真正决定你收入的不是能力，而是时间管理！

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　　《领导力30讲》专为企业管理者打造的领导力思维课程，重塑你的领导思维，修炼你的团队管理技能！
　　导语：
　　每一个卓越的人都是一个厉害的时间管理大师，充分利用好时间能够帮助我们高效完成工作。久而久之就拉开了与同龄人之间的差距。本文与你一起探讨如何高效管理好时间。
　　时间管理的五大误区
　　01
　　日常表越详细越好
　　制定事无巨细的计划，一旦中途有突发事件就乱了节奏，彻底放弃。
　　02
　　忙碌创造价值
　　总是让自己不停忙碌，以证明自己很努力，却没有创造出实际的工作成果。
　　03
　　每件事都很重要
　　不分轻重缓急，把每件事都标记很重要，结果就是精神极度紧张，一件也做不好。
　　04
　　同时处理多个事务
　　目标太多，无法专注无法事半功倍，自己给自己制造焦虑。
　　05
　　过度依赖自己的大脑
　　不懂清空大脑，容纳太多事情，无法清晰思考。
　　12345高效时间管理法
　　01
　　一次一件事
　　任何时间段只做一件事，这是这套法则的核心。如果每件事情都能够百分百的专注，那每件事都将是百分百的投入。
　　每次只专注一件事，不要总想着同时进行。这个做一点，那个做一点，表面上好像每件事都有进展，但是其实一件事情都没有成果。
　　02
　　两个步骤
　　当你接到一个新的任务。不要着急去做，按照这两个步骤去进行：第一步，思考做这件事情所需时间和缓急；第二步，如过耗时很短就立刻完成它，如果不急又耗时很久就制定一个计划安排着去做。
　　03
　　三个清单
　　这三个清单分别是：
　　1、可以明确执行的
　　这类事务尽量专门安排一段时间去做，用2530分钟排除其它干扰专注去完成它。
　　2、需要进行思考的
　　这类思考型事务需要在头脑清醒的状态下去做，这样可以激活大脑的不同区域，让负责执行的部分休息。
　　3、简单、琐碎不重要的
　　这些事情放在自己心情低落的时候去做，一方面可以见缝插针地完成这些事务，另一方面可以利用这些简单事务积累成就感，让自己走出消极情绪。
　　04
　　四个象限
　　05
　　五分钟行动
　　当你纠结要不要做一件事情的时候，最好的办法就是先做五分钟再说。当你没有开始做之前你就会反复纠结要不要做。
　　但当你开始做的时候却很难停下来了。这也是消灭拖延症的好办法。用行动倒逼思考，将一切拖延扼杀在摇篮里。
　　小结：
　　拖延症是人走向成功的一个巨大阻碍，任何一项活动都有赖于时间的堆砌，时间是任何活动所不可缺少的基本资源。只有高效管理时间，我们才能更快更好地实现目标。
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