绿地香港组织大调整，只保留两个大区

　　绿地，正在酝酿新一轮合并。
　　2天前，绿地香港发布了一则中高层经营管理人员任前公示。
　　宣布为进一步整合资源，提升组织决策效率，对绿地香港组织架构进行调整。
　　绿地香港这次调整，力度非常大，职能部门和区域公司都进行了大范围整合。预计后续将影响和涉及的人员也会比较多。
　　1、重新组建职能部门，只留5个部门。
　　分别为财务管理部（财务、资本市场）、运营管理部（运营、成本）、营销和产品研发部（技发、营销）、法务内审部（法务、审计）、行政管理部（行政、人力、数字科技）。
　　2、重新组建区域公司，只留2个大区。
　　分别为华东区域公司（涵盖原江苏公司、环沪公司、浙江公司），组建华南区域公司（涵盖原湾区公司、云南公司、广西公司）。
　　3、对高管进行了重新提名和任命。
　　由于组织合并，必然带来管理岗位合并，因此人员也需要进行重新安排。根据目前公示的信息显示：
　　现绿地香港首席运营官兼湾区公司总经理候光军，拟提名为大区总裁；
　　现绿地香港副总裁兼江苏公司总经理李鹏，拟提名为大区总裁；
　　现绿地香港助理总裁兼环沪公司总经理李永强，拟提名为大区执行副总裁（主持工作）；
　　值得注意的是，提名三人做大区负责人，但实际只有2个大区。
　　据涛哥了解，目前绿地香港内部传言，预计李鹏管华东，李永强管华南，候光军还做首席运营官。反正下周就正式公布结果，可以到时再看最终分工。
　　其他几位原区域总或职能部门总，在这次调整中会变为大区副总裁。
　　包括浙江公司总经理顾光辉，云南公司总经理张益华，广西公司总经理张琪，总部运营管理部总经理吴志强，湾区公司副总经理姜忠民等，本次都拟提名为大区公司副总裁。
　　而未来职能部门的五大部门总人选，目前算是比较清晰，包括：
　　现绿地香港副总裁兼财务管理部总经理陈增立，拟提名为新组建财务管理部负责人。
　　现绿地香港董事会秘书兼法务风控部总经理雷雨，拟提名为新组建法务内审部负责人。
　　现绿地香港营销管理部总经理孙光正，拟提名为新组建营销和产品研发部负责人。
　　现绿地香港行政管理部总经理兼博置公司总经理林晓利，拟提名为新组建行政管理部负责人。
　　现绿地香港运营管理部副总经理施红军，拟提名为新组建运营管理部负责人。
　　可以看到，从总部到区域，绿地香港这次的组织调整是非常大且彻底的，基本是一步到位完成了组织简化。
　　绿地香港是绿地旗下独立上市公司，也是其内部重要的地产业务板块之一。
　　2020年绿地香港年度销售额达到545亿，2021年销售额却跌至330亿，同比减少近40，从一个侧面反映出绿地房地产业务的颓势。
　　今年上半年，绿地香港销售再次大幅下滑，16月仅完成约82亿。
　　而其刚刚发布的盈利预警则显示，绿地香港上半年预计录得公司拥有人应占期内溢利约1亿元，纯利仅1000万元。
　　这个利润数字，真是闻者伤心、见者落泪，赚的钱已经不够发工资了，调整也是必然的结果。
　　据绿地香港员工透露，公司目前这个情况，组织合并后，必然出现大量人员重叠，减员是难以避免的。
　　事实上，涛哥看到绿地香港的现状，还是非常唏嘘，两年前还去看过绿地香港的项目，当时发展非常蓬勃。
　　谁能想到，短短一年多时间，地产行业就已经面目全非。
　　曾经觉得大而不能倒的恒大倒了，觉得不太可能出问题的绿地也展期了。
　　虽然在今年8月，两家上海国资股东，上海地产以及上海城投合计为绿地控股提供30亿元借款，展现出国资救市的积极信号。
　　但相比于绿地千亿级的地产盘子，几十亿资金也仅是杯水车薪，更多还是要靠绿地自己想办法。
　　今年5月的投资者会议上，绿地控股表示计划用3年时间出售2000亿资产，每年500700亿，包含自持商业、办公楼和酒店等。
　　可当前地产行业整体疲软，资产要卖就要大幅打折，打折多了会涉及国有资产流失问题，因此绿地的资产处置也是困难重重。
　　公司不容易，员工更加不容易。绿地曾经也是一家团队很稳定的国企，有大量长期服务的老员工，很多人也是非常优秀的。
　　但近年随着企业陷入困难，也出现多轮人员调整，内部人心惶惶。
　　所以，世上并没有一定的铁饭碗，公司本身经营稳，才能养活广大员工，否则即使国企背景加持，也未必能一帆风顺。
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