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大师爷:彻底聊透成为心腹的秘密

10月10日 圆通道投稿
  正文:
  想成为领导的心腹,首先要明白一个,就是权力的运作规则是什么。
  你不知道权力的运作规则,那么你永远不会成为领导的心腹,因为你不知道领导是在做什么,你表错情了,比如说别人有糖尿病,你去给他送甜食,他能高兴吗,你给他最贵的甜食,其实你是害他,比如别人有高血压,你弄个摇滚去刺激他,所以你要明白,权力运作的规则。
  前几天群里有个学员私信我:师爷,做领导传声筒这个角色好吗?我说有利有弊吧,这个分开来看,传好消息,当然都高兴,传坏消息,就不好说了。关键的问题是如何跟领导汇报坏消息,在古代给领导汇报坏消息的,都被杀了。所以,怎么给领导汇报坏消息,怎么说是一个问题,这需要一个说话技巧的提升。
  权力的运作规则是什么?
  以前中国在秦朝之前,是分封制,实际上是一种联邦制。
  就是权力分给各个联邦,他们有独立的财政权,兵权,管辖权,独立的人口,独立的土地,他想背叛你就背叛你了,不想背叛每年都会纳贡,背叛与不背叛来源于他自己实力够不够,是一个独立运作的主体,这个权力是被诸侯国分了的,周天子只是一个大股东而已,你无法调动他手下的所有资源,你只有调动他本人,才能调动他手底下的资源,隔了一级。
  秦朝之后,做了权力的收回,就是领导把所有权力回收了。
  他的指令可以下放到县一级,就是金字塔结构,但是运作这样的一个集权的事情,领导是非常累的,就出现了丞相,丞相就像职业经理人,代领导去处理大部分的事务性工作,权力就分开了。
  就是说,一开始是矩阵式,各种权力是分裂的,到秦始皇这个时候,这个权力就集中了,集中之后呢,他自己干不完,就需要把事务性的工作分出去。
  集权之后权力分成两块,一个是常规性的事务性工作,一个是决策性的工作,就是开创性,方向性的决策。就像开车,领导指挥,丞相开车,往哪开领导说了算,领导自己不可能开车,需要一个人来开车。
  这个时候丞相可以统御一大批人,一大批人会围绕在他身边,而打仗的人,又会跟丞相产生矛盾,因为打仗是要送命的,而文官呢,只是动动嘴皮子。而丞相作为二把手,提拔了很多官员,势利是更胜一筹的。
  可以看出丞相的权力是很大的,皇权有时候也受影响,比如皇帝想干一件事儿,丞相不愿意,一大批文官跪下请皇帝收回成命,这批文官大多是丞相提拔上来的,这样皇帝就很为难。所以在汉朝分了左丞相和右丞相,一个管官员,一个管事物,就是官人的不干活,干活的不管人。
  这又是两个派系,产生了新的矛盾和内耗,而最终两个派系会共同对抗皇帝,因为皇帝不仅仅有公事要办,他还有私事,统御天下都是只是业务工作,但是私下领导也需要征讨美女啊,全国搜罗美女,找点乐子啊,这种活谁干呢,让这两个丞相干吗?本来他们俩都是做事的,掌握大量的秘密,如果再让他们再给领导办这种事,领导就会很被动,动用国家机器去办正事的时候,大家都很舒服,但是你办私事,就不舒服了。
  所以这就牵扯到私生活,和决策权的问题,这两个人,你跟谁商量就要给谁更多利益,而他们的平衡又不能打破,怎么办?所以到了汉武帝时期,产生了内外朝制度,内朝管决策,外朝管执行,内朝有两种人,一个管皇帝的私生活,大家都知道,太监,另一个提供决策,谋士,曹操身边有很多谋士,这些谋士都不直接掌管军队,只提供思路决策,贾诩就是这样的人,只有一个荀彧,不仅仅是曹操的谋士,还是丞相,管着外朝的事,到最后,他自己就人格分裂,最后自杀去了。
  你又决策又执行,最终会被领导所猜忌,所以内外朝要分开,明白这个事之后,内外朝这个制度,一直延续到现在,基本就是完善了,到朱元璋时代,废除丞相制度,所有工作他自己干,太忙了,干不过来,又弄了首辅大臣,把一个丞相分为一大堆丞相,然后跟太监来相互制衡,包括到清朝都一样,还是内外朝,无非换了个名字,军机处之类的。
  大家看到这,可能迷惑了,讲这一大堆有用吗?
  有用,到底如何成为领导心腹啊,如果你只是在干活,你只是在做业务,那么你最终不可能成为领导心腹。
  你干的工作越多,其实领导越会恐惧你,越会制衡你,他提拔你也是因为,需要赋予你办事的权力,但是你办完事之后,有可能功高震主,有可能他认为你结党营私,所以他会对你产生诸多的限制和猜忌。
  所以大家可以看到,很多忠诚的大臣,动不动就被调走了,动不动就挨板子了,他就是觉得你在办事的过程中,你贪腐很严重,或者你不贪腐,但是你结党很严重,他不会让你在一个位置上呆很久,所以这种人办事就沉浮不定的。
  但是内朝的人却不是这样的,你一但成为领导的心腹,几乎是很稳定的,所以怎么成为内臣,才能成为领导的心腹,给大家说一个真相,真正干活的人,都不会成为领导的心腹。
  你替他干的这种外围的工作再多,也不会成为他的心腹,不要以为你做了很多工作,你就会成为领导的心腹,不可能,干的越多,他越会控制你,限制你,制衡你,收拾你。
  干活只是你获得信任的一个手段,学校里教的好的老师一般提拔很难,把你调走了,谁去干活呢,去哪找教得这么好的老师?找不到好老师了,能行吗?就是你干的活越多,越离不开这个岗位,领导越不会提拔你。
  只有明白权力的运作规则才会明白,为什么看电视剧很多大臣起起伏伏,宰相刘罗锅起起伏伏,领导用你了,就提上来,不用立马踢开,为什么,他需要有人干活,但是呢,他又不想让你一直干活,那样你会架空他,这就是领导的心态,一种权术心术。
  所以你要真正成为职场不倒翁,你就要成为他的心腹,成为内臣,有两种途径,第一种是谋士,你为领导提供智慧的,另一种呢,就是太监。
  我们把这两种人分开去研究他,他如果是提供谋略的人,领导其实对他们是既爱又怕,领导需要他们的智慧,但是他们太聪明了,又不能不防,在历史里面,三国的贾诩,在谋士内臣是做的最好的,他做的好的是在于他不跟社会其他人结交,闭门不出,包括他儿子想要个位置,他都说,这个位置不是你该要的,也不是这个时候,为什么,因为贾诩没死之前,曹操不会去重用他的儿子,贾诩去世之后,他的儿子才被提拔上来。
  所以你想成为领导的谋士,要战战兢兢,而且有可能会承担失败的这种黑锅,你要背,所以最好是成为太监,不要以为就是电视上那种,做阉人,其实古代的太监,刚开始也不用阉,最后才防止扰乱后宫才阉的,就是皇帝的私人秘书。
  前几天有个学员求助,说他是做秘书工作的,有一天领导招待客人,让她倒水,领导说茶太烫了,你这样烫的水能喝吗?她说我来是做秘书的,不是给你做佣人端茶倒水的,然后领导说那行,我来倒,你出去吧,没过几天就把他调离办公室,又过了几天就开除她了,然后她就向我求助,我是去去找工作的,我不是去当下人的,为什么老板要对我这样?
  其实,她不知道,她的接待方式,说话的方式,都是错误的,因为她在学校培养了这种独立的人格,我是靠能力吃饭的,我不需要巴结谁,我不需要拍马屁,我只需要好好工作,你就得给我钱,事实上不是这样的,这种刚进入职场的人,大多都是有独立人格的,我靠能力吃饭,我有能力你就得提拔我,其实不是这样的,到办公室之后端茶倒水,接待能力,这本身就是一种工作,他是秘书工作的一种。
  如何起步?我们刚入职场,你不能立马结交领导。
  这里我总共分三步走。
  第一步是信任,信任是成为心腹的头一个阶段,一开始不可能把你留在身边,这分为内外两种素质,对内,就是你内部的素质,你不应该是一个张扬的性格,喜欢东说西说的人,永远得不到领导的信任,你是个活跃的人,你是人们公认的好心肠,你就断绝了成为领导心腹的路。
  对外你有能力协调工作上的问题就行了。
  信任问题,你要让领导认为你是一个勤奋的人,上班准时,下班模糊,领导不走你不走。信任是一个前提条件,敲门砖,先变成一个领导喜欢的员工,才有可能去接触得更多,而不是一直埋头干活,大家不要走极端,也不要教条,我说的是一种心法。
  第二步随时汇报工作,向领导交心,因为他不了解你,人会对不了解的东西有恐惧感,当他对你了解的越多,会对你越有把握。
  第三步成为领导的信息源,就是耳目,你要主动去汇报其他人的动态,这个信息源,不仅仅是职场的黑八卦,可以是社会的动态,行业的市场信息报告,比如你调研了其他公司的动态,市场调研,要带回各种信息。
  以上三步,只是成为心腹的第一阶段,第二阶段还要做三件事儿,这三件事决定你是不是走到心腹之路的核心转折点,就像你追女孩子,你们俩完成吸引之后,可以成为朋友,不可能跟所有人上床,这就取决于你舒适感做的好不好。
  1。一起出差2。给领导办私事3。共同爱好
  这三件事是成为心腹之路的转折点,就是取得信任之后,能不能加深彼此的情感链接,就来源于这三件事的处理,如果你没有跟领导做过这三件事,你永远不会成为他的心腹,大家自己悟一下,就不展开说了。
  第三阶段,我会断断续续发朋友圈,大家慢慢吸收。
  有人说了,领导的专业性不强,很多东西跟他聊不来,不得找同事吗?领导的专业不是做业务,而是驱动别人去干活,也就是无论你专业性多强,最终上位的原因,是你是不是领导的心腹。
  提拔的问题,这个问题也是很多人咨询的,其实跟成为心腹是一回事儿,你只有懂得领导要什么,你才能成为被提拔的对象,不是你干的活多,就被提拔,比如孙悟空干了很多活,打败很多妖精,唐僧却把他撵走三次,所以这个问题是很重要的问题,有很多细节问题,值得我们花大量的工作去研究。
  也就是你去一个公司,不是帮同事们去干什么,而是帮领导去干什么,当你和同事们的关系越好,和很多同事有私交,领导越不会提拔你,因为你牵扯的人太多,如果要提拔你,有了决策让你执行,你会去权衡领导和其他人的利益,你会去弄一个权宜之策,就很难去执行领导的指令了,或者说他会认为你在结党,所以说,在职场,你看和珅就知道了,他跟其他人的关系并不好,当他和别人关系都好的时候,恰恰不会被领导所重视。
  我们在职场混,有两个层面,一个是提拔,提拔了你就会拥有大量的资源,去接近资源的分配,另一个,如果你这个单位就两级,没有其他的,那么你在和位置或者平台上,就是提拔无望的情况下,就要去积累人脉,结识各种各样的人。就是我们有三条路,谋上无力的情况下,就要谋下(统御下属),谋下无力的话,就要谋社会关系,通过公司的平台,来形成自己的人脉关系,积累自己的能量。
  做外臣还是内臣,无论是哪种情况,最终,都是为了我们贴近资源来做工作的。
  向前看,深刻的总结经验,不断反思自己,再规划未来。
  好了,聊了这么多,希望对大家有启发。、
  公众号:大师爷
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