机会成本是什么（什么叫机会成本）

　　机会成本分析在CPDA数据分析师进行确定企业的资本结构方面起着至关重要的作用。公司在发行债券和权益资本时都会产生费用，以补偿出借人和股东的投资风险，但两者都有机会成本。
　　例如，用于偿还贷款的资金不能投资于有投资收益潜力的股票或债券。该公司必须决定，债务杠杆作用带来的扩张是否会比投资带来的利润更高。
　　公司试图权衡发行债券和股票的成本和收益，包括货币和非货币因素，以达到一个最佳的平衡，使机会成本最小化。因为机会成本是一个前瞻性的考虑因素，两种选择的实际回报率（RoR）目前是未知的，这使得这种评估在实践中很棘手。
　　假设上述例子中的公司放弃新设备，转而投资于股票市场。如果所选证券的价值下降，公司最终可能会亏损，而不是享受预期的12的回报。
　　为了简单起见，我们假设投资回报率为0，这意味着公司得到的恰恰是投入的东西。选择这个选项的机会成本是10到0，或10。同样有可能的是，如果公司选择了新设备，生产效率就不会受到影响，利润就会保持稳定。选择这个选项的机会成本是12而不是预期的2。
　　比较具有相似风险的投资选择是很重要的。将几乎没有风险的国库券与高度波动的股票进行比较，可能会产生误导性的计算结果。这两种选择的预期回报率可能都是5，但美国政府支持国库券的RoR，而股票市场则没有这样的保证。虽然两种选择的机会成本都是0，但考虑到每项投资的相对风险，国库券是更安全的选择。
　　比较投资
　　在评估各种投资的潜在盈利能力时，企业会寻找可能产生最大回报的选项。通常，他们可以通过查看投资工具的预期RoR来确定这一点。然而，企业还必须考虑每个备选方案的机会成本。
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　　假设有2万美元可用资金，企业必须在投资证券和购买新机器之间做出选择。无论企业选择哪一种选择，不投资于另一种选择所放弃的潜在利润就是机会成本。
　　如果企业选择第一种方式，在第一年年底，它的投资将价值22，000美元。RoR的计算公式为〔（现值初值）现值〕100。在本例中，〔（22，00020，000）20，000〕10010，因此投资的RoR为10。出于本例的目的，我们假设在此之后每年都能净赚10。在10的RoR回报率下，加上复利，投资在第一年将增加2000美元，第二年增加2200美元，第三年增加2420美元。
　　或者，如果企业购买了一台新机器，它将能够增加小部件的生产。机器的设置和员工培训将是密集的，新机器在头几年不会达到最高效率。让我们假设，在计入额外的培训费用后，公司在第一年将净赚500美元的利润。该业务在第二年将净赚2000美元，在未来所有年份将净赚5000美元。
　　由于公司在这两种选择上的投资资金有限，它必须做出选择。据此，选择证券的机会成本在第一年和第二年是有意义的。然而，到第三年，对机会成本的分析表明，新机器是更好的选择（500美元2000美元5000美元2000美元2200美元2420美元）880美元。