感谢诚邀! 小公司提升市场竞争力策略,做四点总结: 聚焦产品:聚焦突显产品功能、价格的差异化优势。(产品定位) 提炼痛点:产品服务消费者的需求痛点,提炼出品牌SLOGN。(品牌定位) 匹配渠道:以成本为核心,寻找最优渠道方案。(渠道定位) 制定激励:口碑激励、员工激励、销售商激励等,迅速拓宽产品受众。(人群定位) 综上,小微企业其核心关键是生存,需聚焦自身优势,围绕成本进行市场攻艰,活下去才是硬道理! 以上拙见,仅供参考! 更多职场干货,请关注本号,每天更新,与职场同仁一同成长!