2012年9月13日晚,在北京市玉泉路66号一栋临街的大楼里,发生了一件不为外人所知的事情。至于它的意义,有人是这样说的:全世界有这样一件事发生了,这一天就会无限美好。实际上,它只是一所中学的教师迎新酒会,校长说:我们把它看得如此重要,确实是发自内心。 校长端着香槟酒,在被美食包围的场地里走动、站立了一个多小时后,轮到他发言了。他的新同事里,有来自耶鲁大学、伦敦政治经济学院的毕业生,以及北京大学和中国科学院毕业的博士。十一学校为何能吸引这么多杰出的人才?有这个必要吗?校长问。 他接着回答:我们不仅在办一所学校,也不只是办好一所学校,我们需要杰出人物凝聚在一起,去完成一项使命:培养更多的能改变这个世界的公民,以及把人类领向美好明天的众多领军人物。 校长安排给自己的任务,似乎简单多了:在你们冲锋陷阵时,肯定需要一位首席服务官,为你们擦汗、呐喊,这个人就是李希贵。 初来乍到的老师们,或许只把校长此番话视为一种激励,他们还难以想象:从一间小小的教室出发,自己能走多远?全新的激情取代职业倦怠感 2011年暑假,十一学校全面开启课程改革之旅,把上百名老师拉到郊区闭关。老师们最初一头雾水,不知道该如何下手。 校长早已蓝图在胸,却不对老师们指手画脚。他只是轻描淡写地提了几条原则,譬如学科是为学生服务的,不同的学生不一样,应该让不同的学生变得更加不一样。如何落实,自己去想办法。 负责课程改革的秦建云,在半个月里,一个一个地找老师聊,瘦了八斤。 这项庞大的工程是在争论、争吵中拉开序幕的,四十多岁的英语老师侯敏华曾目睹两名同事吵得脸色煞白。他们的职业倦怠感,现在被全新的激情取代了。 侯敏华老师加大了阅读量,一年要看四十来本英文杂志,读三四本原版图书,最近她看的是《杀死一只知更鸟》。 身材瘦小的潘国双老师释放了身上的巨大能量。他今年33岁,曾在北京服装学院任教六年,三年前从北京师范大学数学系博士毕业后,成为这里的一员。 他负责数学的教材研发,针对学校里最具数学天赋和兴趣的一群学生。这本教材仅目录就有49页,融合了初中、高中和大学的部分内容。 潘国双老师曾经渴望拥有这样的教材。他在初一学勾股定理时,就推导出了三年后才能见到的余弦定理。初三暑假,他学完了整个高中的数学。他后来几乎不听数学课,推广、演绎、改造题目,把大学数学的一些内容也推导了出来。 潘老师从不按部就班地讲解教材。初一年级只有两本数学书,他讲了五本。这些学生到高一的时候,就有几人被保送国内顶尖的大学,还有14人进入由36名同学组成的科学试验班。 他几乎不给学生们留课后作业,但从来没有忽视对学生的观察,悄悄地为他们分层:有6人能在一年内学完高中三年的内容;有几个很用功,基本上不用管;有几个实力很强,但经常偷懒,属于潜力股,得不时刺激他们;有不到10人处于末端,满足高考的要求就行了。 这个年轻人基本不备课,只在脑子里大致勾勒下要讲的内容。他笑着说:好在学校从不检查教案。 十一学校梳理了多名优秀教师的成长路径,发现在他们的成长之路上,都会出现典型事件、典型人物和关键书籍。参与开发课程,将成为这样的典型事件。在这里,编写教材不是少数人的权力,所有老师都要参与。有人免不了抱怨:让他写还不如我来写。这话可能没错,但他还是得写。在学校看来,这是老师体验教育、加速成长的良机。 十一学校还出现了一个中学里罕见的机构:教育家书院,院长是政治老师赵继红。这是定位于培养教育家的机构,即便是新进教师,也要按照教育家的标准、理想和追求去培养。和课程研究院一样,书院不是行政机构。如何发挥学术的力量,吸引老师们参与书院的课程,是赵院长面临的挑战。好在校长说了,活动场面不一定要大,只要有品位,有三五个人,大家都觉得有收获,就是有效的。 2011年12月2日,教育家书院催生了一个优秀教师提升的平台:卓越教师研究室,由三位入选教师教育家工程的老师领衔,吸纳不同年级、不同学科的同事组建团队,分别致力于课堂教学变革数学自主探究教学与评价的探索。2011年校庆期间,又有三位老师成立了各自的高端研究室。 教育家书院忙个不停,每月为老师们购买图书,每周举办名师大讲堂,吸引众多有独到见解的老师登台,所讲内容涉及诗歌、历史、相对论、鲁迅研究、电池、生物遗传,等等。 优秀学校的标志:对老师有点儿宠爱 很多老师听秦建云说过这句话:你要是相信了领导,实际上就背叛了自己。秦建云的从教经历曲折,先在河北省张家口市的一所大学教了六年普通物理学和量子力学,觉得没什么意思就去北京闯荡,在一家公司做了八个月电工后,又辗转几所中学。2002年,他进入十一学校。 我以前和绝大多数老师不说话,觉得没这个必要。他说,我是一个享受孤独的人。这两年,他和老师们说过的话估计超过了他过去十年的总和。 这位物理老师喜欢读哲学、经济学和人口学方面的书,总是表情严肃,好像一直在思考人类社会的命运及走向,在课堂上却很放松,和学生沟通起来毫无障碍,赢得了魅力秦爷的雅号。 李希贵不在乎秦建云不愿意与领导合作,决定请此人出任他构思中的课程研究院院长。现在,轮到秦院长去发现人才和推销课改理念了。 潘国双的出现让秦院长很惊喜,他可以随心所欲地重构数学。秦建云聘他为课程研究院的研究员,每月提供津贴3000元。小潘不走寻常路,不按年级的进度备课、上课。有个别老师批评他不是育人是毁人。但年级组长却鼓励他:只要你觉得可以,就行。 老师们的成长需要宽松的环境。秦建云说,我们不求全责备。十一学校因此吸引了一批个性十足的教师。 高大俊朗的魏老师,大学读的是政治专业,曾在乡村小学教书三年,现在是业界有名的历史教师,很受学生欢迎。此人讨厌开会,竟得到了特殊照顾,可以不参加会议。 他还私下表示不想教高三,也如愿以偿。在魏老师结束高二学年的教学后,校长主动告诉他:你不想上高三可以不上。中学的特级教师几乎都是应试高手,魏老师当年玩高考也玩得很转,只是玩伤心了。秦建云说。魏老师意识到高三的有些教育方式违反教育规律,很难受。他追求心灵的开放和自由,反对管束学生,其历史课的特点可以用一句话概括:用思想点燃课堂。 优秀的学校有明显的标志。秦建云说,它有一批很好的教师,学校对他们有一点儿宠爱。 十一学校希望百花齐放,鼓励先进,也允许落后。这种心态被视为教育家办学的前提,因为教育是慢的艺术。王春易在抵制课堂变革的一年中,校长从来没有向她提过要求。 王春易把课堂让给学生后,曾遭到他们的强烈抵制。学生不习惯自主学习的方式,一些学生的成绩出现下滑。校长却鼓励她:成绩有点儿下降很正常,没有关系,办法总比困难多。 允许落后,我们就有一种被理解的心情,研究能力和上进心就会被激发。闫存林老师深有体会,越被压制,反而越不愿改变。闫存林是一位很优秀的语文教师。其他班的一些学生因无法到场聆听他的课,常托人把闫老师的课录下来。这位小个子老师希望在语文课上传递正能量,影响学生的人生道路,让他们在多年后回忆时,仍有温暖的感觉涌上心头。 和而不同,鼓励差异化发展。闫存林说。现在每个老师的成长压力都很大,但面对压力的态度已由过去的担心、恐惧转变为积极寻求解决之道。 文章来源:节选自源创图书《改变世界,以教育的方式:北京十一学校变革启示录》,李斌著,上海教育出版社2020年8月出版