企业战略 相信热衷于参加全国大学生各种竞赛的朋友们，对于策划书这个词早已经是司空见惯了，今天小编将为大家介绍如何去写策划书中的企业战略板块。 Ibelievethatfriendswhoarekeentoparticipateinvariouscompetitionsamongcollegestudentsacrossthecountryhavelongbeenaccustomedtothetermplanningbook。Today，theeditorwillintroducehowtowritethecorporatestrategysectionoftheplanningbook。 一、为什么会有企业战略板块 企业战略在策划书中的地位就像是航海船中的导航员，对于一个企业、项目的重要性是无疑的，它规划了企业、项目什么时候该做什么，侧重点是什么？一个企业在不同阶段对于自身的定位是企业在不同阶段顺利运营的前提，不同阶段企业侧重点是企业快速发展的必要条件，做好企业不同阶段之间的定位过渡则是平台成功的关键，而企业战略就是发挥着点明定位、为企业规划路线的作用，有一句话，方向有时比努力更重要，企业战略做得好，不怕走错路。 Thepositionofcorporatestrategyintheplanningbookislikeanavigatorinasailingship。Theimportanceofanenterpriseandprojectisundoubtedlyimportant。Whenwillitplanfortheenterpriseandprojecttochangeanddo，andwhatisthefocus？ Thepositioningofanenterpriseatdifferentstagesistheprerequisiteforthesmoothoperationoftheenterpriseatdifferentstages。Thefocusoftheenterpriseatdifferentstagesisthenecessaryconditionfortherapiddevelopmentoftheenterprise。Thepositioningtransitionbetweenthedifferentstagesoftheenterpriseisthekeytothesuccessoftheplatform。Corporatestrategyistoplaytheroleofclarifyingpositioningandplanningarouteforthecompany。Thereisasayingthatdirectionissometimesmoreimportantthanhardwork。Ifthecorporatestrategyiswelldone，youarenotafraidtogothewrongway。 二、熟悉企业、项目本身 想要写好企业战略，而不是口水话就需要先了解自己这个项目是干什么的，是做什么方面的，它的运营模式是怎样的，要知其所以然，才能规划，这个项目是服务业吗？是电商吗？是以什么为项目的核心竞争力，现在目前的瓶颈是什么，需要在未来做什么，项目是靠核心技术吗？核心技术未来向什么方向发展，是运营模式吗？运营模式在未来如何去改进，当把这几点解释清楚，那么企业战略的板块就八九不离十了，还是靠从某个角度，企业战略是贯穿整个策划书的，它是连接项目现有和项目未来。 Ifyouwanttowriteagoodcorporatestrategy，youneedtofirstunderstandwhatyourprojectis，whatitdoes，andwhatitsoperatingmodelis。Youneedtoknowwhybeforeyoucanplan。Isthisprojectaserviceindustry？？Isitecommerce？Whatisthecorecompetitivenessoftheproject？Whatarethecurrentbottlenecksandwhatneedstobedoneinthefuture？Doestheprojectrelyoncoretechnology？Inwhatdirectionwillthecoretechnologydevelopinthefuture？Isitanoperatingmodel？Howtoimprovetheoperatingmodelinthefuture，whenthesepointsareclearlyexplained，thenthecorporatestrategyisinseparable，orfromacertainangle，thecorporatestrategyrunsthroughtheentireplanningbook，anditconnectstheexistingprojects。Andthefutureoftheproject。 二、关注相关政策的发展 企业战略中比较重要的一点就是根据现有条件去推测未来，企业平台自身的路要走好，但也要看看外部环境的适应性，根据相关政策的改变及时去调整项目的方向来。企业战略一般分为三步走，会把企业战略分为前期、中期、后期三个阶段，这样战略可以分阶段地描述和改变，但不同的企业、项目划分战略的方式也不同，有些企业是根据时间分，几年为一个阶段、有些项目则是需要看项目是否取得了成果，取得一定的成果就宣布进入下一个阶段，对于划分的方法需要根据项目的特性，看哪一种划分更加合适。 Amoreimportantpointinthecorporatestrategyistospeculateonthefuturebasedonexistingconditions。Thecorporateplatformitselfmusttakeagoodpath，butitmustalsolookattheadaptabilityoftheexternalenvironmentandadjustthedirectionoftheprojectintimeaccordingtochangesinrelatedpolicies。Corporatestrategyisgenerallypidedintothreesteps，whichwillpidethecorporatestrategyintothreestages：early，mid，andlate，sothatthestrategycanbedescribedandchangedinstages，butdifferentcompaniesandprojectshavedifferentwaysofpidingstrategies。SomeCompaniesarepidedaccordingtotime。Afewyearsareastage。Forsomeprojects，itdependsonwhethertheprojecthasachievedresults。Whenacertainresultisachieved，itisannouncedtoenterthenextstage。Themethodofpisionneedstobebasedonthecharacteristicsoftheproject。Moreappropriate。 参考资料：文字：百度；图片：微博；翻译：谷歌翻译 本文由LearningYard新学苑原创，部分图片文字来自网络，如有侵权请联系。
