这两天,关于IT老兵的新闻不断。 一边是求伯君旗下的WPS被质疑在云端删除用户本地存储,还好很快辟谣,让求伯君的金字招牌没有瑕疵。 另一边,则是和求伯君几乎同时代的程序员创业大佬史玉柱,再次出现在公众面前,为自家的《征途》站台。 在7月9日的嘉年华现场,史玉柱宣布巨人集团将在一年时间内把负债清零。 在业务方面,新手游《原始征途》也宣布启动iOS预约、将于今年下半年推向市场。 同时,征途IP、黄金酱酒达成全方面战略合作。 然而,新的《征途》尽管有了大佬的光环加持,却似乎反而更加引发外界的更多的质疑。 技术上并不领先,玩法上曾经潮流但现在已经过时的《征途》,能够靠怀旧牌,再捞一桶金吗? 或者,营销大师史玉柱又会放出什么新的大招来呢? 事实上,史玉柱的出场,与其说是站台,不如说是不得不出来给巨人撑脸面。 这些年巨人网络过得并不好,嘉年华现场许诺一年内清零债务,就足见问题之大。 与此同时,在《征途》和《球球大作战》之后,巨人网络却再未出过爆款产品。 2021年5月20日,巨人网络董秘孟玮在股东大会上坦言,公司目前最主要的两条产品线还是“征途”系列和《球球大作战》,营收持续下滑的主要原因是没有拿出非常好的、新的爆款作品。 这一波原始征途以及联手黄金酱酒的打法,会改变什么呢? 对此,财经网胡磊和书乐进行了一番交流,贫道以为: 巨人网络已经处在关键的转折阶段,收购以色列公司而不得,新的突破口没打开,史玉柱作为巨人网络的创始人和领航者,此时再不到前台站台,则势必对突围的军心士气带来极大负面影响。 至于外界认为,前不久,巨人网络联席总经理吴萌因为个人原因离职,是此次史玉柱亮相的诱因,则未免想太多。 有无高管离职,史玉柱都要复出,否则靠谁收拾旧山河。 最引人关注的还是史玉柱监制的新手游《原始征途》今年下半年推向市场。 不可否认的是,《征途》作为一个PC时代的IP,在手游时代存在感寥寥。 其早期形态本身就类似于一个免费版的《传奇》,和当下全网泛滥的免费畅游、道具付费的传奇类游戏并无太多差别。 仅仅靠情怀营销想收割荷包渐鼓、空闲渐少、进入中年的当年玩家,难度很大。 至于征途与黄金酱酒的跨界营销,则似乎是营销大师史玉柱江郎才尽的一种呈现。 这一合作充其量只是一种联名款营销。 两类产品之间的用户尽管重叠性不高,但互补性也不高。 在游戏行业已然是一个以年轻人为主力的市场环境下,一个认知群体日趋中年的游戏IP和一个首席情绪官为腾格尔即可见其消费者族群特征的酒类品牌,都在偏离游戏玩家市场的主航道。 当然,依然可能挖掘出垂直增量市场,并带来奇效,就如当年征途横空出世被群嘲,结果嘲笑者发现自己才是笑话。 有意思的是,在此次嘉年华上,史玉柱很难得的对此前收购以色列公司Playtika的最终失败给出了一个说法。 他在现场表示,自己最近正忙着出售以色列公司Playtika,5年前花了46亿美元收购这家公司,这是一个生意,它不是事业,所以在适当时候应该退出。 这或许对于史玉柱来说,只是自嘲,但对于巨人网络而言,则是实实在在的战略错误。 毕竟那家所谓以AI驱动游戏的以色列公司,更多的特征则是棋牌游戏,行走在灰色地带,拿下会很赚钱。 就算是真正拿下,也只可能增长财力,但无法直接作用于巨人网络自身的战力增长。 这一结果,让本来就在手游时代慢了节奏的巨人网络,直接错过了后续的大发展。 不过,对于巨人网络而言,依然可能再续“征途”。 脑洞大开的史玉柱和巨人网络,一旦找到一个颠覆式创新的游戏体验突破口,就可能实现逆袭。 毕竟当年的征途,就是将一个游戏行业里尚在萌芽的现象,借鉴为自己的核心突破口,并实现对时间付费的网游模式的全面碾压。 至于此刻为何选择《征途》来作为“还债”底牌,原因或许是: 除了征途IP,巨人其实没有更多让人记忆深刻的产品,哪怕后续出来过几个小爆款游戏。 因此,用征途IP来保持收益,为自己创新突破争取更多时间和资金,是一个最稳健的选择。 作者张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,互联网、游戏产业资深评论人