华为余承东，可以和苹果CEO库克相提并论吗？

　　今年下半年华为已经发布了自己的P50，而即将到来的9月份，苹果也准备要发布苹果13，但是因为芯片问题，华为的P50已经没有机会在和苹果13一较高下。华为消费者业务眼下是输了，但是大家都清楚，如果没有老美的插手胜负还尤未可知。余承东曾经表示要干翻苹果的愿望现在是不可能了，但是他虽败犹荣，很多人拿苹果的库克和余承东相比，那么这两位同为国际知名手机品牌的CEO，就两人能力而言究竟谁更胜一筹呢？
　　乔布斯将苹果交给库克以后，苹果手机有着肉眼可见的变化。曾经乔布斯宣扬的苹果理念是产品之上，他对新技术的追求仿佛没有尽头，每次苹果的发布都给消费者们带来不同的体验，特立独行的设计理念，一直是苹果粉丝们引以为傲的一点。和其他手机的不同，造就出它在市场上的独特地位，可能未来会有手机销量超过苹果，但是想从技术和理念上超越苹果几乎是不可能的。
　　而库克接手苹果之后一直饱受吐槽，从2013年之后苹果在国内的投诉量不断增加，3。15消费者协会上同样被数次点名。前段时间苹果更新的新版本，也让网友们口诛笔伐，苹果一直是专注自己的新技术，现在居然开始抄起安卓手机的功能。而且毫不夸张地说，是各款安卓手机都抄了一遍，这么下去苹果除了操作系统以外和安卓手机还有什么区别。另外，现在苹果带头取消手机配件，说为了环保，其实就是降低成本，而且通过另外出售手机配件，还能另外赚一笔钱。
　　很多人都觉得乔布斯看走眼了，甚至非常悲观地觉得苹果会毁在库克手里，但是事实上库克正带领苹果走向新的高度。
　　乔布斯的自传中曾经提到过，库克将100家苹果的核心供应商减去76家，而且游说这些供应商主要负责苹果设备供应，减少其他公司供应，并且将工厂迁移到苹果工厂附近。另外，他又将苹果19个库房关了一半，这样达到减少库存的效果，后来库克将库存期缩短到六天，次年又缩短到两天，甚至最短的时候只有十五小时，而乔布斯时代仅仅只是将库存期从两个月，缩短到一个月。最恐怖的是，库克将苹果电脑的生产周期压缩了一半，从四个月变成了两个月，这么一来公司的成本降低，而且能保证苹果的每台电脑都可以安装上最新的零件。
　　仅仅这一项就能体现出库克在运营方面，确实有过人之处，而余承东也不容小觑，在他接受华为消费者业务后没有丝毫犹豫，大刀阔斧的就把专门为运营商定制的低利润手机业务全部砍掉。然后制造国内第一款高端机，另外让荣耀学习小米做性价比，这时候的华为手机业务营收翻倍，2014年Mate7成为国内最抢手的手机之一。余承东加入华为后，华为手机业务营收从67亿美元到200亿美元，只用了四年而已。
　　曾经华为手机在市场上也就相当于杂牌机，没有一款能够在市场中站住脚的，也就四年时间华为成为国内溢价最高的手机，摆脱了充话费送手机的名头成为国内最知名的手机品牌。而且手机出货量也实现飞速猛增，2011年华为手机的总出货量是2000万台，次年是3200万台，2013年是5200万台，到了2015年销量直接破亿。说余承东是华为手机的缔造者，应该没人反对吧，在余承东加入华为的时间里，无愧于任正非，也无愧于华为这个品牌，更无愧于自己华为消费者业务CEO的身份。
　　从这里看两位都是国际上实力超强的人，很难比较出一个高低。但是也可以为网友们提供一个思路，库克可以说是接过乔布斯所创造的一切，然后做一些更加精细化的管理，算是站在巨人的肩膀上，这也就是为什么苹果创新少了，但是营收高了，就是因为乔布斯是做技术的，而库克是学经济的，两人中乔布斯一手创造苹果，而库克只是一个优秀的商人。同时，库克为了迎合苹果的股东，还要迎合市场的销量，所有改变了乔布斯留下的极客路线。
　　而余承东接过华为手机的时候华为手机简直一塌糊涂，但是他硬生生靠着自己的能力，将华为手机打造成全球销量前三的品牌，这份能力可不是随便一个人都能做到的。另外，余承东为了打造华为的品牌，没有选择迎合市场，而是走了乔布斯曾经的极客路线，专注于手机品质。
　　但是两人都没有互相交换过彼此的业务，只按这点来评价还有点不公平，不过不可否认的是，两人的都是最适合彼此公司的最强CEO，谁强谁弱，网友们心里应该都有杆秤，这里就不多评价了。