“商责并举”，稳健医疗以初心致未来

　　撰文陈邓新
　　编辑高智
　　ESG报告，被誉为上市公司的“第二财报”。
　　近年来，环境保护、社会责任、可持续发展等成为中国企业的共识，纷纷视其为出海博弈、穿越周期、行业重构的重要抓手。
　　而如何践行ESG，则成为上市公司关注的焦点。
　　特别是，ESG强制披露时代的步伐越来越近，资本市场亟需榜样的力量，不能任由“喊口号、蹭概念、秀肌肉”的闹剧继续下去。
　　从“要我做”到“我要做”，透过稳健医疗2022年ESG报告，可以找到答案。
　　拿下ESG最高等级，跻身第一梯队
　　ESG，正成为上市公司的必选项。
　　ESG聚合了环境（Environmental）、社会责任（Social）与公司治理（Governance）三个维度，全面展现了企业的使命愿景与实践责任。
　　一言以蔽之，衡量上市公司的商业价值，需看财报；衡量上市公司的社会价值，需看ESG报告。
　　此背景下，资本市场对ESG情有独钟。
　　在美国，ESG成为美国证券交易委员会审查的首要关注点；在中国，ESG披露遵循自愿原则，但强制披露或不可避免。
　　“制定准则，强制披露，是下一步要做的事。”证监会副主席方星海2022年在博鳌亚洲论坛上表示，“如果公司没有披露，或者披露质量不高，会对企业的估值产生很大的负面影响。”
　　这并非杞人忧天，2022年5月18日，标普500ESG指数宣布剔除某知名新能源汽车公司，其市值当日蒸发了537亿美元。
　　由此可见，ESG日益成为资本市场的投资、分析、决策的重要依据，上市公司积极拥抱ESG也在情理之中。
　　据Wind的数据统计，2020年至2022年，发布ESG相关报告的A股上市公司数量分别为1021家、1138家和1450家（数字还在更新）。
　　随之而来的，则是鱼龙混杂。
　　事实上，ESG不能空喊口号、强扯关系，这是“优等生”的专属“加赛考试”。
　　譬如，百度已经签约引入10亿绿电，未来将提供100清洁的云计算服务；比亚迪2022年总行驶里程达到262亿公里，减少碳排放238万吨，相当于种植1。3亿棵树。
　　而稳健医疗，凭借国证ESG最高的AAA评级，不仅是大健康领域的ESG的先行者，亦逐渐走出了一条结合主业发展的可持续发展之路。
　　2022年，稳健医疗于变局中开新局，以“医疗消费”双轮驱动战略为引领，获得《证券时报》第十六届中国上市公司价值评选“中国上市公司ESG100强”奖，入选《上市公司ESG优秀实践案例》，彰显榜样的力量。
　　稳健医疗董事长李建全表示：“稳健医疗成立三十二年，自成立之初就始终坚持企业效益、环境利益与社会利益三者的有机统一与动态平衡，坚定不移地走可持续发展之路，构建大健康消费体系，践行绿色环保理念。”
　　实干担当，责任与利益“齐步走”
　　其实，“商责并举”为ESG第一梯队的共同特征。
　　所谓“商责并举”，就是商业利益与社会责任“齐步走”，达到有机的统一与协调，这说起来容易做起来困难，皆因前期ESG不但不赚钱，往往还需要不断的投入。
　　这考验着，一家企业是否具备高站位、宽视野、大格局的能力。
　　通俗易懂地说，即不能因为追求短期的利益，而忽略长期的目标；既要追求企业的稳定发展，也要反哺社会，承担更大的责任。
　　具体来看，稳健医疗在三个维度下了苦功夫。
　　首先，坚持责任营销。
　　稳健医疗对ESG的理解为，社会责任与商业利益短期可能不同步，但长期一定是共振的，这是企业重塑品牌竞争力的重要契机，甚至成为品牌价值的一部分。
　　毕竟，越来越多的年轻人开始为“品牌认同”买单。
　　因而，稳健医疗始终将社会责任贯穿进营销活动之中，保障消费者权益之余，持续向社会传递可持续理念，为社会持续创造价值。
　　以全棉时代的发布会为例，稳健医疗向消费者科普微塑料对海洋生物的危害，倡导更健康、更环保、更舒适地减塑生活。
　　2022年，稳健医疗的品牌总曝光达到21。17亿次，品牌话题阅读量达到31。6亿次，实现了社会责任与商业利益的一致。
　　其次，培养责任伙伴。
　　稳健医疗除了对自身严要求、高标准之外，高度重视供应商在ESG的表现，将负责任采购理念深刻融入进公司供应链管理工作之中，强化对供应商的社会责任、商业道德、环境保护、劳工尊重等层面的审查与培训。
　　2022年，稳健医疗的供应商廉洁协议阳光协议签署率达99，签署《社会责任承诺书》的供应商占比达97，开展环境及社会影响评估的供应商约78，针对新供应商开展环境、社会评估的占比达81，内部通过可持续采购培训的采购员达80。
　　如此一来，稳健医疗能够有效打造责任伙伴共同体，赋能产业链上下游，拓展可持续发展的边界。
　　再次，严格责任治理。
　　稳健医疗始终秉持“产品领先，卓越经营”，以客户为中心、急客户之所急，并不断增厚ESG的竞争力。
　　譬如，全棉时代首创了从巾身到护翼皆为全棉的卫生巾，同时通过不断的技术持续升级迭代，做到巾身干爽性提升210。而另一方面，全棉时代亦积极推动产品碳足迹认证，国际公认的测试、检验和认证机构SGS为全棉时代研发的三款经典产品100全棉柔巾、婴儿手口湿巾、婴儿和袍颁发ISO14067产品碳足迹核查声明证书。
　　再譬如，稳健医疗积极推行“去塑化”战略，2022年医用防护口罩品类的8款产品实现“纸纸包装”，累计销量达到3亿只；在消费品业务板块，实现30多个品类1458款产品去塑化包装。
　　以长期主义为纲，平衡ESG的国际化与本土化
　　以上可见，稳健医疗为ESG做出了表率。
　　之所以如此，皆因稳健医疗将长期主义注入“血脉”，不为短期的利益所动，透彻理解ESG真谛，将阻力变成推力，从而释放ESG的长远价值。
　　一方面，倚重创新。
　　稳健医疗董事长李建全表示：“稳健医疗不是靠赚快钱起家的，而是真正地靠创新，真正地为他人创造价值，这样才能够得到回报。”
　　创新，成为稳健医疗可持续发展、高质量增长的重要引擎。
　　众所周知，创新离不开研发的支撑，2022年稳健医疗的研发费用为4。88亿元，同比增长63。53；研发费用率由2021年的3。7提升至4。3；累计获授权专利1149项。
　　正是通过加大基础材料以及面料的研发投入，稳健医疗实现了差异化的竞争力，筑高了商业壁垒、扩宽了“护城河”，成为市场中具备远见战略思维的“长跑健将”。
　　此外，公司也积极与各大高校、科研院所合作，持续提升产学研用的创新能力，仅2022年就开展了9项行业标准制定工作，其中已有3项标准获得发布与实施。
　　另外一方面，求同存异。
　　ESG是一个舶来品，有的理解不深或有的流于形式，从而侧重显性的环境保护，而国外更为看重隐性的社会责任。
　　作为一家以“呵护健康、关爱生命，让生活更美好”为发展愿景的公司，稳健医疗对环境保护与社会责任两手抓：2022年新增环保投入超2000万元，并持续保护女性权利、深化雇佣关系、助力职业健康等。
　　以保护女性权利为例，稳健医疗的监事会设监事3名，全部为女性；打造品牌原创纪录片《她改变的》，用棉花的形象，寓意并彰显温柔而坚韧的女性力量。
　　国际共识之外，稳健医疗也注重ESG的本土化。
　　其一，共同富裕为中国的发展原则与奋斗目标，稳健医疗2022年派发现金股利7。98亿元，为共同富裕添砖加瓦。
　　其二，稳健医疗历来重视与投资者的沟通，积极回应中小投资者关切的问题，2022年共组织127场交流活动，其中针对中小投资者活动举办5场。
　　其三，扶贫帮困一直是中国特色，稳健医疗自然也不例外，2022年成立Winner爱心协会，为公司内部急需经济及其他援助的员工提供帮扶，将爱与温暖传递至公司的各个角落。
　　总而言之，稳健医疗始终秉持“质量优先于利润、品牌优先于速度、社会价值优先于企业价值”的核心原则，致力于商业价值与社会责任的共生共荣，并持续引领大健康潮流，为和谐、有爱的社会贡献一份坚定的力量。