石油企业交通安全要素过程控制的研究与应用

　　赵春光董向辉冯川
　　摘要：伴随着时代的发展以及我国经济建设的繁荣，我国的道路交通压力日益严重。在这样的背景之下，为了进一步促进我国石油企业的可持续发展，实现石油产品的安全运输，有关单位的作业人员需要适时的开展交通安全管理以及控制作业。本文基于此，分析探讨石油企业交通安全要素的过程控制措施以及意义，希望由此实现我国石油企业的高效发展。
　　关键词：石油企业；交通安全；要素控制；研究应用
　　随着我国经济的发展以及居民生活水平的提升，我国的道路交通建设获得了长足的发展，而道路交通安全却成为了日益严重的社会问题，需要交通管理部门进行解决。目前，我国的石油企业在发展以及运营的过程中加强了对于交通安全要素的控制，确保石油产品的安全运输，提高各项经济利润以及社会效益的取得。
　　一、石油企业交通安全管理背景
　　目前，我国的石油企业往往需要开展野外生产作业，从而实现石油天然气等资源的开发。在这样的背景之下，相关作业所需的设备以及物资均需要运输，故而导致各项工作的开展效率与交通运输安全产生了较为直接的影响。此外，基于我国油气资源大多分布在西北地区，这些地区存在风沙大、地下水位高、上井站道路路差流沙等影响，故而对道路交通安全产生较大的影响。在这样的背景之下，为了确保油气开发工作的顺利开展，需要有关部门合力开展基层交通安全管理工作，确保各单位该工作的顺利开展。
　　二、交通安全要素及管理特点
　　（一）交通安全要素
　　目前，我国的道路交通安全因素主要分为路、车、人三类，故而在进行道路安全管理的过程中，有关单位的作业人员需要实现道路的合理规划，从而实现道路、车辆以及驾驶员的和谐管理，确保上述三大要素之间的有机配合，实现交通安全目标。
　　（二）行业管理特点
　　石油企业在开展交通要素安全管理的过程中，需要依据我国的行业划分状况进行具体的分析操作。在这一过程中，企业作为基层管理部门，其在相关的管理作业过程中只能够对机动车、驾驶员进行管理，但是道路只能借助公路部门开展。
　　（三）交通安全管理特点
　　在进行交通安全管理的过程中，工作人员需要依据车辆以及驾驶员工作的特点以及规律，对交通安全过程中的各类不安全状态进行处理，并进一步开展动态管理工作，确保交通安全性的提升。
　　三、交通安全管理的措施
　　（一）全面监督、检查车辆状况
　　目前，伴随着我国油价价格的上升以及职工工资低上涨，导致石油企业在开展产品、设备运输过程中的投入较大，而部分企业为了降低车辆运营成本，往往会进行车辆使用年限的造假，从而延长车辆的使用期限，进而导致车辆准入审批手续与实车不符。
　　事实上，作为交通安全的三大要素之一，车辆状况往往会对交通安全产生不同程度的影响。为此，石油企业需要科学、合理的开展车辆状况审核工作，并依据各项规定对车辆开展回厂检验，确保车辆完好率，从而规避不符合要求车辆的使用状况，从源头上消除了不安全的隐患。
　　（二）强化驾驶员准驾考核审查
　　作为道路交通运输的參与者，驾驶员的能力以及安全意识往往对道路交通运输的质量产生直接的影响。故而石油企业在实际的作业过程中需要加强对于驾驶员准驾考核的审查工作。
　　在这一过程中，有关单位需要对驾驶员的驾驶技能进行考核，确保其具备小轿车5年以上驾龄，持B照及以上驾驶证；或者是大轿车10年以上驾龄，持A1照驾驶证。此外，还需要对驾驶员进行试驾考察，并对其驾驶技术以及习惯进行观察、考查。最后，企业的管理人员还需要对驾驶员的职业道德进行考查，确保其能够理解到自身工作的重要性，并建立和谐的工作气氛。
　　（三）降低管理漏洞
　　目前，我国的现代企业在开展企业管理的过程中往往需要制定程序化的控制流程，进而实现了对于管理漏洞的控制以及解决。目前，我国的石油企业在开展交通安全要求过程控制的过程中需要就在车辆引入运行管理工作制定程序化的流程管理，从而实现了相关工作量的降低，并由此规避工作漏洞状况的出现，提高了工作效率以及质量。
　　（四）开展动态管理工作
　　我国的道路交通部门为了实现交通运输安全性的提升，往往加强了对于交通安全制度的构建，并由此实现了对于相关责任人的规范以及约束。基于此，为了促进相关效益的提升，工作人员在实际的作业过程中需要确保该项制度的贯彻落实，并由此开展对车辆、驾驶员的动态管理。
　　在这一过程中，石油企业需要针对交通安全特性，进一步强化过程控制作业，并在出车检查、安全教育、风险提示、限速规定、天气询问等过程中开展动态、全过程的管理作业，从而实现了对于驾驶员不良习惯的监督以及发现，从而对驾驶员进行有针对性的修正工作，将安全事故消除在萌芽状态。
　　在交通安全动态管理作业的过程中，工作人员需要建立信息沟通机制，并对各类信息进行分析以及处理。更为重要的是，企业的管理人员需要对司乘人员工作状态进行了解，并确保车辆检查、保养保修制度的贯彻落实，从而实现交通安全目的。
　　四、结束语
　　为了进一步促进我国石油企业的高效发展，相关部门需要及时开展交通安全要素的过程控制作业，并对石油企业交通安全管理背景以及交通安全要素及管理特点（交通安全要素、行业管理特点、交通安全管理特点）进行了论述，最后分析了交通安全管理措施（全面监督、检查车辆状况、强化驾驶员准驾考核审查、降低管理漏洞、展动态管理工作）。笔者认为，随着相关措施的落实到位，我国的石油企业必将获得长足的发展，并促进各项经济利润以及社会效益的取得。
　　参考文献：
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