马斯克收购Twitter后解散董事会，董事会在公司中是个什么

　　马斯克完成对Twitter的收购
　　美国科技公司特斯拉和SpaceX的总裁埃隆马斯克（ElonMusk）在自己官方推特账号上，把自己的头衔改为“推特首席“（ChiefTwit），定位也改成推特总部。以此宣称完成对推特的收购和控制。
　　马斯克还发布了一段视频，显示他抱着一个洗手水槽，小跑进入了推特总部，配文“进入推特总部把它渗透下去！（letthatsinkin！）”。“letthatsinkin”为英文俚语，常常代表慢慢理解并接受某事物。
　　截至10月28日美股收盘，推特（NYSE：TWTR）股价平稳，当日微增0。66至53。70美元股，盘后股价也稳定在该水平。
　　马斯克解散董事会扬言裁员34员工
　　10月31日，据推特向美国证券交易委员会（SEC）披露的报表，马斯克在10月27日已成为推特的CEO、推特唯一的董事会成员。
　　上述报表显示，推特易主前的9名董事会成员全部卸任，包括推特前CEO阿格拉瓦尔（ParagAgrawal）、推特董事会主席泰勒（BretTaylor）、万事达卡高级副总裁MimiAlemayehou、谷歌前高级副总裁兼首席财务官皮切特（PatrickPichette）、以及斯坦福华裔教授李飞飞（Dr。FeiFeiLi）等。
　　在推特上，马斯克把原本“推特首席”的头衔改成了“推特投诉热线接线员”。对上述人事变化的报道，马斯克回复称“这只是暂时的”。
　　业界预估，马斯克可能会把在特斯拉的“狼性文化”带到推特。因为马斯克曾公开表态接手推特后，将裁掉推特四分之三的员工。
　　对此，部分推特员工联名于10月24日在《时代》杂志上抗议，称，“马斯克计划解雇75的推特员工，这将损害推特服务公众对话的能力。这种级别的威胁是鲁莽的，破坏了我们的用户和客户对我们平台的信任，是一种明显的恐吓员工的行为。”
　　董事会是什么样的机构？
　　我们先来看看经典意义上，董事会应该是什么样的机构？
　　现代公司的一个重要特征是，股东把公司交给职业经理人去管理，因为股东人数众多，股东大会一年也只有一两次，问题是，股东大会不开会的时候，谁来做股东在公司内部的代言人，保障股东的合法权益呢？答案就是，董事会。
　　董事会是股东大会闭会期间的最高权力机构，主要的职能包括监督，和战略两大类。
　　1。监督职能指的是，帮助股东监督经营团队的行为，确保合法合规，符合股东利益；
　　2。战略职能包括，确定公司发展方向和战略，选拔和激励高管团队。
　　董事会的“独立性”问题
　　看起来董事会发挥了不小的作用了，但实际上，中国公司的董事会是有非常大的问题的。为什么这么说呢？上面提到董事会有两个职能，其中监督职能是重中之重。
　　但是，在中国很多公司治理的案例中，都会发现董事会的监督职能非常薄弱。比如就在2019年4月底，上市公司康美药业承认了2017年多计入货币资金299亿，存货少计入195亿，坐实财务造假丑闻，而2017年的年报审议，董事会成员竟然全都投下了赞同票。
　　这绝非个例，像康美药业这样董事会形同虚设的案例很多。那该怎么解决这个棘手的问题呢？答案就是要增加董事会的独立性。
　　在实际的公司治理中，董事会一方面要帮助中小股东监督控股股东，一方面要帮助所有股东监督经理人，那么显然，董事必须保持独立性，如果董事会里都是控股股东或者是经理人，或者是跟控股股东和经理人有利益关联的人，就很难起到监督的作用。
　　“独立董事”能保证董事会中立吗？
　　那么怎么增加董事会的独立性呢？我们不能指望内部董事自己监督自己，所以美国这样成熟资本市场的经验是，增加独立董事的数量，独立董事就是跟公司，没有利益关系的外部董事。现实中，美国上市公司的独立董事，平均会占到董事总人数的三分之二，很多公司都能达到80多。
　　我们国家也向美国学习，规定要保证上市公司董事会里面独立董事的数量，并且要求至少占到董事会席位的三分之一，但现实中，公司大股东都担心独立董事对自己约束太多，不希望独立董事多了，数据表明中国企业的独立董事数量，也就只有13左右，你看康美药业9名董事，只有3名独立董事，真是死守底线不放。人数少，声音自然也弱了。媒体甚至把他们叫作“花瓶董事”，监督的作用自然也就无从谈起了。所以，引进独立董事的想法是非常好的，但是在中国的实践中就变了味道。
　　你可能会问，独立董事制度在美国运行的时候，是不是就没有问题呢？其实，独立董事制度的缺陷在美国也是存在的。造成这样问题的原因，是因为独立董事制度本身有两个重大的缺陷。第一个缺陷是独立董事存在激励的悖论。你说要不要给独立董事发费用呢？如果发，发多少合适呢？发少了或者不发，独立董事其实不会重视公司的事情，但是发多了就不“独立”了，就丧失了公正的立场。所以独立董事的激励问题到今天也是个世界性的学术难题。
　　第二个缺陷，独立董事要来自于外部，所以他们掌握的信息很有限，而且，他们还有别的工作，时间精力也是有限的。这个问题在中国更明显，前几年就爆出来有位知名教授被称为“最牛独董”，因为他兼任独董企业的数量竟然有6家，而证监会要求最多不能超过5家，你想想就知道，他怎么可能有时间精力去开那么多的董事会呢，又如何保证股东的权益？
　　马斯克收购Twitter之后，马上宣布自己成为“唯一董事”，解散原来的董事会，并宣布裁员34。董事会在公司中到底是什么机构？董事会如何能代表股东监督团队？如何制定战略实现股东目标？