麦肯锡年工作结晶十大时间管理黄金法则

　　工作永远做不完，加班加到天荒地老，准时下班想都不要想。麦肯锡80年工作结晶，总结了十大时间管理黄金法则，希望能对你有所帮助。
　　1）分清事情的轻重缓急
　　如果每次只处理最紧急的任务，你就没有时间去考虑最重要的任务，这样你就会被紧急的任务所左右，并受着时间无休止的重压，所以做事情要分清轻重缓急，最紧急的事情并不一定是最重要的事情，利用四象限分析法，首要要做最重要最紧急的事情，其次做不紧急重要的事情，再次做紧急不重要的事情，最后有时间再做不重要不紧急的事情。
　　2）8020法则
　　一次只做一件事情，把工作按照相同的性质进行归类，放在一个时间段里统一处理：比如邮件回复，资料整理，会议约见等。20努力产生80的结果，利用8020法则，把80的时间花在20最重要的事情上。
　　3）注重结果
　　人们往往忽视目标，而把精力集中在做事上，整日忙忙碌碌，他们不去支配工作，而是被工作所左右。正确的做法以目标为导向，注重实际效果，做正确的事情比把事情做正确更重要，这样做事情才不会偏离方向，同时再结合高效率的行动，这样就会达到事半功倍的效果。
　　4）高效行动
　　人们往往对所完成的任务保持乐观的态度，但实际情况事每件事情做起来都要比想象的时间多。所以做事保持专注、高效，做事不要拖沓，
　　5）控制突发事件
　　时间安排不要太紧，也不要太松，要有机动性，以应付突发时间。突发事件的发生，谁也不能避免，但如果你没有做好准备和对策，它可能要消耗你大量的时间。
　　6）重视小事，不要盲目乐观
　　有些人对自己能力过于自信，认为很轻松的就可以完成任务，而最后才发现你花了大量时间还没有做好，最后你的全盘计划就肯定会被打乱。所以我们需要重视小事情，给需要处理的事情留出机动时间，要对所有要处理的事情有充分的认识。
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　　7）要有果断决策的能力
　　很多人在需要做出决策的时间，往往犹豫不决，下不了决心，这种情况往往只会让事情变得更糟糕。所以做事不要优柔寡断、犹豫不决，错过时机，可以需要付出加倍的努力才能赶上。
　　8）做事之前要充分、精心准备
　　知己知彼，百战不殆，磨刀不误砍柴工，说的就是做事前要做好充分的准备，只有对要做的事情了解透彻，做起事情来才会得心应手，效率也会高很多。
　　9）善于团队合作
　　众人一心其利断金一个人能力再强，也不可能搞定所有的事情，团队的力量可以弥补我们的缺陷，能使我们更好，更快的完成任务。
　　10）善于授权
　　当一件事情不是自己必须要做的话，别人也能做的很好的话，你要善于授权，安排其他人来做，你要告知你想要结果和期限，并跟踪事情完成的进度。
　　麦肯锡时间管理技巧
　　1、做正确的事情
　　只有思考，才能做正确的事，正确的做事说的是做事的效率，做正确的事强调的是事情的结果，做正确的事保证我们朝自己的目标前进。
　　2、心怀目标
　　我们心里要清楚，要达到目的，哪些事情是必须的，哪些事情是必不可少的，这样才能保证你每走一步方向都是正确的。这就要求我们在工作中，经常回头看我们做的事情是否偏离了你最终的目标，不然到最后才发现忙忙碌碌，最后偏离的方向。
　　3、按重要性排序
　　在工作中，我们总是被紧急的事情蒙蔽了双眼，忙碌了一天，才发现最重要的事情没有完成。我们首先要做的是
　　对达到我们的目标影响最大的事情，我们要从分利用四象限分析法，做最重要最紧急的事情，这个我在上面说过。
　　4、每天制作一个图表
　　每套忙的晕头转向，可能就会把一些重要的事情遗忘，所以我么需要每天制定一个表格。制作表格的好处是可以按事情的重要顺序排序，让我们的目标更清晰，这样不仅可以调动我们工作的积极性，还可以为我们节省大量的时间。
　　5、整理文件，保持桌面清洁
　　对于桌面文件分以下四种情况：立即处理、阅读并保存、阅读后丢弃、文件档案。在乱糟糟桌面找东西，时间和精力都毫无价值的浪费了，这就需要你把与工作无关的东西清理出来，把需要立即处理的找出来，事情处理完，把工作相关资料整理放好，以备下次使用。
　　6、8020法则
　　80的价值来源20的努力，不要把时间浪费在琐事上，把时间花在最重要的事情上，把80的时间花在20那些最重要的事情。
　　7、一次只处理一件事
　　好多人在工作中把自己搞得疲惫不堪，他们总是想办法提高自己的效率，实际上效率很低下，因为他们没有掌握这个简单的工作方法：一次只处理一件事情。