油田企业信息工作机制的创新研究

　　【摘要】油田企业在国内是经济建设中不可缺少的部分，石油也是经济进步重要的资源基础，油田企业掌握着大量的重要信息资料，信息工作则是为油田的科研、生产工作提供必要服务支撑，将信息的沟通情况以及服务决策的价值发挥出来，当下信息工作正在不断完善健全，信息服务能为领导决策奠定诸多的基础，同时促进油田企业科学发展与创新。文章分析当下油田企业如何实现信息工作机制的有效创新。
　　【关键词】油田企业；信息工作机制；创新
　　信息工作对广大油田企业而言，是为了让领导决策更加科学，也是内外联系的重要媒介，更是科技创新以及生产进步的源泉，为了将信息工作的作用充分发挥出来，近年来，油田企业不断对信息工作机制展开创新，并取得一定的工作成果。
　　一、油田企业信息工作创新四项机制
　　（一）信息网络机制的创新。油田企业是内部运行复杂庞大的机构，因此建设出业务过硬以及责任感强的信息工作团队是非常重要的。在基层工作者中，可以筛选出一些各方面素质过关的作为信息员，对本部门的信息进行收集，并确保信息的真实性以及有效性。另外就是强化信息员的培训，要让信息员具备极强的信息洞察力，把握住信息的要点，同时要具备足够的交流能力以及文字表达。通过物质以及精神方面的奖励，调动起广大信息员的积极性，为信息工作提供保障。
　　（二）调查研究机制的创新。信息本身是复杂庞大的内容，涉及诸多的方面。因此信息人员需要对信息调研进行严格的落实，要深入调研。写出观点鲜明以及可靠准确的信息，不断强化信息工作的效能。首先是紧扣主题开展调研，信息工作需要为中心工作提供基础。其次是从实际出发，围绕群众最关心的问题开展调研工作。最后是遇到自身无法解决的问题时，需要及时向上级反馈，让信息工作顺利落实。
　　（三）考核评价机制的创新。为了让信息工作更加规范科学，信息工作要建立相关的岗位责任制，同时信息的报送以及审核，还有工作的考核评价，都需要完善的制度。因此油田企业需要结合自身的特点与职能，实施明确的分类考核，对考核的内容以及对象作出明确规范，不断完善信息工作的考核机制，为信息工作的顺利开展提供制度基础。
　　（四）激励奖罚机制的创新。需要实行稿酬制以及一票否决制，将信息员的积极性充分调动起来。关于信息工作，需要建立有效的奖罚机制。要及时对优秀的信息员进行评选以及表彰，同时给予其适当的奖励。对于一些在重大事件上出现信息错漏或者延误的信息员，则是要给予适当的惩罚以及批评，并依据相关的制度追究责任。这样可以让广大信息员体会到信息工作的重要性，提升企业整体的信息工作水准。
　　二、油田企业信息工作的注意事项
　　（一）信息工作的计划性。需要考虑到中心工作，制定出合理的报送计划，保证不同阶段的报送效率，随时对油田企业的关注热点进行明确，围绕企业中心工作，对工作的重要节点以及工作重点进行把握，并做好阶段性的计划，对信息工作要做好准备。如每一年的探井部署，都要做到及时跟踪，保证勘探的信息报送足够及时，同时对于油田的勘探以及开发，也是要及时进行总结，对于一些重要的项目以及创新性工作，都要及时进行跟踪，及时对信息进行编写。
　　（二）信息工作的深广度。信息工作需要保证足够的广度以及深度，相关人员需要对企业各方面加强分析和了解，并围绕自身的中心工作以及热点问题，对热点信息、综合信息等不同的信息进行分类分析，使信息可以全面反映实际情况，同时突出信息的针对性，强化总结以及归纳，并减少一些不具备代表性的信息工作。信息工作需要围绕着重点展开，同时要突出亮点。
　　（三）信息工作的时效性。时效性是信息工作非常显著的特征，在当下的实际发展中，信息时效性方面也是有着诸多的要求，尤其是一些重大风险，若是存在早或者晚报送的情况，就会导致解决方法以及结果完全不同。信息一定要真实快速处理，才能对油田企业的科学运行以及决策有所帮助。所以信息人员一定要确保信息工作是具备时效性的，可以在最短时间内做出处理，并及时报送信息，让信息价值最大程度发挥出来，便于不断发现其中的问题和矛盾，及时寻找信息工作中的突破口。
　　三、结论
　　综上所述，可以看出油田企业信息工作的创新，是整个机制的创新，有着不同的部分，同时信息工作要注重计划性、深广度以及时效性，这是信息工作发挥出自身价值的重要原则，也是当下油田企业在信息工作方面要努力的目标，未来对信息工作实施创新需要进一步研究以及实践。
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