陕建控股集团召开稳增长、防风险、强作风动员会

　　9月16日，陕建控股集团召开稳增长、防风险、强作风动员会，深入贯彻落实省委十四届二次全会和省国资委系统加强风险防范工作会议精神，安排部署今后一个时期稳增长、防风险、强作风重点工作。省国有企业监事会主席王春玲出席并讲话，集团党委书记、董事长张义光作动员讲话。会议由集团总经理毛继东主持。
　　王春玲强调，要把握总体要求、落实重点任务，统筹抓好稳增长各项工作。要继续保持良好的增长态势，对标对表，查找问题，制定形成问题清单、责任清单、整改清单；要有的放矢、补足短板，达到治本的效果；要统筹兼顾、综合施策，对照目标任务，靠前发力，推动企业高质量、有效益、可持续的稳定增长。要坚持底线思维、主动担当应对，切实防范化解各类重大风险。要加强风险隐患工作研究，落实主体责任；要加强预判、全面排查，坚决守好不发生重大系统性风险底线；要分类处置、综合治理，有针对性制定应对方案，依法依规、果断处置化解；要建章立制、完善制度，从根本上增强应对重大风险挑战的针对性、有效性。要突出“三个见实效”，严查实改真抓，以过硬作风完成好全年目标任务。要突出找准载体见实效，聚焦企业重点工作找载体，明确作风建设具体目标；要突出解决问题见实效，坚持从抓重大任务、中心工作落实入手，深刻剖析问题根源，精准聚焦、靶向整改；要突出发展成果见实效，把工作实绩作为检验作风建设的重要标尺，铆足劲头冲刺年度目标任务，以实干实绩衡量作风建设成效。
　　张义光要求，要强化政治担当，以“拼搏”的精神，坚决稳住经济增长运行。今年以来，面对异常严峻复杂的宏观经济形势和行业发展态势，集团主要指标增长喜人、投资带动成效显著、重大项目加快施工、改革创新成果突出、社会贡献持续加大，各项工作继续保持高速发展。下一步，要坚定发展信心稳增长、加大经营力度稳增长、全面防范风险稳增长、实施“四化”融合稳增长、践行创新驱动稳增长。要统筹发展和安全，以“最严”的措施，系统防范化解重大风险。政治意识再提高，要站在政治高度看待风险防控工作，特别是领导干部必须增强政治意识；工作措施再强化，要进一步找准根源、理清思路、明确方向，将风险管控要求落实到日常管理中。重点领域再整治，要重点整治安全生产、涉诉案件、舆情处置、信访稳定、资金等领域的问题。责任清单再压实，要进一步围绕系统防范化解重大风险工作要求，细化分解重点工作任务清单，明确责任人和整改时间。要强化作风建设，以“实干”的作为，开创高质量发展新局面。要认真抓好作风建设专项行动，加强作风建设，突出以上率下、突出提升效能、突出实干实绩；要扎实推进清廉国企建设，以案示廉筑牢廉洁防线，挖掘企业治理廉洁风险，激发活力释放廉洁动能，以实绩实效迎接党的二十大胜利召开。
　　毛继东在总结会议时要求，要迅速传达，抓好落实。把会议精神与企业实际充分结合，凝聚思想共识，采取有力措施，抓好工作落实。要坚守底线，严防风险。集团各级切不可有侥幸心理和麻痹心态，要坚决抓好本质安全，守住安全底线、风险红线，为企业创造安全和谐稳定的发展环境。要正风肃纪，凝心聚力。集团各级负责人要充分发挥“头雁效应”，以“关键少数”带动“绝大多数”的良好局面，凝聚起集团干事创业的磅礴力量，决战四季度、打赢收官战。
　　会上，集团党委副书记刘小强对集团作风建设专项行动进行部署说明；党委常委、副总经理杨海生传达学习省国资委加强风险防范工作文件精神，通报截至8月底稳增长工作情况。
　　集团领导、各企事业单位法人，总部工程部、直属项目部及省外分公司负责人，总部职能部门负责人在主会场参会。各企事业单位、省外公司领导班子成员等在视频分会场参会。