怎么争起来的

　　1993年，在中国资本市场初露端倪之时，深圳宝安集团收购上海延中实业，首次导演了股权之争的闹剧，从而拉开了三无概念股不得安宁的序幕。
　　在宝延风波5年后，方正集团又成为延中实业的新主人，是年10月，方正集团把旗下的香港上市公司方正控股的电脑业务资产注入到方正科技，从而使方正科技的市值增强。
　　就在宝延风波的前一年，30岁出头的祝剑秋怀揣着美好的理想，告别记者生涯加盟方正。而此时的祝维沙做学习机不过才两年。
　　1999年祝剑秋在方正的事业达到顶峰，成为方正科技的董事长兼总经理。祝维沙是在其后的一年达到事业的高峰，使裕兴成功地在香港创业板上市。时间进入2001年，两人都遇上了不大不小的麻烦。
　　三年一次的上市公司董事会的换届选举到来，在人事安排上祝剑秋与方正集团发生冲突。此时的祝维沙因运营状况告急，裕兴经济亮起红灯，于是他的眼光锁定在了三无概念股的方正科技。
　　一个是国有企业的经理人，一个是民营企业的老板，本没有任何过节，说不定还能携起手来精诚合作。偏偏两人由于种种原因失之交臂。
　　据媒体报道，2001年5月3日祝维沙亲赴上海邀请祝剑秋到下榻的宾馆商谈，谈话间，祝剑秋明确表示，不欢迎裕兴进入方正科技，而祝维沙说：我已进来了怎么办？祝剑秋说：我就辞职，我决不会给你祝维沙打工的。有评论说，祝剑秋果断拒绝祝维沙进入方正，主要的原因是祝维沙的背后有冯沛然这张牌，因为冯沛然曾是祝剑秋手下的副总。但对媒体的这种评论，祝剑秋坚决否认。
　　2001年5月11日，北京裕兴集团联合4家中小股东以持有方正科技超出5的股权，向上海证券交易所举牌。同时，向方正科技董事会提交了两份提案：一、2000年的分配预案：每10股送10股；二、以股东的身份向方正科技董事会提交下届董事会董事和监事名单，要求方正科技董事会审议通过，并提交即将召开的股东大会表决。
　　裕兴举牌19天后，方正集团在北京召开新闻发布会，宣布免去祝剑秋的方正集团副总裁职务。
　　裕兴举牌48天后，在方正股东大会上，方正科技新一届董事会产生，裕兴作为最大的股东，被淘汰出局。
　　对于人事纷争，现在的祝剑秋告诉本刊记者：美国大公司总裁说解聘就解聘了，这不是很正常的事吗？凭什么说三道四。
　　对于淘汰出局，如今的祝维沙预言：今天裕兴没进去，不代表半年或一年后，其他的不进，（方正科技）这支‘三无概念股注定是永远不会安宁的。
　　整个事件，有人说是二祝之争，也有人说是股权之争；有人说是资本斗法，也有人说是权力斗争。孰是孰非？不妨听听当事人怎么说