87后总经理汪博炜，与郎酒的二次创业

　　看见思想的力量。
　　文丨华商韬略王寒
　　“十大图片的发布，对于我个人来说，是一份述职报告；对于2万郎酒人来说，是坚守、壮大、长跑的回溯。”
　　1月23日，“变革中重塑郎酒年度十大图片发布暨2023品牌年会”在郎酒庄园隆重举行。郎酒股份总经理汪博炜，在为十大图片发布开场时，如是坦诚。
　　以思想升级，推动团队升级；以团队升级，实现产品升级。2023年，这位引领郎酒三大升级，推动郎酒在变革中重塑的关键人物，走到台前。
　　【变革中重塑】
　　早在一年前，同样是品牌年会，汪博炜就曾预言：2023年，是郎酒的转折之年。
　　所谓转折，就是摆脱行业传统的惯性，在企业的自主意识下，掉转船头，走出一条自己的创新之路。
　　白酒是传统的不能再传统的行业，千百年来积淀了深厚的产业模式和市场基础，与之相对，惯性的力量相较于新兴产业也更为强大。
　　即便如此，这家国内最具创新与引领意识的酒企，却以一个又一个的里程碑，不断刷新着业界对企业执行力的认知。
　　2023年刚一开头，郎酒就高调抛出浓酱兼香战略，宣布计划用23年实现郎酒浓酱兼香100亿销售规模，做成浓酱兼香市场领导者，企稳“酱香高端、兼香领先、两香双优”的战略格局。
　　就在业界热议之时，郎酒再度放出重磅炸弹，以龙马酒庄奠基向社会证明自己的战略决心。
　　这一占地5000亩、总规划投资达150亿的现代化酒庄，是郎酒为塑造郎酒浓酱兼香专业价值，实现郎酒浓酱兼香品质、品牌、品味的全方位提升所建，与古蔺二郎的郎酒庄园遥相呼应，成为中国郎“酒庄双子星”。
　　龙马酒庄效果图
　　浓酱兼香进展不断，另一边，郎酒酱香版图更是迎来跨越式质变。
　　基于郎酒20年不间断的优质酿造资源搜寻和扩产扩储工程，2023年，郎酒天富生态酿酒区1期工程揭牌投产，赤水河左岸“六星连珠”的科学布局终于正式贯通，郎酒优质产能、储量提升至7万吨年和22万吨的历史新高，更成为行业内唯一同时布局“大二郎”产区和“大茅台”产区的名酒企业。
　　酱酒品质，时间为贵，而规模则是时间的重要保证。
　　在产储双双跃上高点之际，剑指千亿的《百年郎酒》总纲领震撼发布，第一重要战略产品第五代青花郎应势出炉，并以主体基酒年份最长、专属服务团队规模最大、千元白酒最具价值，和唯一陶瓶瓶储、唯一庄园酱酒、唯一洞藏陈香的价值稀缺性，备受市场瞩目。
　　“三个第一、三个唯一”，个个都是高下立见的硬核指标。
　　在第五代青花郎发布后的93天里，郎酒加速抢占营销重地，落地核心城市地标、高铁站，大规模、高频次开展围绕产品特色的市场活动，让青花郎“720”年份标准，独具特色的洞藏陈香深入人心。
　　随着“茅香郎味”的认识渐成主流，第五代青花郎成为郎酒营收扛把子，与红花郎、顺品郎、小郎酒等产品一道，聚力拼搏。郎酒的2023年，也终于以回款、出货两大指标双创新高，完美收官，为郎酒向百年目标的迈进奠定坚实一步。
　　【继往开来】
　　2023年，看得见的，是郎酒步子迈得很快，看不见的，是郎酒此前十余年的势能积累。
　　时间回到2008年，郎酒董事长汪俊林深入市场一线，预见到消费者对白酒的需求将持续向高端化演进。
　　在前往欧洲众多名酒庄考察，得知庄园模式如何提高品控，目睹全球各地人士在酒庄品酒、畅谈的场景，回国后他即刻拍板，将庄园模式引入中国。
　　历经十余年建设，如今，集生产、销售、服务、体验于一身的郎酒庄园，成为郎酒三品的强大支撑，以及国内白酒行业最具创新性和引领性的存在。
　　多次有业内人士在到访郎酒庄园后指出，“中国白酒未来的变革，最有可能最先发生在这里。”
　　高屋建瓴，水银泼地。汪俊林的前瞻和坚守，为所有郎酒人创造了一个梦想。如今，这个梦想来到实现的关键节点。
　　作为行业乃至消费市场的新事物，大山深处的郎酒庄园与主流商业社会之间，不止是物理距离，还隔着诸多隐形的屏障，市场的刻板印象、舆论的误读、行业的惯性等更是亟待逾越的关卡。
　　它们虽然抽象，但却因抽象而更难撼动，亟待更专业的解决者出现。汪博炜则是走到台前的那个人。
　　郎酒官方信息显示，汪博炜毕业于清华大学精密仪器与机械学系测控技术与仪器专业，随后又在美国马里兰大学史密斯商学院获得工商管理硕士学位。他曾先后在多家世界五百强公司任职，在生产管理、产品研发、品牌管理、企业运营分析等专业领域，有丰富经验。
　　年轻、高知、专业，科学精益的现代化生产与品牌管理，数字化优势与国际化视野，是汪博炜的显著特征。而这，显然是当下追求百年目标、与世界酒庄看齐的郎酒最需要的特质。
　　这位“87后”总经理上任后，就在体系内部开展了一系列大刀阔斧的调整、变革，推动团队升级。由其带领的多位80后年轻化、高知化、专业化人才，被定位到郎酒三品建设的关键节点，以点带面加快系统重塑。
　　在汪博炜看来，人才是思想的载体，郎酒的创新模式，必须以新思想推动。郎酒自身的价值，唯有建立在利他、共赢的基础之上，与外部形成价值链接，才能真正实现。
　　“创造价值、传递价值、收获价值”，这一被他总结为价值三部曲的思想，正是其推动郎酒重塑与变革的突破点。
　　【二次创业元年】
　　生产出更高品质的酒，是郎酒价值创造的根本。
　　2023年，郎酒品质提升的重要载体品质研究院，脉络延伸更广，也更深。这一在汪博炜出任总经理前就负责推动的重大工程，下辖七大板块可谓全面开花。如今置身庄园，你会看到：
　　智慧农场赋能之外，专业人员正在对本地农户开展科学种植培训、提供优良种苗，从田间地头开始把握原料品质；
　　各种先进仪器在洁净的实验室里整齐排列，科研人员正在对上几千种风味物质进行色谱研究；
　　每一口窖池都配置定制传感器，发酵各项实时指标数据在智慧中台得到集中监控和响应；
　　搭载酒精浓度传感器、双摄云台的四轮八区巡检机器人正在自主巡逻，保证陶坛安全；
　　全行业第一个拥有现代化双立体库配置、年设计包装产能可达7万吨的庄园级包装物流中心正在紧锣密鼓，出库入库
　　古法酿造，现代设备，智慧生产。来自全世界各国最先进的设备和技术，都在辅助传统酿造依赖经验的短板，以科学的力量，全面助力郎酒品质提升。
　　生产力变革的同时，郎酒的价值传递也在同步进行。
　　依托于酒文化的多向维度和郎酒庄园实体，2023年，郎酒搭建起与文学、陶瓷艺术、商学院体系等更多专业圈层的价值桥梁，让美酒成为平台，让百花齐放的生活方式成为这个平台上的主角。
　　如今，郎酒庄园已成为来自北京大学国家发展研究院、长江商学院的顶尖学者、专家与郎酒会员面对面交流的平台，中国上百位茅奖、鲁奖文学大家年年到这里采风，郎酒举办的各种高尔夫赛事在全国遍地开花，顶尖陶瓷艺术大师的杰作更成为郎酒品味的重要加成
　　长期高密度的圈层运营通过面对面的交流，真正实现了用户和郎酒之间的密切关系，将品牌和社群气质固定为一种“可感知”的存在，物理空间的活动和仪式，也沉淀为双方的共同记忆，郎酒由此完成从“向消费者靠近一点点”到“向消费者再贴紧一点点”的转变。
　　创造价值，传递价值，最终才能收获价值。
　　郎酒庞大的基业实现盘活，真正成为价值集散地。更高品质、更强品牌、更浓情感，由郎酒庄园托起的青花郎也迎来历史性升级，也以“三个第一、三个唯一”的更强穿透力震撼市场。
　　以思想升级，推动团队升级；以团队升级，实现产品升级。三大升级层层递进，推动着郎酒由内而外的变革重塑。郎酒在转折之年的坚实迈进，印证了三大升级理论的现实意义，而龙年开年，郎酒发布的首个组织调整背后，就是继续推动其在郎酒兼香板块的全面贯彻。
　　本次品牌年会现场，汪博炜再度发布重要调整，宣布“小郎酒事业部升级为顺品郎事业部，郎牌特曲事业部升级为龙马郎事业部”，而在此之前，郎酒浓酱兼香人事调整早已完成。
　　新升级的顺品郎事业部进一步明确，将“奋力打造中国都市光瓶酒第一品牌”确立为新目标。
　　在过去几年，以时尚大气、国际范的气质和品质，成为浓酱兼香黑马的郎牌黑马特，则聚焦百姓宴会和商务宴请市场，奋力成为浓酱兼香型白酒的“价值首选”。同时，郎酒还在现场预告，未来将推出浓酱兼香领袖级产品龙马郎。
　　值得一提的是，活动现场，郎酒更是启动兼香百亿销售倒计时，将目标明确、强力执行刻入郎酒人的思维。全场500多位行业伙伴、经销商为之振奋。一位来自北京的经销商对华商韬略表示：“不说其他，顺品郎在我这一片，大概今年就会爆发。”
　　价值三部曲，是思想，也是方法论。可以看见，青春势能的注入，为郎酒带来了旺盛生命力，推动着从内到外的系统蜕变重构，催促着郎酒市场端全新局面的展开。
　　坚定品质、品牌、品味核心不变，唯客是尊，更加紧密联动价值伙伴，贴紧消费者的郎酒，展现出强大的新趋势。对于郎酒而言，这无疑是二次创业战略元年的开启。
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