木桶效应与自我提升

　　各位读友大家好！我是专注个人提升领域的心理学爱好者：内倾者无敌。
　　我们的目标是：每天成长一点点！
　　今天和大家探讨下木桶效应以及它在个人提升方面的应用。
　　木桶效应是什么？如何将它用在自我提升上？
　　木桶效应，是指一只木桶，如果想让它多装水，必须要保证箍成这个木桶的木板平齐、无缺损。一只木桶能装多少水，往往是由最短的那块木板所决定的。
　　如果想让一只木桶装更多水，必须要想办法补齐这只木桶的短板，因此这理论又叫短板效应。
　　这个理论最开始是由一位企业管理人员提出，主要用于企业的全面提升。
　　将木桶效应运用在企业管理上，人们得出了相应的结论：如果想要提升整个企业的效能，就是要不断地补短板，加强企业的薄弱环节，从而让企业的效能得到稳步地提升。
　　随后也有不少管理者把这个理论应用到个人提升上。
　　他们的看法是，一个人的成就，由这个人的缺点所制约。
　　有一种个人发展理论甚嚣尘上，大概是说，你的缺点，决定了你能飞多高，行多远。
　　事实真是这样吗？
　　我的看法是：要一分为二地看待这个问题。
　　即便对企业而言，一家成熟型企业，它的薄弱部门或环节固然会对企业的整体发展造成不良影响。
　　可若是对于一家刚起步的小企业来说呢？恐怕在这个竞争激烈的社会，把有限的资源放在核心产品的打造上，制造出优质、特色的产品或服务，这才是企业的立足之本吧。
　　而要把这理论强行用到人身上则更显得不合理。
　　人毕竟不是木桶。决定人发展高度的并不是一个人的短板，而在于他的特长。
　　比如小张，既懂会计，又会设计，不过会计呢，只是初级水平，远远没有达到能独立进行成本核算之类的程度。而他的设计水平则颇高，甚至可以与广告业内的专业人士媲美。
　　现在，小张要找一份工作，是找会计类呢还是设计类？
　　我想这是个显而易见的问题吧。
　　有几个人会放着自己的优势不去运用而去以自己的劣势谋生呢。
　　当然，这个例子中，小张的优劣势对比是比较明显的。对于我们大多数人来说，可能自身并不具备多少专业技能，或许还处于对自我的探索之中。
　　在这种情况下，又应该如何运用木桶效应呢？
　　我认为，我们一定要明白，每个人都不可能是完美的。一个人，一定有相对优势的一面，也一定有相对劣势的一面。
　　如果我们想成为一个没有短板，门门懂的人，可能会每一门都不咋样，最终成为一个样样瘟的平庸之辈。
　　你不能做一个每块木板一样长的人，但你可以把自己的桶做得更大、更深啊！
　　换成通俗的语言来说就是，我们虽然不能成为一个面面俱到、各方面都很强大的人，但我们可以把我们的专长打造得无可替代，成为细分行业内的专家；我们可能无法精通所有领域，但我们可以成为领域内某个分支的大V！
　　保持思考，不断提升，即便要作木桶，也要作一只独一无二的木桶。