项目建议书详细范文

　　中远期目标
　　通过园区的成功营运，形成园区品牌、人才、技术、教育等方面的竞争优势，并以此为基础延伸并完善园区产业链，实现园区低成本异地扩张，最终成为与国际接轨、具有国际影响力的大型现代化综合文化产业集团。
　　2、项目规划目标
　　充分挖掘本地区区位优势和历史人文价值，以推动区域经济发展，建设生态人居环境，加强精神文化与产业经济有机结合，实施文化引导、产业支撑、生态保障、和谐共融的发展战略。实现循环经济，建构基于人文生态、可持续、集约型的产业综合体，整体构建生态与人文相融合的文化产业园。完善交通系统的有效联系，成为城市功能混合使用中心，延展城市的空间价值，体现可持续发展的原则，使其成为城市发展的新亮点。
　　3、项目功能分区
　　（1）文化产业区
　　文化产业区主要由文化创意产业园、雷锋纪念馆及博物馆构成。园区围绕文化创意产业发展的最新趋势和最新技术，结合最先进的科技成果，成为低碳生活，新能源应用的示范工程，用二十一世纪高科技为雷锋精神文化注入新活力和内涵。通过搭建产业发展平台，成为我市文化创意企业和优质创意项目的孵化器和推进器。
　　（2）生态居住区
　　生态居住区集合居民生活住区和生活服务配套区。本区将构建融入自然，天人合一的宜居环境，成为生活的理想家园。
　　（3）商业服务区
　　商业服务区由以步行街结构形式，集合商业楼、购物中心及休闲广场构成。本区将作为整个产业园区的生活及商务服务配套区域，提供食、住、行、购、娱等生活配套服务，搭建时尚文化产品的展示和交易的平台。
　　（4）教育产业区
　　教育产业区建设雷锋学院。拉动教育经济增长，促进区域教育事业发展，对经济发展具有长远推动作用。
　　（5）影视基地及民族风情街
　　影视基地，是以影视拍摄为主，兼具旅游观光、影视研修等多种功能，通过教育、体验等多种方式，集中反映雷锋同志当年生活场景；通过生动、直观地展示与演绎，展现长沙市作为历史文化名城的丰厚地域文化。民族风情街形成极具地方特色的小型街景，为文化产业园区提供一个特色的主题综合服务区。
　　（6）公园区
　　作为园区生活和旅游观光的配套公共设施，公园区为人们自然僻出一处优雅别致的自然天地，提供休憩、休闲的重要场所。同时，本区域将承担起举办节庆活动、文化特色活动的功能，实现本区的复合型利用。
　　第四章项目投资估算与资金筹措
　　1、投资估算依据
　　本项目土建工程费用参照类似工程项目，近年竣工的同类工程的工程费用、设计要求及相关系统功能要求进行估算。并按照常规造型、装修和设备的原则估算。
　　水、电、气、暖、通讯等市政府配套条件工程投资参考其他工程建设的造价水平，以及有关业主单位提供的估算数据为依据。
　　工程其他费用标准依据如下：
　　（1）财政部财建【2002】394号文；
　　（2）国家发改委、建设部发改价格【2007】670号文；
　　（3）国家计委计价格【1999】1283号文；
　　（4）国家计委、建设部计价格【2002】10号文；
　　（5）国家计委、环保总局计价格【2002】125号文；
　　（6）国家计委计价格【2002】1980号文；
　　（7）国家发改委、财政部计价格【2001】585号文的相关规定。
　　2、项目投资估算
　　经初步测算，本项目总投资为九十八亿元。投资计划分四期进行，其中：
　　第一期投资建设，生态景观绿地、雷锋基金会、雷锋纪念塔、拆迁安置区等。第一期预计完成投资33亿元。
　　第二期投资建设雷锋文化走廊、民族风情街、雷锋生态社区及有关商业办公配套，预计完成投资25亿。
　　第三期投资建设雷锋生态城、雷锋大学、影视园区、教育及创意产业园区等，预计完成投资25亿元。
　　第四期投资建设低碳生活、商业办公、生态酒店，预计完成投资15亿元。
　　3、资金筹措
　　自有资金、招商引资。
　　第五章项目实施安排
　　1、项目建设开发模式及总体思路
　　开发模式为：政府主导、市场化运作、特色培育、政策扶持。
　　开发总体思路为：统一规划、分步实施，实现由线到面、先易后难、滚动而紧凑地发展。
　　2、项目实施内容
　　鉴于本项目需要通过招商引资方式来实施和运营项目的各个阶段，因此我们将严格按照项目管理程序和国家的有关规定执行，既兼顾实施项目的具体条件，同时保证项目在规定的时间内竣工使用，发挥其综合效益。
　　主要包括：项目前期阶段：编制项目建议书、可研报告及初步设计，并完成各阶段报批工作，同时完成征地、拆迁、移民安置及厂区三通一平，完成施工场地地质勘探工作，进行招商引资工作。
　　项目实施阶段：完成施工图设计，主要材料、设备的采购及土建施工。
　　项目建成调试阶段：主体工程竣工及投入使用。
　　3、项目建设进度安排
　　本项目按照统一规划，分期建设的原则进行实施。计划用五年时间完成全部投资计划，达成雷锋精神文化产业园耸立湘江之滨的宏伟蓝图。
　　第一期建设生态景观绿地、雷锋基金会、雷锋纪念塔和拆迁安置区；
　　第二期建设民族风情街、雷锋社区和商业办公配套；
　　第三期雷锋生态城、影视体验区及雷锋学院
　　第四期商业办公及生态酒店
　　第六章项目效益分析
　　园区集合了大量的优势文化资源，致力于打造全国最具影响力的教育型、复合型文化产业园区；中国中部文化创意产业发展的战略高地；在中国首次实现实体产业园、虚拟产业园与影视教育渠道的高度融合；中国最大的最具科技含量的视觉教育展演平台；中国乃至世界一个全新的人文视点和旅游热点。她的成功建设和开放运营，将产生良好的综合效益。
　　1、经济效益分析
　　将全面提升项目落户所在地的软实力，并极大地改善投资环境。园区建设在一定程度上解决了原有企业分散和单薄的状况，集聚一大批多种类型的文化创意企业，达到多产业要素的集聚，充分激活各个企业的活力，产生相互间的联动效应，形成叠加效益，极大地提升资源配置效率，对全省文化产业形成带动和示范作用。每年为地方政府新增1015亿GDP和1亿的利税收益。
　　文化产业园是为了迎接文化产业新政策、新业态、新技术以及经济发展所带来的历史机遇和巨大挑战而规划设计的项目群，必将推动长沙文化创意产业、旅游产业、教育产业的快速发展：提升文化创意业的产业化、科技化、国际化，填补教育产业文化主题旅游的空白，促进由传统教育向现代多功能教育的转变。
　　2、社会效益分析
　　作为长沙文化产业发展的新地标项目之一，文化产业园包含多个国内领先的项目和技术，进而改善城市功能配套，为城市传承弘扬历史文化提供载体，提升城市品质和城市知名度，增强经济和文化活力。同时，园区作为创意型、多功能教育型等大型公共文化服务项目集群，优化了产业环境和人文环境，进一步完善了城市基础设施和公共服务设施，一定程度上弥补了城市大型公共活动场地的缺陷，从而改善了人们的生活质量和文化消费方式。据初步测算，园区将直接提供约50000个就业机会。同时，将为文化创意的人才提供培训和发展机会，对文化产业人才的培育产生积极作用。
　　3、生态环境效益分析
　　项目园区以与自然和谐相融的理念，在环境保护中，做到可持续发展，实现经济发展的生态环保。LED节能照明设备、太阳能光热技术、地源热泵温、湿度调节、雨水收集利用系统、生态护岸技术、人工湿地技术等的投入运用，实现全区范围内的零污染和零排放，使之成为中国新能源战略启迪地和实践地，真正实现低碳环保的可持续发展效益。
　　项目园区将采取最大限度与周边环境相融的原则进行规划设计，有效保护本区域的地理资源及自然环境资源，做到相依相融，共存共兴。坚持尊重自然地貌、适量规划建设的基本思路，对于园区所占地形尽量不进行人为改造，切实有效地维护地质环境。雷锋精神文化产业园的建设，将对于本区域内构建生态宜居环境、自然环境的和谐起到先导作用和深化效果。
　　第七章项目承办单位基本情况
　　湖南新灯塔置业有限公司创建于2010年，注册资本2000万元，具备国家认证的二级开发资质，是一家集约房地产开发、园林工程和酒店休闲等多种产业的综合型企业。新灯塔置业有限公司，立足于当代中国丰厚的文化底蕴和本土化竞争优势，致力于以地产事业推动我国文化事业的发展和繁荣，特别是具有鲜明地缘特色的湖南湘文化的蓬勃昌盛。
　　铸百年精品，扬华夏文化是新灯塔置业有限公司一直以来坚持的理想，在张声灿先生的领导下，新灯塔置业有限公司以高起点、严要求、精质量、铸品牌为企业服务理念，不断推陈出新，将文化地产这一全新企业价值观贯彻到企业发展的每一步。以人为本的企业宗旨和以开发大型文化项目为主的经营理念，依托张声灿先生显著的社会影响力和雄厚的社会人脉资源，促使更多民间资本机构、相关行政机关、相关协会组织等与新灯塔置业结成战略合作伙伴，投身于文化地产的开发和运作，形成了资本联动、运作一体、开发整合的完善投资体系。同时，新灯塔置业有限公司拥有一整套科学、合理、高效的现代企业管理制度，形成了项目开发、工程监理、营销策划以及财务管理等的科学运作模式。
　　新灯塔置业有限公司，以孜孜以求的进取精神和融通创新的探索精神，通过不断的学习时步，以前沿思想引导着当前地产开发的发展方向和国际化与本土化有机结合的先进开发及设计理念。新灯塔置业自成立以来，就选择了一条对环境、资源、生态、人文充分保护利用的可持续发展开发模式和发展道路，倡导创造当今辉煌，启迪未来发展、和谐自然、生态人文等现代化、国际化发展理念。
　　第八章结论
　　从对雷锋精神文化产业园项目规划、评估、分析论证来看，项目的背景好，有很强的必要性和可行性，具有积极意义，符合国家相关政策，能有效弘扬雷锋精神文化、增强城市文化内涵和城市影响力，同时改善市民居住生活条件，从而促进城市的长远发展。因此该项目对于长沙市打造国际文化名城势在必行，是一个理想的文化产业项目。
　　第九章附图