CC0：自传播效应的平台经济，与品牌NFT的差异化竞争热议聚

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　　来源：starzq
　　原文标题：关于CC0：做平台（Platform）还是做品牌（Brand）？
　　前天Moonbirds宣布项目转为CC0，引起了非常多的讨论。刚好笔者这段时间也对CC0做了一些功课和思考，刚好做一个总结，欢迎讨论和拍砖。
　　何为CC0
　　CC0是CreativeCommonsZero版权协议的简称。采用该协议即代表作者宣布放弃该创作的一切版权，该创作进入公有领域，成为人类共同的知识财产。
　　用大白话讲，就是所有人都可以对CC0创作进行使用，包括商用和二次创作。举个栗子
　　BAYC给owner开放IPRights，李宁买了BAYC4102，于是李宁可以把这只猴子放在海报和T恤上（其他没有持有的猴子不行）
　　mfers由于是CC0协议，不论你有没有持有mfers，你可以自由的使用10000个mfers，包括自己用（印T恤穿），商用（印T恤卖），二次创作据不完全统计，mfers衍生品超过50个。
　　CC0Project：天花板很高，但运营难度也更大
　　基于CC0能力进行推演，可以得到这个结论：天花板很高（平台商业模式），但运营难度也更大
　　笔者尝试用一张图总结了以下3点：
　　1。目标：
　　常规NFT项目的目标是打造一个品牌（Brand），参考Nike和D而CC0项目的终极目标是成为具备网络效应的平台（Platform），参考Amazon和Alibaba
　　2。目标的差异带来项目结构和商业模式的不同
　　项目结构：常规NFT项目更像一个品牌公司，结构比较简单；而CC0项目更像一个平台，作为基础设施孵化无数的衍生项目，这些衍生项目反哺基础设置，形成多利益方生态系统。而DAOToken成为这个生态系统的代币，随着平台的发展而增值
　　商业模式：Brand看SalesRevenue，而Platform里还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子，影响能力更大
　　3。用户视角：
　　DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益；但由于没有IP独占性，不是每一个用户都喜欢CC0
　　当然，CC0项目运营难度也更大，做的不好会产生负向影响
　　项目结构更为复杂，利益相关方更多（可以比较一下品牌公司和阿里巴巴的组织结构），非常考验项目方和DAO的运营能力，做的不好容易起内讧影响项目运营
　　需要建立“CC0项目衍生品CC0项目”的正循环，否则可能出现衍生品冷启动不成功，CC0项目越来越弱的情况
　　笔者猜测，Moonbirds宣布项目转为CC0，并成立DAO，就是为演化为平台（Platform）做准备，提升项目的天花板，走出一条和YugaBAYC差异化的路。
　　下面我们从3个方面来稍作展开，项目结构、商业模式和用户权益。
　　项目结构
　　可以看出，相比常规NFT项目，CC0项目往平台演化的进程中，增加了DAO和TokenEconomy
　　1。为什么需要DAO：
　　这个生态系统需要有一个运营方，既能帮助孵化衍生项目，又能设计机制让衍生项目反哺原始项目，还能所有的用户参与进来帮助传播。所以有3个相关利益方（原始项目、衍生项目、对应的用户），而且人数众多，目前DAO是这个运营方最好的选择
　　2。为什么需要TokenEconomy：
　　如上所述，DAO里面利益方多人数多，需要有一个机制来协调利益分配，ERC20Token是最好的选择
　　3。DAO的运营能力和TokenEconomy如何设计很关键：
　　理论上平台的天花板更高，但因为DAO和TokenEconomy目前还没有CC0的BestPractice，这一块会是最大的挑战。
　　这也是用户对Moonbirds最担心的地方，DAO并没有Ready。但从CEOKRO的角度，CC0可能也是在熊市中生存且成长的最好方式。gobigorgohome，whoknows？
　　商业模式
　　我们拆解一下BusinessModel公式
　　可以看出，CC0相比常规项目
　　1。多了两个驱动因子
　　除了SalesRevenue外，还有GMV和AdsRevenue，多了2个驱动因子
　　2。同样是SalesRevenue
　　基于衍生品项目（derivative）和token，可以带来更大声量和传播力，从而带动secondarysales
　　单个项目的生命周期（liveperiods）有限，但源源不断的衍生品可以延长整个生态系统的生命力
　　关于CC0有个形象的比喻，就像论文引用，你被引用越多，你就影响力越大，同时越值钱。
　　3。多了AdsRevenue：
　　DAO来孵化和宣传衍生品项目（derivative），可以收取宣传广告费。并且可以用ERC20Token的形式支付，来强化生态系统Token价值。这一块也是平台模式的核心盈利能力。
　　用户权益
　　我们用一个表格对比下常规项目和CC0项目的用户权益
　　1。CC0Project增加的权益
　　DAOToken可以降低用户的参与门槛，以及让用户享受到整个平台的收益
　　2。CC0Project增加的风险
　　每个用户都拥有CC0的IP，owner在这一块没有独占的权利。也就是说IP权益被稀释。
　　由于没有IP独占性，有可能被一些不受欢迎的团体使用，对整个项目带来负面影响。大Vpranksy就公开表示，不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象
　　其他重要问题QA
　　Q：大量衍生品的出现，以及每个人都可以使用IPRights，会影响CC0项目本身的价值吗？
　　A：如果一个东西风靡全球，这个生态链的顶端肯定是正品。nikeAirJordan就是很好的例子，那么多假货，但正品依然可以卖出高价。另外由于NFT（NonFungibleToken）本身可链上确权，NFT项目天生可以同时运营Token和IP两个维度，相比传统商业世界只有一个IP维度，可以有更加灵活的运营方式，这也是CC0NFT的优势。
　　Q：什么样的项目适合CC0呢？
　　A：CC0项目需要强大的复制和转播能力，强文化和meme类的更适合（参考mfers）
　　Q：非CC0项目也可以做平台发token呀，比如yugalabs
　　A：这也是为什么yugalabs是这个行业top1的原因，的确厉害。yugalabs的路线是做品牌矩阵，然后用metaverse来做平台提升自己天花板，发币来获取更多新用户，同时建立自己的生态系统，每一步都走的非常准。所以这个问题的答案是，CC0项目默认都需要有DAO和Token，其他项目需要打造另外的平台能力来发Token
　　参考文章：
　　moonbirds宣布转为CC0
　　a16z：为什么NFT创作者要选择cc0？
　　大Vpranksy推特：不希望看到极端主义团体使用她的NFT形象
　　我们都错误的判断了土地和Otherside的格局
　　责任编辑：Kate