NO 指标 类别 管控项目 单位 16年 17年 17年2月 18年 19年 20年 BM 理想姿态 1 Q 全机型流出不良 13 9 0 8 6 5 9 0 PPM 全机型自工程不良 0。30 0。25 0。195 0。19 0。14 0。10 0。14 0 2 C 单台内制成本 94。57 88。59 89。26 86。92 82。57 78。45 92 78 元台 3 T CBOEE 90。5 91 90。5 91。5 92 93 93 100 CHOEE 90。5 91 90。5 91。5 92 93 93 100 CAMOEE 92 93 92。9 93。5 94 94 92 100 CSOEE 86 87 87 87。5 88 88 89 100 4 P 加工实做工数HR 1。162 0。997 1。057 0。874 0。711 0。692 0。699 0。650 人。台。时 加工实做工数QR 1。414 1。283 1。391 1。162 0。100 0。873 0。730 加工实做工数MR 1。025 0。980 1。037 0。970 0。900 0。873 0。806 0。800 2017年铸造以“5S战略”为核心,突出优势,改善劣势,大力强化现场管理,夯实基础,聚集全体员工能力,实现自身再突破 全力打造不一样的铸造。 同时在Q、C、T、P四个方面打造标杆,助力后工程再突破 达成工厂ABM11 奉献力量。