大佬修仙访道、求医问药背后，互联网大厂为医疗花的100亿去哪

　　我们将分析大厂在大健康如此布局的背后原因对于互联网大厂而言，从来没有无缘无故的爱。
　　文李昀
　　编辑小才
　　正文字数：4235字
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　　“互联网医疗”领域的最新头条是：私立妇幼医院美中宜和已经从头到脚地成为了一家“字节系”公司。
　　2020年，是字节跳动正式进军医疗领域的元年。一年后，张一鸣宣布卸任字节跳动CEO，称将更多参与到“脑疾病”等项目的探索。
　　在一场清华大学的对谈中，张一鸣提到了《普通生物学》对他事业梦想的意义；无独有偶，王小川在卸任搜狗CEO时称：“往后二十年，希望为生命科学和医学的发展尽一份力。”
　　拼多多的黄峥、百度的李彦宏、盛大的陈天桥，都向生物医疗发表过敢爱宣言。
　　2022年，宇宙的尽头是什么还不知道；但是互联网大佬的初心，为啥一夜间都成了生物医疗。
　　新冠疫情、基因技术、互联网CtoB转型在这些让人眼花缭乱的动因之中，总有一些让大厂们格外有连结感。
　　我们在其中定位了一些关键词：肿瘤医疗、慢性病管理、泛医疗平台、原研药企业让互联网企业甘心花掉几百亿的，可能是爱与初心，当然也可能是这些概念中的回报潜力。
　　接下来，立方知造局将用图表的方式呈现
　　自2020年以来五家互联网大厂金额最大的几笔医疗领域投资，同时挑选它们最具有代表性的合作动作，来看一看什么项目是大厂医疗“基本款”，什么又是“搭配款”。
　　最重要的是，我们将分析如此布局的背后原因对于互联网大厂而言，从来没有无缘无故的爱。
　　立方知造局整理了五家互联网企业从2020年1月1日至2022年8月8日在大健康领域的投资动作，并按照投资金额顺序排列，将排名前五的投资项目遴选出来以供分析。制图：立方知造局来源：企查查
　　同时，立方知造局盘点了五家互联网企业两年中的一些重点合作项目，结合上表供读者参照。制图：立方知造局
　　1。关键词一：肿瘤
　　肿瘤医疗产业有很多面向：
　　首先，人类对肿瘤的研究仍然处在一片科学迷雾中，这个领域最不缺的就是科研的潜力和希望；
　　其次，随着患病人群的迅速增多，相关的诊断、检测、治疗业务变得供不应求；
　　最后，作为一项重大疾病，肿瘤医疗有着“重服务”的特征。患者需要精确、高效、全面地管理自己的治疗周期，必定需要医院以外的第三方协助。
　　大厂做肿瘤医疗，不求面面俱到，而重在发挥自己的优势和特色。
　　大厂在肿瘤领域的重点投资制图：立方知造局
　　比如阿里，主要布局在对肿瘤的筛查和检测上。
　　如同众星捧月一般，阿里投资的吉因加、康立明等基因检测公司都指向了一个焦点阿里云基因计算AGS。
　　阿里云向来以高性能的算力著称。2016年，华大基因宣布其在阿里云计算平台部署的服务产品BGI上线。用户可以在上面访问自己的数据，获取分析结果，也可以定制个性化的数据分析方案，并与其他授权用户分享数据和成果。
　　三年后，BGI平台创下世界纪录：仅用15分钟，即可完成一个高精度的个人全基因组测序全流程。
　　这种得天独厚的技术优势，让阿里做基因检测比其它企业更快、更便宜这也是这一行业最看重的两点。基因筛查和检测业务，自然成为阿里进军肿瘤医疗的敲门砖。
　　和阿里一样，百度做肿瘤医疗，油门也踩在了自家公司压箱底的硬技术上人工智能。
　　百度重点投资的公司：百图生科、InsilicoMedicine、Atomwise，都是靠AI技术做肿瘤类药物发现的企业。
　　2018年的4月，百度AI创新业务部成立。紧接着的6月，百度开始探索AI在医疗领域的应用。截至2022年4月，百度的全球AI专利申请超过2。2万件，国内领先。
　　根据麻省理工的一项研究，AI在化合物合成和筛选方面可较传统手段节约4050的时间，每年可为药企节约260亿美元的化合物筛选成本。
　　和以上两家公司不同的是，腾讯使用的是做交互生态的思维，提供针对肿瘤患者的服务。
　　它投资的思派网络，为肿瘤患者提供代问诊、住院直通车、紧急救助、临床试验入组等服务。
　　同时，腾讯还推出过肿瘤助手这是为肿瘤专科建立的智能对话机器人，通过辅助患者回答问题，为患者提供精准就医服务。
　　而字节做肿瘤，更多的是押宝在人才上字节的医疗版块相较于其它大厂而言，入行短、资历浅，因此更需要靠谱的专业人士作为投资定点。
　　因此，在字节不大的健康地图上，你能看到一个名字的两次出现：胡澜。
　　字节旗下小荷健康持股91的宏达爱瑞，是一家肿瘤多学科会诊平台，旗下拥有北京美中爱瑞肿瘤医院等品牌。这家公司正是胡澜在2018年创立的。
　　而近日字节全资收购的美中宜和，创始人同样是胡澜。
　　今年二月，胡澜又成为了北海康城的独立董事。北海康城是我国罕见肿瘤特药的头部企业字节可以通过顶尖人才拓展出的资源树，在肿瘤及其它专科医疗的路上走多远，我们拭目以待。
　　2。关键词二：慢性病
　　中国拥有世界上最大的慢性病患者人群比如心脑血管疾病患者，就在3亿人左右。
　　持续降低重大慢性病过早死亡率，强化慢性病筛查和早期发现，被写在了国务院印发的《健康中国2030规划纲要》中。
　　慢性病的治疗时间表，可延伸性强。大厂在慢性病上的介入，就是在这张时间表上见缝插针。
　　大厂在慢性病领域的投资与合作制图：立方知造局
　　比如，针对慢病防治和早期发现环节，京东投资的袋鼠健康体检预约，就是通过实现体检前中后端的信息联动，优化体检流程，提高用户体验，降低医院运营成本。
　　慢性病种类杂、检测项目多，线下体系难以承载海量的管理任务，互联网体检软件确实是一种解决慢病管理的高效手段。
　　比如，针对慢病的医患交流环节，几乎各大互联网医疗都联合医院，举办过免费慢性病问诊的活动，借此推广自己的医患交流平台。
　　医患交流，在用户看来是网聊；而对于互联网大厂来说，这意味着白花花的数据流。
　　慢性病诊断对患者身体数据的需求比较高。医生有收集数据的场景，却没有数据的集成能力；对于互联网企业来说，它们有管理数据的能力，却缺乏收集数据的渠道。
　　正是互补的需要，让互联网医院在慢性病领域成为一对珠联璧合。
　　针对慢病的购药环节
　　京东：联合众多医药企业推出“慢病关爱计划”，以慢病复诊、送药上门为主要卖点；
　　天猫：联合阿里健康启动“放心购药计划”，直接打出广告语，“3亿慢病患者的处方药可在天猫买”。
　　慢性病复诊延方频繁，如果采用线下取号排队的方式，会浪费不少时间。互联网医疗开方、购药的便捷性，再一次拧开了商机的水龙头。
　　针对慢病保险报销环节
　　阿里健康：与众安保险、惠医天下合作，为糖尿病患者提供慢病保险产品“安唐保”，可以满足轻症、并发症、重疾各阶段病程的不同投保需求。
　　中国有3亿慢性病患者。2021年，仅阿里健康自营业务的慢病用户人数即达500万人，同比增长170。
　　由这个数据可以看出，慢病管理的线下转线上门槛低、易推行、效益立竿见影，又因为用户需求粘性高，而不太有盈利倒退的风险总之，是互联网大厂们最喜闻乐见的医疗赛道。
　　人一多，就容易发生踩踏事件。慢性病的互联网医疗竞争因此变得异常激烈。
　　2015年前后，仅针对糖尿病这一慢病病种，市场上就出现了几百款App，史称“百糖大战”。兵戎相见后，百废待兴，幸存的互联网企业开始考虑发展的差异性和可持续性战略。
　　于是我们才能看到以上针对慢性病不同环节的布局：大家错峰而行，各自发育。
　　3。关键词三：泛医疗内容创作
　　医疗的方向是专业化但是只要有互联网这个前缀，就必不可少地意味着引流。
　　仔细看这张表格，我们发现：在脱去了白大褂以后，我们熟悉的大厂又回来了：在内容平台上烧钱，不遗余力。
　　大厂在医学科普领域的投资制图：立方知造局
　　腾讯在丁香园身上怒砸5亿美元；
　　字节跳动在百科名医上，花出了大健康版块中最多的一笔钱，也没有忘记在健康报社这样的传统媒体上做内容分发。
　　在这张表以外，去年百度领投互联网健康科普平台有来医生B轮融资，融资规模近2亿元。
　　粗略看，似乎互联网大厂做医疗，意味着它们还没有走出媒体襁褓的舒适区；但仔细分析，这些企业继续做内容产品，立方知造局认为有以下几个原因：
　　第一，给各科医生下英雄帖，展示互联网大厂的专家资源。
　　对于医生来说，即使信不过互联网企业做医疗的专业性，但一定信得过它们做内容传播的专业性。
　　对于有科普愿望的医生来说，和互联网平台进行内容方面的合作，不存在什么顾虑。这也就实现了互联网企业搭线业界权威的第一步。
　　比如，丁香园就是做医学科普起家，靠着媒体矩阵的壮大，收获了读者和医生的信赖。
　　直到现在，谁都不能否认它的形象丁香医生背靠丁香园，覆盖全国超过70的专业医生资源，并签约了1000位医生作者，参与到丁香医生的内容生产、产品审核、内容把关等各个环节中。
　　第二，精准的信息收集，可以促进更精准的布局。
　　以百度健康医典为例。百度健康医典提供的内容是根据数以亿计的用户搜索结果引导的，也就是说，每一个健康词条的背后，是由用户提出的高优先级问题进行驱动生产的。
　　也就是说，互联网大厂们通过建设泛医疗内容平台，能够第一个知道：大家关心什么？缺什么医疗资源？想解决什么医疗问题？
　　这些信息对于烧钱如烧纸的医疗产业投资尤其重要。
　　第三，利用大健康的热点维持用户增量，反哺大厂的互联网产品。
　　字节跳动在全资收购百科名医时就表示，此举旨在为今日头条、抖音、西瓜视频等产品注入更丰富、更优质的医学科普内容。
　　字节旗下产品抖音作为其医学科普的主战场，目前已入驻包括张文宏、孙秋宁、嵇玉蓉等一批“网红医生”。
　　最近几年，随着互联网产业的用户红利见顶，大厂们为着增强平台活力绞尽脑汁。而疫情的出现，将健康话题重拾国民热度，相当于天上掉下来的一只流量饭碗。
　　好好保住这只饭碗，对任何一家处在震荡期的互联网大厂都很重要。
　　其实，互联网企业做医疗，跟所有的ToB转型业务一样：一味依赖自己的老本行，总有穷途末路的时候；而彻底逆风飞翔，又容易中途折翼。
　　只有软硬兼施，虚实互补，才是王道。
　　4。关键词四：海外药企
　　互联网大厂在药企上的投资，一直低调而精明。
　　从表格里我们可以看到：在有增长曲线的药物研发企业上，大厂选择谨慎地投石问路；而对于产品有着成熟市场的药企，它们只选择合作。
　　在五家大厂最隆重的投资动作中，我们找不到一家新药企业的身影。
　　比如圆因生物，作为一家专注环状RNA技术的药企，虽然引起了腾讯的关注，但投资动作仅限于四月份腾讯增持了100万元人民币的股份。
　　而璧辰医药是一家专注入脑小分子靶向药物研发的企业。虽然百度风投参与了3000万美元的B轮融资，但是在百度动辄几亿美元的投资案例中，璧辰医药依然排不上号。
　　由于新药研发的高风险属性，大厂对其的投资都散落在了不太起眼的医疗版图角落。
　　与之形成对比的，是大厂异常积极地与海外药企建立合作关系。
　　大厂与海外药企的部分合作制图：立方知造局
　　在这场找朋友的游戏里，阿里找到了卫材和拜尔；百度找到了赛诺菲；京东找到了辉瑞和武田制药。
　　这背后，其实是大厂们接收到了跨国药企进军中国市场的信号。
　　在2020年的中国国际进口博览会上，各大跨国药企纷纷进行了“比比谁更有梦想”的激情演讲：
　　武田制药先说：希望未来五年在中国上市15款以上创新药物；
　　诺华直接把目标定在了50多款；
　　阿斯利康又在诺华的基础上加了五款，目标是引进55个创新药和适应症。
　　而辉瑞的口气镇住了所有人：它要把80的项目带入中国市场。
　　这几年越来越深入的国家医保谈判，让跨国药企们认识到：通过政策扩大产品市场影响力，是一次千载难逢的机会。
　　而大厂们要成为的，正是这些药企产品独家或首发的线上渠道。
　　2021年，京东健康先后实现了百济神州一类新药帕米帕利、武田中国醋酸艾替班特注射液、罗氏中国玛巴洛沙韦片等新特药的京东大药房线上首发。
　　阿里健康也和世界百强知名药企组建“天猫好药联盟”，代表的首发药物就是阿斯利康旗下肺癌特效药吉非替尼、奥希替尼。
　　纵然是原研药傍身的跨国企业，在专利到期、仿制药竞争、中国药品价格管控的三重包围下，也不得不开启走量时代在这个意义上，互联网企业和跨国药企的合作，正是起到了互相加持的效果。
　　尾声
　　二十年前，有人说：21世纪是生物医药的时代。
　　结果，互联网时代率先到来；而生物医药的发展，却不像上个世纪的人们所想象的那样一路凯歌。
　　互联网与医疗，也许在面临同一个时代的时候，都有自己力所不及之处，需要彼此的扶持与借鉴。
　　可以肯定的是：前一个历史阶段的某一产业成果，必然会普惠下一个阶段各个行业的发展。互联网对医疗如是，相反亦如是。
　　我们相信：对于互联网企业从事医疗事业的叙述，除了“过气”、“捞钱”以外，也存在一些恒久、本质的意义
　　有大数据加成的肿瘤研究、有在线平台加成的慢性病管理、有流量加成的医学知识、有电商加成的海外原研药当面对这些的时候，你无法否认其中的进步。
　　因此，在每个关键词透露的“套路”之中，立方知造局清晰地看到每家大厂的能力边界，和共同推进下一次变革的力量。
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