当企业在管理的过程中,不少企业领导者都善于讲故事,并且对企业团队成员会带来了很大的影响力。尤其是在工作过程中的正能量上也是会有着明显的提高。 告诉你为什么需要善于讲故事,才能够在企业管理过程中达到了出色的效果,在员工面前才能够树立威信呢? 一,领导者准备了一个好的故事,当员工在工作方面垂头丧气的时候,可以在瞬间吸引员工的注意。顿时间在工作自信心方面会不断的提高,关键就是能够在这样的关键阶段中可以改变了员工的想法。因此,在企业员工遇到了各种问题或者困难的时候,准备一个好的故事还是很有必要的。 二,让员工的工作自信心会不断提高,甚至让一些脆弱的员工变得更加坚强,这样才能够在工作岗位当中激励每一个员工不断的进取。 因此,只有企业领导者在这方面的自信心和坚强要求上掌握好之后,就会知道对企业的管理方面还是会起到了很大的帮助。只有这样,对企业的发展和运营上也是会起到了较好的作用。 三,提高工作积极性和工作热情。甚至在企业的团队方面会越来越团结和谐的。 为什么成功的人都热衷于讲故事? 因为观众就喜欢听故事!!! 任何东西都能够被广泛传播,就是因为它简单。 这个简单是有两个方面的: 内容的简单,往往会去掉一些细节; 理解的简单,是大众水平所能接受。 故事的本质是: 将一个对象,用大众能够理解接受的话,把观众的注意力引到一两个焦点上,再通过人为制造矛盾、悬念,唤起大脑的兴奋,推动观众去传播故事。 所以故事越简单,越容易理解,就越容易传播。 也许你看过很多人月入十万升职加薪财务自由。。。。。。 但他们也许不会告诉你,在此之前,运气成分占了多少比例,市场和机遇又占了多少比例,我做了哪些错事,走过哪些弯路,吃了哪些苦头,错过了哪些机会成本。。。。。。 一千个人有一千个哈姆雷特,如果他们都去套成功人士的这些经验,又有多少人能够逆袭?也许一个都没有。 那么对于成功的人士,我们需要学习什么呢? 是可复制的经验! 简单点就是: 1、这个方法,是为了解决什么问题? 2、与其他相比,这个方法能提升多少效果? 3、我能够复制这个方法吗? 我们总说要学习优秀人士优秀企业的最佳实践,其实最佳实践往往就是 为了达到某一个目的,在一定制约条件下,提出一个解决方法,然后不断完善,修改,完善。。。。。。最终形成一套系统。 而这的一切的一切,我们都应该思考:我能从中学到什么? 否则,听再多成功人士讲故事,成功都不会敲门而来。