年内容营销成熟度白皮书上篇如何从到搭建内容营销体

　　本文是内容成熟度系列的上篇，介绍了阶段1：没有任何内容与阶段2：拥有集中化的内容团队阶的进阶策略。接下来，让我们来看看具体内容吧。
　　北美内容营销协会的研究显示：仅有9的营销人认为其内容营销处于非常成熟的阶段。25认为其内容营销处于初级阶段。
　　Source：北美内容营销协会《2018B2B内容营销趋势》
　　当内容营销的效果线性发展到一定阶段后，它会开始加速循环。也就是，内容的力量会以指数级的速度迅速发展并扩充。
　　在初期，我们通常难以察觉出其带来的效果，但这个阶段会持续相当长的时间；直到突破临界点，效果会突飞猛进，迅速增长。
　　纵观整个成熟度曲线，营销人的关注点都是如何让内容营销产生更多业绩，但在思考进阶方向的时候，大多数人的思维却是被动且受限的。
　　比如，看到网页浏览量下降，就认为需要增加网页浏览量；看到用户的参与度降低了，就认为需要去增加用户参与度。
　　这种判断方法并没错，只是过于片面。只关注了结果（滞后指标），而忽略了过程（领先指标）。
　　滞后指标：输出或结果，容易衡量，难以改变。比如网页浏览量、销售量。
　　领先指标：输入或行动，容易改变，难以衡量。比如渠道策略有多好是达到目标浏览量的领先指标。
　　决定是否可以实现目标的是领先指标，而非滞后指标。要在领先指标上做出改进决策，把握提升滞后指标的最佳机会。
　　为了帮营销人了解达到目标效果的领先指标，SocialTalent联合致趣百川提出了内容营销成熟度模型，对内容营销表现进行客观评估，改进各个领先指标，从而填补内容营销战略上的空白。
　　每个公司的内容营销策略有所不同，但无论企业的规模、行业、内部架构如何，在逐步走向成熟的过程中，需要经历的各个阶段是类似的。
　　内容营销成熟度分为四个阶段：
　　阶段1：没有任何内容进阶：搭建内容团队
　　阶段2：拥有集中化的内容团队进阶：制定内容计划与策略
　　阶段3：集中化的内容运营进阶：数据驱动决策，映射客户旅程
　　阶段4：以业绩为导向的内容运营进阶：内容效果优化，内容货币化
　　本文是《内容营销成熟度进阶策略》的上篇，介绍阶段1：没有任何内容与阶段2：拥有集中化的内容团队的进阶策略。
　　之后SocialTalent将继续推出该系列的下篇，介绍阶段3：集中化的内容运营与阶段4：以业绩为导向的内容运营的进阶策略。
　　阶段1：没有任何内容（进阶：搭建内容团队）
　　超过80企业的内容营销都处于阶段1。公司没有人做内容，也没有创建或管理内容的资源。对内容营销了解不多，也没有正式的内容战略。
　　向阶段2进阶的最佳方式，就是先搭建自己的内容营销团队。有人生产内容，再一步步将内容效果放大。
　　内容营销团队搭建分为三个阶段：
　　底层：负责完成基本的内容策略、生产与发布，是最基本职能，先有内容产出，完成0到1的蜕变。
　　中层：在有内容的基础上，通过SEO、社交媒体矩阵等多种手段优化内容，提高内容质量。
　　顶层：利用技术和系统管理等工具，提高内容生产效率，放大内容效果。
　　1。底层：完成内容生产与发布
　　第一阶段的团队搭建，是企业内容营销的基础，负责基础内容的搭建与生产，主要角色包括：策略、主编、内容创作、设计、校对。
　　初期如果人员不够可以考虑一人担多职，或将任务外包出去。
　　1）内容策略者
　　内容策略者是整个内容营销的核心，一般充当的是首席内容官的角色，需要对用户和行业的深度知识。内容策略者一般需要聚焦三个问题：
　　内容面向的用户是谁？
　　内容为用户提供的差异性价值是什么？
　　如何判断内容营销是否成功？
　　2）编辑策划者
　　编辑策划者主要将策略落地执行的人，即内容主编，需要确定内容选题、内容形式、内容创建的标准化流程、分发渠道、内容评估等
　　3）内容创作者
　　负责将内容以不同形式呈现出来，包括文字、视频、图片等。内容生产者除了企业内部的人，还可以考虑利用外部的内容贡献者。比如行业KOL或者UGC（用户生成内容）。
　　4）设计师
　　设计师主要负责视觉上的呈现优化，包括网站设计、数据可视化、白皮书制作等。
　　5）编辑校对员
　　通常自己写出来的文字很难发现语法错误等小问题，编辑校对员可以帮助找出很多之前忽视了的问题，包括语法、架构逻辑、数据事实、相关链接添加等。
　　2。中层：结合多种工具优化内容
　　第二阶段的团队搭建，需要在第一阶段拥有的角色基础上，加大宣传内容的角色投入，优化内容效果。
　　主要角色包括搜索引擎优化、社交媒体、营销自动化工具。
　　1）SEO专家
　　SEO可以帮内容带来指数型的效果增长，主要通过搜索引擎优化内容，提高内容搜索排名，增加内容曝光度。
　　2）社交媒体管理者
　　社交媒体管理者需要时刻在线，关注各方面的动向。社交媒体是当今企业的门面，管理社交媒体的人必须是企业足够信任的人，能够恰当处理与用户的日常互动和各种突发情况。
　　除此之外，社交媒体管理者还需要制定渠道分发计划、确定不同渠道的推广策略等，提高用户粘性和活跃度。
　　3）营销自动化工具
　　挖掘用户价值，要深入用户的整个生命周期，在合适的时间，向合适的人，发送合适的内容。可以通过致趣百川营销自动化工具，实现潜客获取、潜客识别、潜客孵化和转化，深入用户生命周期打造营销闭环。
　　3。顶层：放大内容效果，提高内容效率
　　当搭建好底层和中层的团队以后，如果想让自己的内容团队效率更高、效果更好的时候，就可以在团队中加入这些角色：数字化管理、用户拓展、用户体验、原创内容研究、数据分析、营销技术。
　　1）数字化管理员
　　当有大量内容的时候，可能团队成员或用户难以很快找到他们需要的内容，而数字化管理员就是可以让内容井井有条、便于搜索的专家。
　　数字图书馆员负责将内容放在恰当的位置上，系统化管理内容，及时清理掉冗余、过时的内容，以便用户和内部成员可以轻松找到。
　　2）用户拓展员
　　内容营销的成功取决于是否在受众创建上投入了足够的精力。随着团队的发展，需要有人专注于挖掘用户需求，进一步拓展用户。主要负责指定用户增长策略、确定并汇报KPI、CRM用户系统管理与用户分类、及时提供用户反馈等。
　　3）Web开发用户体验
　　内容也是一种用户体验，如果用户在平台上的内容体验不理想，那么内容的效果就很难保证。
　　大多数企业中，内容营销团队都没有这个职能，但如果有这样一个角色存在，就可以让内容团队对于网站上的相关内容导航等需求响应更加及时，这个角色主要负责做AB测试、网站功能、原型图等，技术型的职能填补了运营人在技术思维上的空白。
　　4）原创内容研究员
　　74的B2B买家表示原创研究内容在购买过程中具有影响力。然而，只有37的B2B营销人员将原创研究作为其内容营销策略之一。
　　原创内容研究员主要负责调研部署、调查问卷设计与根据调查结果生产内容等。
　　5）数据分析员
　　数据分析可以让内容团队了解哪些内容的效果好，从而更好的做下一步的决策，优化现有内容与渠道。
　　数据分析员主要负责追踪内容效果，提取有效数据，从数据中洞察出可能存在的问题或机遇。
　　6）营销技术专家
　　营销领域的技术在过去几年大爆发，这一早在美国成熟的营销技术，预计在中国23年后就可以完全成熟。但是掌握技术需要时间，并将技术落地大实际的应用中需要时间。
　　营销技术专家主要通过将技术应用到实际的战略中，推动策略落地执行。
　　阶段2：集中化的内容团队（进阶：制定内容计划与策略）
　　处于阶段2的企业已经拥有了专门的内容团队，内容人员的支持已经到位。
　　向阶段3进阶的策略，就是建立企业自己的内容计划，吸引足够多的潜在用户。
　　1。利用四圆法则确定内容选题方向
　　内容一般有四种方向：产品深度内容；企业文化与故事；行业相关内容；与目标用户生活工作相关的内容。
　　越向外的圈层，其内容影响力与覆盖面越广，对内容生产者的知识广度要求越高。
　　越向内的圈层，其内容带来的转化就越高，对内容生产者的专业深度要求越高。
　　（1）产品深度内容
　　产品深度内容说明书，过多的专业术语会让可读性降低。可以通过联动销售、产品经理、工程师等人，将晦涩难懂的专业术语翻译成通俗易懂的文字呈现出来。
　　（2）企业文化与故事
　　企业文化与故事包括了产品背后的理念、创始人的故事等，帮企业在用户心智中搭建更丰满的品牌形象，让产品变得更有温度。
　　（3）行业相关内容
　　包括行业的报告解读、趋势分析等，为用户提供有价值的信息，在行业内建立权威。
　　（4）与目标用户生活工作相关的内容
　　通过结合热点、用户访谈等方式，了解目标用户的兴趣和话题，确定内容选题。
　　2。根据内容目标，缩小选题范围
　　更多不意味着更好，内容营销也是如此。有效的内容营销需要及时、一致地传达信息。
　　所以，面对众多内容选题，要聚焦于少数的对业绩增长有帮助的内容，将有限的精力放到效果足够好的内容上。
　　首先根据企业的整体目标，尽可能多的写出内容选题，再根据目标用户特征与偏好，删掉对他们没有吸引力的内容。
　　将各个内容选题填入内容评估矩阵，筛选出效果最好的内容。
　　x轴表示内容效果，比如浏览量、点赞量、分享量等，发布前使用初步的预测数据，发布后根据真实数据不断迭代。
　　y轴表示与目标的契合度，y值越高，则说明内容越符合企业的目标。
　　3。确定最有效的内容组合与时间规划
　　内容形式有很多，随着视觉化内容的关注度提高，仅通过文字内容来获取用户关注度是远远不够的。
　　所以，企业需要结合图片、信息图表、短视频等多种方式呈现信息，并找到最适合自己目前情况的内容组合比例。
　　确定了理想的内容组合，还需要融入日期与频次，并用可视化方式呈现。比如：
　　1）根据内容目的设置的内容组合规划：
　　2）根据内容形式设置的内容组合规划：
　　4。内容分发策略：PESO模型打造流量闭环
　　BuzzSumo调查结果显示，每天互联网上新发布的文章超过400万篇，但50仅获得了不到8次的分享。
　　如果企业没有正确的内容分发策略，难以获得较好的内容营销效果。
　　内容分发渠道可分为四类：自有媒介，分享媒介，付费媒介，赢得媒介。
　　自有媒介：即品牌自己拥有的传播平台，包括公司自己的网站、电子邮件、宣传手册等。分享媒介：社交媒体平台，微信、领英、知乎等。
　　付费媒介：在搜索引擎和社交媒体上投放广告，一般是根据点击量计算消耗费用。
　　赢得媒介：即第三方平台帮助分发内容，如其他平台的转载、用户转发，与KOL合作等。
　　过去付费媒体一直占主导地位，但近年来随着社交媒体的发展，自有媒介和赢得媒介的重要性日益凸显。
　　内容分发策略不能依赖单一媒介，而要综合多种媒介，搭建渠道矩阵。
　　通过PESO模型框架，确保找到最适合目前阶段以及可以触达目标用户的最佳渠道与方法。
　　从自有渠道开始生产流量，再通过共享、付费、赢得媒介不断放大内容效果，最后再将各个渠道产生的流量汇总回自有渠道，打造私域流量池闭环。
　　第一步：在自有平台上放置高质量、有价值的原创内容。这是整个过程的核心，各个渠道产生的流量最后都会回到这里。
　　直接接触目标用户具有巨大的价值和竞争优势，但是巨头流量封锁的环境下，企业自己接触受众变得愈加困难，这时候拥有自己的一个流量池就更加重要，而使用原创内容吸引目标用户注意力的能力对企业越来越有价值。
　　第二步，通过多种共享媒介分享内容，提高内容的复用率，放大内容效果。同样的内容，要放在多个不同的平台上，提高内容的曝光度。
　　第三步，通过付费渠道提高搜索排名和平台推荐。在社交媒体或搜索引擎上投资一定的预算，确保内容可以覆盖到更多用户。
　　第四步，通过赢得媒介进一步放大效果。前三步积累了大量的流量，有了可以裂变增量以及合作交换资源。通过与媒体、KOL等建立长久的合作关系，提高内容的可信度。
　　在开始阶段，企业可以按照上述过程进行，但是这些渠道组合是需要根据后期的效果不断调整的。通过衡量各种渠道的效果，舍效果差的渠道，留效果好的渠道，建立最适合自己的内容渠道组合。
　　本文是内容成熟度系列的上篇，介绍了阶段1：没有任何内容与阶段2：拥有集中化的内容团队阶的进阶策略。
　　阶段3：集中化的内容运营与阶段4：以业绩为导向的内容运营将会在《内容营销成熟度进阶策略（下）》中继续推出，敬请期待！