人力资源高级装X词汇宝典（最全版）

　　“互联网高级词汇”，一直是一大热点。
　　起源是张一鸣之前在字节九周年庆上的念的一段双月会材料，其中大半版面都由类似“赋予、跨端、联动、生态、闭环、赋能、势能、渗透、链路。。。”的词汇充斥。
　　一段文字下来洋洋洒洒三两百字，可读完了却不知道它到底想要表达什么意思。
　　照着这个套路，网友开始大力发挥：
　　“这位母亲，可否对我进行赋能，咱们从底层逻辑的层面，双方对齐一下需求，然后进行一波联动，先迎合线上的大众风口，接着在线下布局落地战略，最后实现生态闭环，成功帮我集聚势能？如果有必要，咱们还可以约个档期，一块碰一碰。”
　　“说人话。”
　　“哦，妈能给我点钱，买双鞋吗？”
　　玩笑归玩笑，但现实工作中，这样硬拽出一大堆抬高理解门槛的“高级表达”，数不胜数。
　　甚至在人力资源圈子里，也不时地会有这样的情况出现。
　　正好今天周六，小汇就和大家一起来盘盘HR经常会遇到的“高级词汇”，如果你感同身受，或者有其他补充，欢迎在评论区留言。
　　我们开始吧。
　　01
　　跨界思维
　　02
　　管理成本高
　　03
　　人才盘点
　　04
　　落地
　　05
　　KPI
　　06
　　借力
　　07
　　期权
　　08
　　结果导向
　　09
　　初步方案
　　10
　　定稿方案
　　11
　　赋能
　　12
　　对一下碰一下过一下
　　13
　　闭环
　　14
　　想法
　　15
　　发力
　　16
　　场景
　　17
　　聚焦
　　18
　　数据化分析
　　19
　　管理效能
　　20
　　输出
　　21
　　JD优化下
　　22
　　全国性校招
　　23
　　管理规范化
　　24
　　方法论
　　25
　　矩阵
　　26
　　话术
　　27
　　找人事
　　28
　　这是另一个问题
　　不知道你发现没有？
　　这些所谓的“高级词汇”，又有一个共同点，那就是会把原本很简单通俗的意思，故意用大而空的形容描绘词解释得天花乱坠，最后导致很多人都听不懂。
　　而如果你去分析，是哪些群体最喜欢这样表达的话，就会发现他们往往是那些在行业内拔尖的企业，正如张一鸣批评字节一样。
　　从企业层面来看，这是一个极不踏实落地的风气，毕竟沟通是来解决问题的，不是用来制造问题的。
　　倘若只是拿一些“高级词汇”，以示和他人之间的差距，讲实话那大可不必。
　　之所以我们都喜欢很接地气的人，正是因为他们能把别人理解起来很困难的事情，用最简单易懂的道理解释清楚。
　　所谓大道至简，正是解决一切基本问题的正确逻辑。
　　你说对吧？