苏州上好佳，员工“提前解散”，这次又要诞生多少灵活就业人员？

　　根据相关方面信息，苏州上好佳从2022年8月17日，正式启动员工的提前解散，截至到现在，50以上的员工已领取个人安置相关方面的材料。
　　而上好佳此举，将使社会产生更多的自由劳动力，而灵活就业人员的激增，对于用工市场而言是积极还是消极，目前来说尚不可知。
　　但由于今年的毕业季，成为史上人数最多的毕业季，而此时的释放劳动力行为，对于毕业季成员而言，也存在一定的就业压力。
　　上好佳为什么将员工提前解散
　　市场决定企业生存，而决定市场的在于社会导向，上好佳在2000年正式成立于苏州，注册资本高达610万美元。
　　其经营范围主要以膨化食品，以及相关的半成品为主，经营类目主要针对休闲食品市场。
　　那么有一定资本量的上好佳，为什么会提前解散员工呢？市场又出现了什么样的问题，导致其不得不出此下策？
　　休闲食品市场，在人群消费理念的提升之下，市场已经出现严重的斗争现象，前有三只松鼠因卖萌上市，后有各类资本宣传特色快消产品。
　　对于休闲食品市场而言，虽然起到了一定的积极作用，但对于传统的大型企业，却是在变相打击。
　　以上好佳为例，市场的初期是口味决定销量，而市场发展到现在，口味已经成为一个附加选项。
　　包装，产品特色，以及宣传的途径如何决定了，产品在市场的地位。
　　而上好佳在宣传上，一直依靠线下门店活动，在各级商超的活动中虽有身影，但是互联网领域却不比其他公司。
　　而资本渲染的专营店模式，在口碑与品牌的树立优势之下，对比传统的经销商模式，宣传效果的明显程度，远高于上好佳这类的传统企业。
　　在市场的作用下，上好佳以开始逐步走向高台。而这不是本质原因。
　　事件的本质原因
　　本质原因大概是两点，市场蛋糕的缩水为其中之一，而真正的原因是，企业没有跟上内卷的“潮流”。
　　根据内部人员给出的信息，上好佳在销量上一直没有施加压力，也由此对比现在的其他企业而言，俨然是良心企业，但这也是导致问题的主要原因。
　　市场是在争斗之下进行不断的变化，最后形成一定的生态，而在生态形成之后，对于社会而言有着积极的作用，但并不是讲内卷应该成为潮流，而是应该在市场上形成一股动力。
　　但根据经销商的表现来看，上好佳已不如从前了。2000年开始上好佳的相关产品，与旺旺的相关产品在我国市场上有着一定的地位。
　　原因在于售价，以及市场遍及广泛，从而在民间印象中，产生一定的心理地位。
　　而在新企业，类似三只松鼠的企业诞生后，对于用户心理上产生的想法，高于对于产品产生的想法，利用渲染品牌人群以及渲染产品优势的方法，对于市场进行了一定的打击。
　　而主要方式在于利润上的可观，而利润的提升方式主要是两方面，一方面在于广告传播，另一方面，抢占消费市场，但眼光并不在一般的线下市场。
　　三只松鼠的主要市场放在了线上，利用计算机使自身品牌形象，逐步扎根在消费者心里，而这也是新企业的常用招式，那么在市场不断缩水后，上好佳又是否因此破产呢？
　　改革不是放弃
　　上好佳此次员工的提前解散，并不是有人早前传播的破产原因，主要原因在于企业面临改革，而此时释放大量的劳动力。
　　后期有可能会以灵活就业人群的就业形式，继续服务上好佳，或其他社会企业。
　　但在普遍认知之下，这是应该是大量用人的时候，为什么上好佳要释放劳动力呢？原因很简单，企业换血，员工换血。
　　据了解，上好佳企业的员工有一定的技术，在就业市场而言是抢手的员工，而在企业方面而言，目前的问题在于转型，吸纳更多的新人，对于企业自身而言，是二次的成长催化。
　　劳动力市场的一定影响
　　此次上好佳企业或将在市场释放一定的劳动力，此类人群总量占比苏州工厂总量的50以上。
　　而此类劳动力的特点主要在于，其为成熟劳动力，对于行业以及食品加工等食品工业有着一定的认知，对于市场内的劳动价值也更大，是否会对今年新毕业的应届生产生影响呢？
　　基本不可能，年轻人的就业方向与此方向并无关联，大部分年轻劳动力，更愿意在高新产业中发力，对于传统行业并不看好。
　　结语
　　虽然，苏州此次释放大量劳动力，形成一定比例的灵活就业人员，但对于整体劳动力市场而言，是积极的作用。
　　而企业也可以在减缓压力的同时，进行相关改善方面的进步，对于社会企业都有着积极的作用。
　　而之后上好佳是否会在困局中脱困，目前尚不可知，但不难发现的是，企业对于市场仍然有着热情。