弘扬企业主旋律凝聚发展正能量

　　胸怀大局，把握大势，着眼大事，找准工作切入点和着力点，做到因势而谋，应势而动，顺势而为。习近平总书记在全国宣传思想文化工作会上的重要讲话，明确了宣传思想工作必须遵循的方针，对做好新形势下宣传思想文化工作具有非常重要的指导意义。
　　企业的改革创新，离不开积极向上的思想动力；企业的发展进步，更需凝聚全员奋进的力量。宣传思想文化工作的实质就是群众工作。弘扬主旋律，传播正能量，是辽河油田打造双千企业百年辽河的动力源泉，也是兴隆台采油厂勇担重任实现质量效益发展的必然要求，更是贴近、对接、满足员工群众需求的精神需求。这就要求我们，立足老油田实际，紧跟形势发展步伐，把融入中心，服务大局作为守土职责，继承和发扬油田宣传思想战线好传统，利用新媒介、新方法，把思想阵地转移到基层最前沿，把工作做到员工群众的心坎上。
　　一、丰富宣教载体和形式，层层传递正能量
　　把握转变观念的总开关，教育引导广大干部员工充分认清发展的新形势和肩负的新责任，牢固树立统筹兼顾、全面发展的观念，以大局利益为重，正确处理局部和全局、个人和集体的关系；牢固树立直面忧患、勇于担当的观念，层层传递和承担压力；牢固树立改革创新、锐意进取的观念，理解和支持改革，为推动改革发展献计出力；牢固树立空谈误事、实干兴企的观念，把上级的决策部署认真贯彻落实到本单位、本岗位。目前，我厂已启动了新一轮形势任务教育活动，厂领导带头在科级干部大会上、女职工座谈会上、在深入调研工作中，结合稳、增、转、改四字方针，深入岗位、应势而讲、常抓不懈。针对四季度，全厂生产的严峻形势，厂党委及时开展讲形势、讲奉献、讲责任教育实践活动，坚定了全员的信心，鼓舞了斗志，调动和激发了干部员工52、白加黑的工作积极性，保证了生产业绩指标顺利完成。
　　宣讲必须讲实事、接地气，声音就要到班站。厂党委树立支部建在前线，党政共担安全责的理念，总支书记、支部书记组成分享团，深入班站与一线员工平等交流分享，围绕如何提高产量、保证安全、精细管理，员工的利益如何挣取等内容进行交流，统一和凝聚员工的思想和力量。分享团还以身作则，与班站长、岗位员工一起摸产量、定措施，点对点持表检查形成常态，真正使教育活动接到班站、岗位的地气，在岗位上得到宣贯和落实。
　　二、创新思想政治工作方式方法，广泛凝聚正能量
　　宣传思想政治工作说到底是做人的思想工作。新时期，社会利益分化、员工思想多元，为思想政治工作增加了难度系数。老办法不管用，新办法不会用，硬办法不敢用，软办法不管用的现实，意味着与之相应的思想政治工作模式、工作思维、工作方法都应发生相应转变。在这种形势下做群众工作，老办法要创新用，新办法要学会用，硬办法要谨慎用，软办法要善于用。
　　一方面要注重讲求方式方法，妥善解决员工群众生产生活中遇到的实际问题，把不稳定因素排解在萌芽状态。用好党支部书记六小工作法，教育引导员工积极转变思想观念，破除思想障碍，摒弃不适应当前发展的思想认识，确保员工能够以正确的态度、正面的思维看待问题，化解疑虑。另一方面要发挥典型的示范引导作用。选树典型，变下指标为投票公选，使典型更具有群众性、代表性，加大奖励力度，在全厂进行广泛重点宣传，形成比、学、赶、帮、超的良好氛围。此外，在重视网络宣传教育的同时，还要有效发挥手机短信的传播功能，真正把宣传思想工作延伸至员工的八小时之外。
　　三、深化文化软实力建设，激发全员正能量
　　企业文化有一种极强的推动力量，是集中表达企业发展的愿景和员工追求企业发展及个人利益的一种源动力。优秀的企业文化为企业提供正能量，形成企业特有的文化力，并可转化为促进企业发展的发展力。
　　以学习型党组织建设为抓手，加强学习力建设。把学习宣传贯彻好十八大三中全会精神作为首要政治任务，采取形式多样的学习宣讲活动，使十八大精神三中全会精神进班站、进岗位。分层次、分阶段、分步骤地加强学习型党组织建设，探索建立知识学起来、素质提起来、脑筋动起来、实践用起来、效果立起来的学习模式，形成学习型的良性循环。加强顶层推动，以双十读书活动为主线，以四个三（坚持干部每季读一本书、写一篇心得、交流一次体会三个一学习；打造专家讲堂、网络学堂、流动课堂三个课堂；做好开论坛问策、走出去问经、下基层问计三问工作；开展培训提素质、读书长知识、考核评优秀三项活动）为载体，通过灵活多样的学习方式，激发党员干部自觉学习、勤于学习、善于学习的学习热情，营造处处是学习之所、时时是学习之机的良好氛围。
　　以完善企业文化框架体系为突破，加强凝聚力建设。坚持与企业发展战略相适应，与企业生产经营相融合的原则，总结40年来几代兴采人为油奉献的文化积淀和文化创造，全面整合完善以知行统一、说到做到、勇于担当、追求卓越为核心价值观的知行统一文化，立足新起点，选择新载体，培育新文化，形成一个以从业、道德、人本、安全、廉洁、学习、服务、品牌、争优、和谐10个特色文化为主要内容，与企业核心价值观相统一，与提升企业软实力相配套的优秀子文化体系。加大投入，形成以兴采企业文化园为重点的文化品牌。结合五项实践提升年活动，对确定的10个站队文化、10个班站文化与10个科级文化，进行分类指导，完善区站特色文化内涵，促进文化理念落地生根。开展油井话兴采巡讲活动，以石油先辈艰苦创业的奉献精神，感召和凝聚推动兴采发展的正能量。