抗击苹果！华为的“行为艺术”里，藏了个宇宙

　　华为“不在”的这段时间里，苹果在全球高端智能机市场几乎失去了对手。
　　据CounterpointResearch的报告显示，今年二季度，在中国高端机型的细分市场中，苹果以46份额位列第一，同比提升3，vivo、华为、荣耀、小米（1810。HK）和OPPO则依次排名第二至第六位，份额分别是13、11、9、8和8，与苹果差距明显。
　　这一波苹果出炉iPhone14，似乎处在零更新、不颠覆却智珠在握的状态中。
　　抢先一步发布的华为Mate50，还能打吗？
　　野马财经张凯旌和书乐进行了一番交流，贫道以为：
　　华为避开了苹果在消费市场的锋芒，这一波抢发，目标在B端。
　　在消费市场上，华为尽管发布新机但已经和友商出现了代差，以弱一代和不完善鸿蒙生态想要实现中高端市场的回归，不大现实。
　　昔日靠有效组装、高效兼容、自研部分、生态优化的方式逐步进击的华为手机打法，在卡脖子暂时无法全面破解之前，不能奢谈动摇苹果在高端市场的统治地位。
　　只是华为继续保持手机市场存在感的一种“行为艺术”。
　　华为被限制的局面并未改变，在消费市场进行直接反攻，并无大意义。
　　正确的打法是先B后C，让自己在B端牛起来，才能夺回C端。
　　华为此次捅破天的技术，即和北斗导航生态的融合，事实上就是在进行质变。
　　其核心是通过作为解锁卡脖子为核心的北斗系统的生态落地，作为手持终端在工业互联网、元宇宙（数字孪生）以及更多的B端市场打开场景，再逐步解锁自身被卡的技术难题，蚕食C端。
　　元宇宙的手持终端，才是华为的野望。
　　事实上，C端的对决，就算华为不被限制，也未必能和苹果持久战，更何况小米、vivo。
　　华为让出市场的两年，其他国产手机没有把握住机会，反而是苹果吞下了华为的高端市场份额。
　　国产手机并不是没有做出尝试，但加大研发力度、增加高端机型、推出折叠屏等方式似乎都没奏效。
　　世人皆认为是系统和芯片上的问题，其实核心依然是生态上的难题。
　　单纯说芯片、系统上无突破，并不足以说明国产手机的尴尬。
　　某种意义上，国产手机依然是组装机，将国外的各种硬件兼容在一起，再配合上深度改造的安卓系统，唯独缺少自己的生态链作为一旦被卡脖子还能有效避免用户快速流失的护城河。
　　智慧家居、智能汽车、智能手机和其他智能应用之间的关联并没有打通，都是单兵作战、都在做组装生意，才是国产智能品牌急功近利的通病。
　　仅仅靠组装别人最好的硬件来打造高端，即使一时成功也难一直成功。
　　作者张书乐，人民网、人民邮电报专栏作者，中经传媒智库专家，资深TMT产业评论人