四之争发生后，有网友翻出了联想公司成立之初的凭证。事实证明，在联想成立之初，中科院计算所投资130万，其中30万为固定资金，100万为流动资金。此外，还有500平方米的商业用地，负责人是王叔和。
　　所以联想之所以有这样的举动和成就，很可能是因为联想终于认清了当前的发展主流。终于认识到科技路线不正确，逐渐开始重视科技研发。其次，你可能想赢得中国消费市场的青睐。联想无论是加入欧拉开源体系，还是全球PC出货量排名第一，都会对中国产生非常有利的影响。加入欧拉系统可以促进国产操作系统生态的完善和进步；PC出货量全球第一，联想作为中国企业，这样的成绩可以增加中国在国际市场的影响力。
　　联想在贸、工、技的道路上奔跑了40年后，我只专注于来料加工生产电脑产品，在电脑硬件上没有任何技术挑战。联想我本来可以利用自己的优势，开发计算机生态系统应用、信息领域的芯片、计算机软件产品和计算机操作系统，把贸工开发的计算机硬件变成技工贸，协调硬件和软件系统的发展。走科技驱动推动国家发展的道路，结果却是股权改革让人生疑。高管年薪天文数字，广泛使用国外高管。企业属性不清晰。不管是中国企业还是不再是中国企业，他们连解释都不解释。
　　最近人民日报和人民网相继发声。虽然没有提到联想还有刘和杨，但是很大程度上引起了国人的共鸣。
　　从20万元起步，在北京一个小小的传达室创业，登上全球计算机霸主之巅，联想、柳传志的商业传奇被写进了中国改革开放的历史，被誉为商业教父的柳传志也因此被授予改革先锋。戴着无数的荣誉，一夜之间被送进了地狱。联想突然变成过街老鼠，大家都冲着他喊。联想中间经历了什么？这是联想走下神坛的轨迹。
　　但是，联想毕竟是联想一家世界500强的公司。什么都不让步不是人家的风格，所以今天终于要放大招了？据联想内部工作人员透露，关于这场舆论风暴，联想虽然猝不及防，但内部已经有过多次讨论。经过长时间的观察，采取断然措施是必然的。
　　张捷在这场风波中被解职，证明有人不是一个人，而是一堆人。张捷的解职是他隐忍的证明，许多孝子和孙子充当打手，一个金融学会的社论也是如此。君子和而不同，小人不和。联想事件更加坚定了我的看法。苍蝇不会不打就消失，而是越来越多。恶棍就像田地里的杂草。如果不清除杂草，不仅会侵蚀作物的养分，还会遮挡作物的阳光。
　　我想问一下，一个所谓的高科技企业，曾经100的国企，曾经的国货之光，现在沦落为电脑拯救者。通过打6个小贷牌照，其一半以上的收入来自金融业务。这样的企业和技术创新有一点距离吗？
　　杨的联想如果雷军自掏腰包，用股份奖励员工，我们也不会感到意外。但杨并不是创始人，他只是柳传志的继承者。虽然员工受益了，但是柳传志可能不乐意看到。公司账户里没钱了吗？哦，别这样。就算杨真的有这个想法，他也应该为公司的员工做点什么。他也要把钱交给财务部，在公司奖励的情况下分发给员工。这样双方都可以不说话，既能激励员工，又能让老板放心。
　　自2018年5月以来，联想遭遇了三次重大舆论危机：第一次是2018年5月投票门事件引发的舆论；第二次是对投票门事件的隐忍回应引发的又一波舆论；第三次是科技创新板一日游引发的舆论危机，这是公众人物或公众公司随时可能遇到的事情。所谓的诚誉，会污蔑全世界。所以，如何应对舆论，是公众人物或者公众公司的必修课。如果我们处理得当，我们不仅可以化险为夷，甚至可以化险为夷。否则，可能会导致更大的危机。本文试图对联想进行三次回复，从舆情管理的角度对联想event进行探讨。希望这次讨论不仅对联想有所帮助，也能为其他企业提供一些有用的信息。
　　不可否认，在中国科技产业高速发展的时代，涌现出了很多优秀的企业，包括华为、DJI等核心自研科技巨头，以及阿里、JD。COM这样的互联网公司。而且这些企业在国内用户心中的口碑和地位也相当不错。但除此之外，一些企业并没有在用户心目中树立自己的形象。
　　先说一下这位网友的爆料。据这位网友说，他是投资人。因为非常关注联想的司马南问题，犯了职业病，所以想看看联想的投资项目。结果他真的有了发现。一家名为时趣互动的公司进入了他的视野。他发现这家公司的首席执行官是张锐，据许多媒体报道。对于这一点，不清楚这个张锐是刘清的妹夫还是她的前夫，还是柳传志的侄子女婿。网上没有明确信息，但确实是柳传志的女婿。
　　刘家第三代看完这个，真的感叹这个刘氏父子真的太厉害了，没有一个简单的角色。刘家叔坐在中间，两个儿子内外配合，让所有的关系都在他们的掌控之中。我还能问谁？这也让我们明白了刘氏家族的传承是如此的强大。现在，刘古书走了，由柳传志接手，培养第三代，女儿和侄女。所以，我们说刘家要的东西不小。他们想要一个可持续发展的家庭，他们也明白柳传志说的是什么。他们不在乎外界的看法，只在乎自己的儿孙。很清楚，比如IBM为什么被高价收购，滴滴为什么成为第一大股东。这一切看似与商业无关，却是柳传志培养下一代的一种手段。至于能不能赔钱，反正又不是他自己的钱，当然不会心疼。
　　10月10日，联想group发布公告称，撤回上市是由于公司业务的规模和复杂性，财务信息可能在申请审核时失效。出于谨慎做出的决定不会对公司财务产生不利影响，但联想股价下跌蒸发了52亿。
　　没有粉丝，没有爆款产品，没有流量池。先说没有粉丝。联想是B端，也就是经销商，所以他远离C端和消费者。他从来不跑粉丝。华为的粉丝叫花粉，小米的粉丝叫米粉，但是联想从头到尾都没有粉丝。另外，如果没有爆款产品，可以看看联想的产品。除了联想曾经在笔记本电脑时代的美国买过thinkpad之外，并没有受到用户青睐的热门产品，自然难以形成粉丝效应。