员工有哪些行为征兆出现时，就表示他们可能有想要离职的念头，或

　　在职场这么多年，身边有太多的人入职和离职，看到各种离职前的套路，也和大家分享一二，大家也可以发表自己的意见。
　　在职场上，辞职总是一个比较隐晦的话题，甚至在很多时候，大家都避免谈及这个话题，即使是真的辞职，也都是很少和别人谈起，往往等辞职以后，周围的同事才会了解这个消息。
　　我认真思考了一下从业这么多年来遇到的离职情况。总结之后发现，员工在离职前确实时有征兆的，就像地震前动物会出现异常行为一样。一个人的想法一旦有变化就一定会通过表情和肢体行为传递出来。而我们作为管理者，需要学会如何洞察并识别这些行为背后传递出的信息，以便于更好地做出应对和管理。
　　首先，如果一个人离职，在很大程度上会比较敬业。一般来说，对于即将离职的同事，很多人在对待工作的时候，都会全心全意去完成自己的本职工作，确保在即将离职阶段不出现工作上的失误，也不想因为工作上的失误在离职的时候造成不好影响，但是对于大项目，会直接选择拒绝承担。同时，按照时间点准时上下班，在准备离职的时候，基本上不会再选择继续加班，为了赶工作进度而天天早出晚归，事实上，当一个人选择离职之后，他对工作的态度会发生明显的改变，虽然敬业但是不会拼命，按时上班做工作但是却不会加班，颇有当一天和尚撞一天钟的意味在里边。
　　其次，如果一个人离职，在很大程度上在开会时不在踊跃发言。如果近期在开会的时候，原来总是有提议的同事，突然不再发言了。如果问他们意见，他们的回答也是没有意见。那么此时要注意，他们可能大概率要离职了。提出一个工作方案，团队成员发言实际上是在为团队做贡献。发言越多，说明对团队的工作越重视。而如果一个人在开会时对自己团队的工作没有任何想法，大概率是此人就根本没有去思考，也不想去思考。这种情况出现，也是很大概率此人在近期要离职了。
　　接着，如果一个人离职，他在对周围人的态度会发生变化。如果同事对待领导和身边人的态度比平日发生了比较大的改变，那么此人近期有变动的概率也比较大。比如平日此人对领导的吩咐非常积极，有事必应，而近期对领导在工作上的安排也变得平淡。如果哪个同事因为工作原因，对其他部门的哪些人平日不太友好。但突然有一阶段，态度发生了改变，变得友善了。那么此人很可能快要离职了。人在快离开一个公司的时候，不想得罪之前的同事，态度的改变实际上是以一种方式在向那些同事道歉和道别。
　　还有，对公司的现状和领导的不足表现出不在乎。人力部在做访谈的时候会发现，通常那些总是抱怨公司领导的员工，最终离职的其实很少，反而是那些对公司和领导不提出任何意见，表现出并不在乎的员工，离职率却非常的高。因为一个员工如果还会对公司和领导提出他们自己的意见和表现出自己的不满的时候，说明他们对公司和领导都还存在信任和希望。而不在乎，才是最可怕的放弃。
　　同时，上班时间浏览招聘网站信息，发布简历。这个不太容易被发现，不过也不难被IT部门检测到，需要HR和IT提前沟通好，如果有这种情况，及时沟通，信息透明。简历的话，现在网站都提供屏蔽自己公司的功能，所以这个需要同行帮忙，有刷到本单位员工的简历，互相之间报告一下，提前应对。
　　然而，朋友圈发布想要去旅游的信息。一般来讲很多人朋友圈可能都会屏蔽领导，不过一般同事还可以，都能看到。如果最近没啥节假日，却在朋友圈发布了打算旅游的消息，可能就是有想法了，准备离职后去旅游一圈再回来上班。
　　并且，对于分配的任务，开始推脱。准备离职的员工，工作积极性和责任心都会打折扣，只做好原本自己手里的工作，对于分配来的新工作，会本能的抵触和拒绝，因为自己要走了也不需要表现，而且还有一个主要原因是不想离职交接的时候显得自己手里有很多事情没做完一样。
　　随后，状态明显改变，整个人显得很放松。平时大家工作压力大，都会偶尔聚在一起相互吐槽缓解压力，但是这段时间他会显得很放松，很多事情都无所谓的笑笑，甚至还能劝解一二，一点也不紧张公司的动态和八卦了，因为要走了，这些和他都没关系了。平时很多同事费用报销不积极，都是等着一个季度或者攒了很多才去财务报销，但要离职的员工会主动清理自己的报销费用，希望尽快拿到报销款，不想等离职的时候再因为这些耽误时间。
　　最后，离职的同事，会减少不必要的职场应酬。一般来说，一个人在职场总是少不了应酬，或者是为了处理好同事关系，或者是为了方便工作，但是对于离职人员来说，应酬这种事情对其已经很少有意义了，特别是公司组织的应酬，更是如此，如果不是为了那几两碎银，没有哪个原因在人前卖笑，而应酬就是这样一个场景，主位之人嬉笑怒骂，陪客者卑躬屈膝，一旦决定离职，这些东西基本也就没有了意义，应酬的场合培育不出真正的友谊，一旦选择离职，在其内心中，所有的同事关系都会消灭，自然就会对应酬失去兴趣。
　　总的来说，一般决定了离职，整个人就会显得懒散，虽然爱岗敬业，但是工作效率却不会太高，工作态度也会显得十分淡然。