每家公司,都有自己的企业文化;每个员工,都有对公司印象最深的记忆点。在海商,你可能会记住每周两次的下午茶,可能会记住温暖有爱的生日礼,但也一定有人记得,每天一小时的学习计划。 学海无涯,学习是帮助个人成长和提升的最有效方法。每天上班后一小时,是Hi客们的学习时间,大家可以根据自己的工作需要和兴趣爱好,选择合适的书籍和资料,进行阅读学习。 海商非常看重学习的价值,关注每一位Hi客的成长。今年,又特别推出2020年老兵营赋能培训计划由每一位身居要职、经验丰富的老兵,为大家分享行业内的知识和技能,每月一课,帮助大家提升技能、更高效地解决工作中遇到的问题。 上周,赋能培训第一课在海商会议室举行。老兵苏杰以拆解客户案例为主题,从为什么需要客户案例、客户案例的分类、客户案例的构成以及优秀客户案例的评析等方面进行了详细讲解,理论结合实际,为大家带了一堂干货满满的精彩课程。 接下来,我将和大家一起回顾课程的部分精彩内容,帮助各位商家更好地看懂客户案例、参透客户案例的价值! 01hr为什么需要看懂客户案例? 在我们生活中,做任何一个决策,都需要一定的参考依据,而客户案例,就是企业在做决策时的重要依据之一。 当我们采购某件产品和服务时,需要供应商提供客户案例,来验证其行业经验和服务水平;在我们的日常运营工作中,需要参考同行案例,来解决类似的运营难题;在我们销售自己的产品时,需要输出已成交的客户案例,来赢取目标客户的信赖和认可。 当我们学会了如何看懂客户案例,从中找到重要的参考信息,来帮助提供决策支持,那输出自己的客户案例来辅助推广和营销,就是水到渠成的事情。 01hr客户案例帮助找准产品及服务的定位 其实大家都非常关注同行的发展状态,特别是加上数据和结果,冲击力更大! 比如看到XX店铺上线三月,日销百万!、优化这个跳转功能,XX品牌减少40的用户流失这样的案例文章,会忍不住想要点进去看清楚原委。 的确,参考同行的做法,可以找到一些捷径。但在照搬做法之前,我们需要先找准自己的产品及服务定位。 通过分析案例企业的发展背景、发展规模以及发展阶段,与自身企业进行比对,求同存异,吻合度越高,案例的参考借鉴性越大。 02hr客户案例帮助快速捕捉用户痛点 用户痛点是最能打动消费者的,如果我们的产品和服务能够直击用户痛点,顾客往往都是愿意买单的。 对于缺少市场经验的企业,可以通过分析同行的案例,快速准确地捕捉到用户痛点。 比如一家生产洗发水的企业,同行案例都在解决去屑和修护发质等用户需求,那你在做产品设计和营销推广的时候,自然要突出这方面的功效和优势,而不会只在包装上做文章。 03hr客户案例帮助提供创新思路 在找到用户痛点后,就要想办法解决用户的痛点。找到客户案例如何解决用户需求的答案,可以为我们提供解决思路,也同样为我们提供创新思路。 这既可以帮助企业赢取用户的信任,通过创新解决方法,又拉开了与同行之间的竞争差异,形成特色。 02hr客户案例的分类 我们接触到的客户案例通常可分为以下几种:认知型、参照型、实操型。 认知型案例是指对整个行业、某个场景或某个市场角色的介绍,帮助企业了解市场环境和发展机遇。比如:传统企业如何转型、如何落地智慧零售等。 参照型案例是指将某个用户场景与产品解决方法相匹配,帮助企业找到合适的解决方法和有效的产品和服务。比如:双十一的促销新玩法新人裂变。 实操型案例是指具体方案的实施过程,或产品功能的使用方法等,更偏重真实场景和应用,可操作性强。 在企业发展的不断时期,对参照的客户案例有不同的需求,弄清楚案例的分类,帮助我们更有效地获取有用信息。 03hr客户案例的构成 一篇完整的客户案例基本遵循5W1H的创作思路,包括以下几方面的内容: 目标用户是谁(Who)客户简介,包括前面提到的企业发展状况、行业地位、团队规模和运营水平等。用户场景(Where)客户需要在什么样的环境下升级产品功能?比如:客户要求丰富小程序商城的营销功能。产品使用情况(What)客户使用了什么版本的产品,附加哪些功能,拥有什么级别的配置。了解这些信息便于对应产品使用后的数据变化。产品上线时间(When)什么时候开始使用新产品和新功能,至今起到了什么样的改善和变化。最好是有第三方权威报道的数据,或是上市公司公开披露的数据,更有说服力。选择依据(Why)客户为什么会选择这款产品,有哪些特色和优势?运营方式(How)新产品和新功能上线后,客户通过怎样的运营方式,发挥产品功能,提升商城整体运行效果,带来业绩增长。 最后,客户案例还会加上客户的反馈,比如项目负责人对产品功能评价或整体服务评价,来体现案例的真实性。 另外,我们对客户使用效果的评估,重点参照业务运营指标的变化,有清晰明确的数据图表以及实景拍摄图更加真实可靠。 好了,关于首次赋能培训课的内容我们就回顾到这里,如果您还想了解更多关于优秀客户案例的评析内容,欢迎与我们联系。