终于明白了，唐僧凭什么是领导？

　　读西游记总有一个疑问唐僧那么无能，为什么孙悟空非要带着他去取经呢？如果孙悟空自己去取经，不就麻烦少多了么？
　　后来长大了，工作了，先被人领导，之后又领导别人，总算明白了，原来唐僧领导孙悟空是有道理的。
　　那么唐僧究竟有什么东西，是孙悟空没有的呢？究竟是什么因素让唐僧是一个领导，而孙悟空只是一个打工者呢？
　　01
　　“崇高信念”
　　第一个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“崇高信念”。
　　唐僧在自己的崇高信念面前，丢掉性命都不会眨眼，而孙悟空就不会了，他能力很强，但是他没有坚定不移的信念，多次打退堂鼓。
　　没有信念的人，就不能给别人以信心，就不能给别人以动力，遇到困难就容易退缩。
　　领导者都胆怯了，退缩了，团队就会散掉。
　　02
　　“无能”
　　第二个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“无能”。
　　“无能”也是一种领导者的财富！
　　唐僧因为“无能”，于是他就会欣赏有本事的人，能够包容“能人”们的其他缺点，才能找到三个有本事的徒弟来保护自己。
　　如果唐僧神通广大，依孙悟空的个性，就不会愿意跟着他了。正是因为唐僧无能，所以孙悟空才有了用武之地，他也才有机会在取经途中充分实现自己的价值。
　　开始创业的时候，为了生存，有一个非常能干的老板是必须的。
　　但是一旦生存问题解决了，企业家就要考虑怎么给员工搭建让他们发挥自己价值的平台，同时去寻找那些能弥补自己不足的员工。
　　03
　　“仁德”
　　第三个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“仁德”。
　　唐僧的仁德之心对妖怪都会怜悯性命，自然不会恶意算计自己的下属。
　　唐僧虽然利用三个徒弟保护自己，但是又绝对没有恶意剥削他们的意思，而是带领他们一同努力，共同成长，一起成功。
　　最后，唐僧的三个徒弟也都有了自己的成就。
　　有一个企业，把基层员工的父母都请到公司里来和管理者座谈。
　　企业老板对所有管理者说，当你们不知道该怎么对待自己的下属的时候，就回想一下今天，这些员工的父亲把孩子托付给你们，是希望你们可以教他们成长，带领他们成功。
　　你们要想一想自己是否对得起这样的托付。
　　04
　　“人际关系”
　　第四个东西，唐僧有，而孙悟空没有的是“人际关系”。
　　唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了，而孙悟空天生地造的一个没有任何关系网络的石猴子。
　　虽然孙悟空拜了一个师父，但是和师兄弟关系都不好，还被师父赶走了；
　　和牛魔王拜把子，后来又闹翻了；
　　和东海龙王是邻居，却抢了人家的东西；
　　和二郎神等一些天官天将是同事，可是不给人家面子，后来还大闹天宫踢了很多人的屁股。
　　总之，孙悟空的人际关系不大好。
　　而唐僧就不同了。他见到神仙就磕头，没有任何仇家。他不仅是如来佛的弟子，还是唐王李世民的拜把兄弟。人神两届的高层关系他都有了，这样的人做老板，自然顺风顺水。
　　人是这个世界上最本质的资源，是所有财富的创造者。
　　一个老板，如果懂得对外创造人际关系资源，对内创造优质人才资源，他一定是一个成功的老板。
　　05
　　后记
　　综上所述，唐僧比孙悟空多了哪些东西呢？那就是有崇高的信念，无能但是懂得用人，有仁德之心，具有良好的人际关系。
　　所以唐僧可以做领导，来领导孙悟空。
　　孙悟空虽然是我们心目中的英雄，但是他自己做不成伟大的事业，他必须要依靠一个唐僧一样的领导来带领。
　　从这个意义上看，唐僧才是真正的英雄。
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　　一个聚百万人脉的老板圈子
　　总裁商海
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