特斯拉商业模式决定自主研发物流业电子商务为企业创

　　特斯拉CIO：商业模式决定IT自主研发
　　特斯拉如今备受汽车行业和IT行业的关注，很多人都将特斯拉作为汽车行业的未来。特斯拉除了制造汽车，他们还在构建自己的IT系统。特斯拉CIOVijayan在近日举行一次行业会议上介绍说：特斯拉大多数的IT系统都是自己研发的。
　　Vijayan给出的理由很简单：传统意义上的ERP系统无法满足特斯拉目前发展的需要，尤其是特斯拉对于研发速度和敏捷开发都有非常高的要求，市场上现有的产品都无法达到这些要求。尽管SAP的产品可以用于其他汽车行业，但对特斯拉来首并不适用。Vijayan明白升级SAP产品所需的代价，但综合考虑之后，他们还是决定自主研发。
　　Vajayan和他的IT团队花了四个月搭建自己的ERP环境，如今，这一系统成为特斯拉内部高效运转的基础平台。公司不同部门都在使用这个系统，通用化的标准保证了各部门之前可以实现资源的分享和交流。
　　另外，特斯拉还自主研发了一个强大的电子商务平台，从购物体验和安全性方面提供最优质的服务。
　　特斯拉选择自主开发ERP以及电子商务平台，其根本原因还是在于其商业模式的独特性。一直以来，美国汽车的的销售模式都是渠道至上的原则，也就是说，汽车厂商与用户之间有着很长的距离，但特斯拉却不是这样，特斯拉直接面向用户。因此，特斯拉需要有一个独特的ERP系统，保证从原材料采购、研发、生产直到销售这些环节都万无一失。（via：TechTarget中国）
　　物流业CIO：电子商务为企业创造更大价值
　　不重视电子商务，不做电子商务，五年后你会后悔。马云
　　电子商务，顾名思义是利用网络从事贸易商务之活动。它为广大中小企业开辟了一个畅通无阻的网上交易平台。而对物流企业来说，它们之间是互相联系，共同发展的，就像是一对孪生兄弟。那么金融危机笼罩的今天，如何将两者深度整合，提高服务效率，获得市场份额？面对瞬息万变的市场，如何调整思路，变危为机，为企业创造最大价值？为此，锦程物流网记者对天津吉祥如意国际海运有限公司CIO张宝杰进行了专访。
　　锦程物流网：物流信息化是现代物流的灵魂，是其发展的必然要求和基石。您认为电子商务平台对物流行业有着怎样的影响？
　　张宝杰：信息化是物流业必然的趋势，电子商务平台是引领物流业的一个短期目标，更深远的意义在于通过信息化增强物流公司的竞争实力，提高物流服务的科技含量，为有实力的物流公司提供快速发展、快速复制、稳健发展的能力，从而加快物流公司实现细分市场领导者战略目标的速度。起到推动整个行业、产业的成长速度，从而使整个行业在国际市场上逐步成熟、强大，起到助力中华民族伟大复兴的作用。
　　电子商务平台是物流公司现阶段信息化综合水平的一个表现。好比航空母舰，是一个国家的工业、科技综合水平的一个表现。当然这个航母是要经得起实战的考验的，不能只是个摆设。如今很多公司都表示实现了电子商务，但实现的广度和深度非常到位的几乎没有。
　　当前行业中的物流企业，尤其是部分民营企业，很少从行业、产业的战略高度制定企业的发展规划，对信息化或者是电子商务认为是花钱、是费用，除非必须用的软件、硬件，都不会主动对信息化进行投入。所以‘电子商务平台’这个信息化的第一阶段的基本目标都很少有企业真正落实。所以，率先落实这个阶段性目标的公司，必定会在不远的将来对行业产生重塑盈利模式、业务流程再造甚至是提高行业门槛的影响。而电子商务平台是物流行业信息化的必经之路，到了那个时候，凡是没有主动投入信息化建设的物流企业要么被迫按照先行者的标准被迫进行信息化，要么选择被被新的规则淘汰。
　　锦程物流网：作为物流信息化高度重视的代表，天津吉运的电子商务应用是如何开展的？
　　张宝杰：立足于：做中国NO。1的日韩航线NVOCC的企业战略目标进行整体的IT战略目标和IT战略框架设计，多线程计划、并发准备、逐步落实IT项目，对已经落实的IT项目进行持续的投入，不断地进行改进和优化。
　　以自身的IT核心技术搭建了统一的IT格局，不断地学习和丰富的经验让公司10几个IT项目、系统，安全、稳定的持续运行。IT科技为企业实现战略目标创造了实实在在的价值，大大加快了公司走向全国的速度，实现了公司的制度、文化、管理理念、工作平台等整体的快速复制。
　　锦程物流网：近年，现代物流信息化在我国迅速发展，并带来诸多效益，您能阐述一下您对电子商务平台的未来发展趋势的看法吗？
　　张宝杰：电子商务平台本身存在的意义就是要创造价值，而不是简单的像企业的电子商务平台只是把自家的业务搬上网站，行业的电子商务平台把供需的信息发布下那么的简单、没有深度。
　　创造价值不能是企业自己电子商务平台的独角戏，要把行业电子商务平台、产业电子商务平台都考虑进来，开创全新的合作模式，大家既能够放手去做自己擅长的事，又能够实现自己力不能及的梦想。
　　电子商务平台早已经从神坛走下来了，大家对电子商务早已经不是初次进大观园的刘姥姥，未来的发展，必须要有深度的发展、有足够创意的发展，才能继续发挥创造价值的作用，才能为参与的每一个角色带来长远的好处。
　　锦程物流网：有人说，金融危机，物流企业出于节省成本的目的，对电子商务倚重进一步加强，从而为其发展提供了契机，您怎么认为？
　　张宝杰：电子商务可以节省成本，但绝不仅仅是节省成本。相反，他的最大的作用在于创造商业价值。而是否认识到这一点，是一个企业电子商务成败的关键。企业整体的信息化好比是一个建筑，IT项目就好比是这个建筑的框架，比如：ERP、OA、CRM、EFAX、短信中心等。框架设计是否合理性、落实的程度决定着这个建筑的成败。然后再用价值方块逐步按照企业的需要搭建分隔整栋建筑，最终建成需要的各个房间，发挥着各自的作用。最终实现整栋的功能，产生价值。当然，这个价值是事先计划好的，是预想中的价值，即商业价值。
　　企业的信息化可以比照美国军队，美军已经建立了一个日趋复杂的C5I系统构想，即把对于未来作战非常重要的咨询、指挥、控制、通信、计算机以及情报这些能力结合在一起，高度协同，目标是提升整个美国军队的战斗力，进而提升维护国家利益的能力。IT项目同样作为五角大楼的信息化建设手段，把作战要求转化为IT项目需求，同样用价值金砖理论不断的落实IT项目，从而实现整体信息化。作为INTERNET的鼻祖，美国人当然更清楚IT的核心价值之一：协同。所以美军的每个IT项目都不是孤立的，他们是一个整体，以惊人的效率协同着。要问这样做的好处，我想地球人都知道了，美国人在全球部署了不到40万人，却能实际担当国际警察的角色。